怎么能提高工人的干活效率？
不少管理人吐槽反应考勤几百人，到场的却只有几十个人，干活质量不好，工程也是一天拖一天。眼看工程款都要发完了，却还有很多的活。此话一出，也是引来了无数工人的谩骂，毕竟大多数工人在工地还是很辛苦。要想让工人提高效率还是挺简单的，主要看能不能很好的运用方法。
一. 首先就是以身作则
一个好的领导者首先得以诚待人，其次就是要有作为。无论是高层和底层工人，也要平等对待。很多领导都以工作量作为标准，从不检查工程质量进行相应的考核，这对于大多数的工人来说确实是不平等的待遇。夏天在太阳暴晒的下面进行施工，冬天只能穿一身工作服。累死累活完成一上午的工作，还不如别人随便划划水。所以换来的便是少投入，少干活的一个思想。
二.有团队意识
其实要调动工人的积极性还是要多听他们的意见，要想做好一个工程无论高层底层大家都是一个团队。不要树立过多的条条框框。有问题直接提出来，便于很快的完成自己的划分范围。鼓励提倡高效率完成工程，缩短工作的时间，增加休息天数。毕竟不是超人，从早到晚在工地论谁也吃不消。
三.设备问题
作为团体的将领，好的领导力固然重要。无论是对于工程的设备和工作的安排都要起到决定性作用。工地上难免要用到各种机械。好的设备固然可以提高工作效率。也有很多情况下，机械没有到位，只能凭工人自己去解决。导致工程完成效率低。对于机械的编号，分类也要做到最简化方便使用。
最后想说，无论是管理层还是农工，都要不断地积累经验。共同进步共同学习。因为努力和摸鱼是通过日积月累展现的
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如何提高生产车间的工作效率?
答：\x0d\x0a⒉因公司分类为不同档次的产品，并且各个客户对品质要求水准不同，针对此类情况，结合厂部目前的生产实力，为促进生产效率，提高产品质量：①现将车间缝制员工分为A、B两类，A类为缝制素质优等，B类为缝制素质差等，隔开进行有效的安排生产。②分别在每年的3、10两月份开展质量创新活动,充分...
怎么能提高工人的干活效率?
答：不少管理人吐槽反应考勤几百人，到场的却只有几十个人，干活质量不好，工程也是一天拖一天。眼看工程款都要发完了，却还有很多的活。此话一出，也是引来了无数工人的谩骂，毕竟大多数工人在工地还是很辛苦。要想让工人提高效率还是挺简单的，主要看能不能很好的运用方法。一. 首先就是以身作则 一个...
怎样才能保证一个工厂工人的工作效率呢?
答：三、薪资待遇 1.工人通常工资较低，无法满足个人的生活需求，从而产生焦虑和压力。2.薪资待遇过低还会导致工人的自尊心受到打击，情绪更加不稳定。总结来说，工作对人的情绪和心理状态有着深远的影响。工人需要从抓好工作环境、解决工作压力、提高薪资待遇等方面入手，掌握好自己的心理，以良好的心态面对工作...
我是员工怎么提高生产效率??
答：提高生产效率之方法： 如何减少投入工时，提高产出量，是提高生产效率的直接方法： 1、提高士气 员工是每台机器的直接创造者，是直接影响单位产出量的重要因素，因此做为管理者如何尊重员工、用好员工，从而达到提升效率之目的，是非常重要。对员工适当的激励，能使每个人以愉快的心情投入工作。
有什么方法可以提高员工的工作效率?感觉管理员工很难
答：提高员工工作效率的方法 一、重在观念 以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将...
如何提高员工在公司的工作效率?
答：大多数企业都有一个共同点:他们都对结果感兴趣。但由于资源有限，人们一直在努力提高工作效率。要帮助员工学会充分利用他们的时间，需要改进企业的日常文化。效率和文化都是长期的战略问题，它们是相辅相成的。当员工接受了提高个人效率所需的培训，并具备了提高团队效率所需的结构，企业就可以创造一种文化...
怎样才能提高员工工作效率
答：通过什么方法能提高员工的工作效率呢?下面我为大家整理了提升员工工作效率的6个方法，欢迎大家阅读参考!提高员工工作效率的方法 选择合适的人进行工作决策 在对工作决策时，应该选择有相当技术能力或业务能力的员工进行决策。一些员工由于技术或经验的欠缺，在进行决策时，会对工作造成错误的指导。如果方向错了...
如何才使工人工作效率提高
答：合理安排作息时间；将计时制和计件制有机结合，并与工作质量系数挂钩，适当拉大奖惩差额；注重记录。
