如何与采购人进行有效沟通 如何跟采购进行有效沟通
如何与采购人高效沟通~
要有效的沟通，你首先要知道中鹏采购人她们关注的是什么？
它要采购的这个东西，是着急的还是不着急的，质量要的是怎样的，
目前有几家合作商，合作的信用怎么样，为什么来找你们谈，之前的合作商有什么特点，
她们来跟你们谈看中了哪一点，除了这个产品可以合作外，还有没有别的产品也可以一起合作
还有，了解这个采购人的特点，了解这个采购人想要的成交方式。。。
多交流呗
采购人员如何有效进行采购谈判--方法与议价技巧_谈判议价
答：帮助的人:33.8万 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 采购人员如何有效进行采购谈判--方法与议价技巧 一个成功的谈判应做好两个部分工作,第一部分是了解谈判的过程,第二部分是进行谈判准备。谈判过程包括理解谈判的定义和目的,何时进行谈判,有效谈判有哪些障碍,成功谈判者的特点,推动谈判的技巧,和谈判中的洞...
新手业务员,如何和采购开口谈回扣?
答：但是很多时候都是销售主动提起，当然中间有一部分人为了个人利益，而选择了收取所谓的回扣。但是还是建议你，不要刚开始做销售就想着这个问题，其实，销售的工作，就是将自己和自己的产品完美的展现在采购的面前的过程，如果你的表现够好，相信你不给所谓的回扣，也是会有订单的。
怎么样和采购搞好关系?
答：先建立感情 不要谈工作及你的事业，那样别人知道你的目的 就不会真的跟你交往只是利益的交易 你处好关系后 你就可以节约你的利益成本 你做生意的肯定知道有的东西关系好了一句话比钱重要望满意
业务高手,请教一个问题!关于与采购联系的问题
答：介绍产品不见得是夸自己的产品，夸自己是最笨的办法。好一些的办法是：你要了解他通常采购的同类产品的价格、性能和服务等，以便你在介绍自己的产品的时候，做出比较。用比较法来推广产品，让顾客自己选择，突出自己的优点，不回避缺点，以免做生意就只能做这一次。如果产品推销出去了，那么催款之类的我就...
与供应商的谈判策略和应对方法
答：供应商和客户都很重要，但都不能完全依赖，所有的蛋不能放在一个篮子里，有效避免企业经营的风险。针对不同的供应商，尤其不同关系的供应商，要注意以下几点：不可控的供应商。比如采购量太小等原因，供应商通常不大会搭理企业，这是正常的，不要因此而抱怨。这时候的重点是选择合适的供应商，大的供应...
怎样和供应商打交道?采购物品?
答：简单说，就是货比三家，多找几家仔细比较；工厂资质方面，选择正规工厂，要检查营业执照等证件，最好上门考察；你是作为买家的，处于优势地位，所以有什么问题直接向厂家提，他们会配合的，毕竟谁都不会拒绝生意的。
急!我是采购员,如果遇到供应商不能按正常时间送货,应该如何与他们进行...
答：如果对方就把你当成一般的看待，你做不到一种气势优势就承担责任吧，我见过很多购货和采购的都是几十万的单子，电话里都很强硬的态度，不管你搞什么，还是你厂家造不出来，让你什么时候你就对什么时候，我们这里多是采购机械的，都在厂家督促，即使人不在那里，也会长长打电话，说话的口气很强硬，喝酒...
确定长期合作前应该提前沟通什么问题
答：13、要包装订单的准确快速输出,在接到请购单的第一时间要将物料给IPO审核单价的(对常用物料<非新料或特殊物料>IPO将于一个工作日内回复有效单价)收到单价后第一时间对订单进行自我审核,保证订单出到供应商方面的有效性,一般的物料要催促供应商在三至五日内回复有效交期。采购对复期确认无误后,回复给相关物控员...
采购谈判应该注意些什么?
答：C、备用供应商,即合作条件不是很成熟的的厂家,只要求采购经理充分熟悉,要于对方进行不间断的交流,但是暂不做签约准备,只是作为备用供应商。七、KA谈判要点:1、 谈判对象:要于对方的主要负责人进行直接谈判,不要与其它的非决策人员进行不必要的沟通,以免过早的泄漏自己的谈判目的。2、 谈判心理:采购经理要保持心态...
如何与采购人进行有效沟通
答：要有效的沟通，你首先要知道中鹏采购人她们关注的是什么？ 它要采购的这个东西，是着急的还是不着急的，质量要的是怎样的， 目前有几家合作商，合作的信用怎么样，为什么来找你们谈，之前的合作商有什么特点， 她们来跟你们谈看中了哪一点
