建设工程项目管理的主要内容有哪些？
1.单项工程
单项工程是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的
一组配套齐全的工程项目。生产性工程项目的单项工程，一般是指能独立生产的车间，它包括厂
房建筑、设备的安装及设备、工具、器具、仪器的购置等。非生产性工程项目的单项工程，如一
所学校的办公楼、教学楼、图书馆、食堂、宿舍等。
2.单位（子单位）工程单位工程是指具备独
立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。单位工程是单项工程的组成部分。按照单
项工程的构成，又可将其分解为建筑工程和设备安装工程。如工业厂房工程中的土建工程、设备
安装工程、工业管道工程等分别是单项工程中所包含的不同性质的单位工程。
3.分部（子分部）
工程分部工程是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。一般工业与民用建筑工程
的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工
程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。当分部工程较大或较复杂时，可按
材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等将其划分为若干子分部工程。例如，地基与
基础分部工程又可细分为无支护土方、有支护土方、地基与基础处理、桩基、地下防水、混凝土
基础、砌体基础、劲钢（管）混凝土、钢结构等子分部工程；主体结构分部工程又可细分为混凝
土结构，劲钢（管）混凝土结构、砌体结构、钢结构、木结构、网架和索膜结构等子分部工程；
建筑装饰装修分部工程又可细分为地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板（砖）、幕墙、
涂饰，裱糊与软包、细部等子部工程；智能建筑分部工程又可细分为通信网络系统、办公自动化
系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集
成系统、电源与接地、环境、住宅（小区）智能化系统等子分部工程。
4.分项工程分项工程是分
部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖
工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工、用料和机械
台班消耗的基本单元；同时，又是工程质量形成的直接过程。分项工程既有其作业活动的独立性，又有相互联系、相互制约的整体性。
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项目管理包括哪些方面
答：3、项目执行：项目策划将在此阶段进行实施，此时，项目团队将对可交付成果负责，以确保项目可以完成最初设定目标。4、项目监测和控制：项目的监测和控制与项目执行会同时发生。 根据计划，项目经理的职责是监督运营并确保一切都朝着正确的方向发展。5、项目收尾：项目管理的最后阶段并不是简单写一份报告或者...
工程项目管理的主要内容?
答：主要内容：从事工程项目管理的企业（以下简称工程项目管理企业）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务（也有些企业，拥有自己的施工组织，自行建设和管理自己的工程项目，也属于工程项目管理范围。管理方式和过程参考工程项目企业）。工程项目管理企业不直接与...
工程项目管理的主要内容是什么?
答：能力角度而言，工程总承包最基本的能力包括设计管理能力、采购能力、资源整合能力、计划管控能力和专业管理能力，设计单位在后三项的能力建设方面较为薄弱，施工单位在设计管理和计划管控能力上也少有建树。经验角度而言，设计单位缺乏将设计文件转化为项目产品的建筑、安装、竣工、试验等经验；施工单位缺乏建设...
建筑工程项目管理包括哪些内容?
答：建筑工程项目管理包括项目策划、项目组织、项目控制和项目后评价四个主要内容。首先，项目策划是整个建筑工程项目管理的起点，它涉及到项目的目标设定、方案制定、资源分配和风险预测等方面。在项目策划阶段，项目经理需要全面考虑项目的实际需求，明确项目的目标，制定出合理的实施计划，并预测可能遇到的风险，...
工程管理有哪些内容
答：工程管理的内容主要包括：项目决策、规划设计、施工实施、成本控制以及质量控制。1. 项目决策 项目决策是工程管理的首要内容。这一阶段主要任务是确定项目的可行性，包括项目需求分析、市场调研、风险评估以及项目计划的制定等。这一阶段需要对项目进行全面的评估和预测，确保项目的实施具备充分的前提条件和合理...
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
答：建筑工程项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。建筑工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设...
建设工程项目管理的主要内容有哪些?
答：4.分项工程分项工程是分 部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。例如，土方开挖 工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等。分项工程是工程项目施工生产活动的基础，也是计量工程用工、用料和机械 台班消耗的...
工程项目管理的任务有哪些?
答：以及处理质量问题等。(5)费用控制及财务管理，包括编制概预算、费用计划，确定设计费用和工程价款，对成本进行预测预控，进行成本核算，处理索赔事项和做出工程决算等。(6)信息管理，明确参与项目的各单位以及本单位内部的信息流，互相间信息传递的形式、时问和内容;确定信息收集和处理的方法、手段。
建筑工程项目管理包括哪些基本内容
答：1 从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2 从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、运营阶段；3 从主体上来看，建设工程项目管理涉及业主、勘察单位、设计单位...
工程管理主要做什么
答：6、质量监控：质量监控是工程管理的一个重要任务，其目标是确保项目交付的成果符合质量要求。工程管理人员需要制定质量控制计划、监督施工过程和检查成果，以确保项目的质量得到有效控制和保证。7、成本管理：成本管理是工程管理的核心内容之一，主要涉及到项目成本的估算、控制和核算等方面。工程管理人员通过合理...
