有什么方法可以提高员工的工作效率?感觉管理员工很难 如何管理员工,提高员工工作效率?

作者&投稿:姜童 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
提高员工工作效率的方法
一、重在观念
以前那种把管理职务当官来看,将员工当作工具,封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是,尊重员工的个人价值,理解员工的具体需求,适应劳动力市场的供求机制,依据双向选择的原则,合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本,是竞争优势的根本,并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
二、设立高目标
留住人才的关键是:不断提高要求,为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜,热爱挑战是优秀员工的普遍表现
三、经常交流
如果企业有困难,应该公开这些困难,同时告诉员工企业希望得到他们的帮助,要记住——纸是包不住火的,员工希望了解真象。
四、授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法,授权意味着让基层员工自己做出正确的决定,意味着你信任他,意味着他和你同时在承担责任,当一个人被信任的时候,就会迸发出更多的工作热情和创意。
五、辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法,并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中,在评估员工业绩时应经常询问员工,
六、让员工参与进来
我们日益发现在实际工作中,有最好想法的人往往是那些直接参与任务执行的人。让一线员工参与进来,让员工知道你对他们的意见很重视
七、信守诺言

如果你必须改变计划,你要向员工解释清楚这种变化。如果你没有或者不明确地表达变化的原因,他们会认为你食言,这种情况经常发生的话,员工就会失去对你的信任。对丧失信任通常会导致员工失去忠诚。
八、多表彰员工
成就感能够激励员工热情工作,满足个人内在的需要。在长期工作中我们总结出以下奖励的要点:
公开奖励标准。
九、允许失败
不要因为员工失败就处罚他们,失败的员工已经感受到非常难过了,我们应该更多的强调积极的方面,鼓励他们继续努力。同时,帮助他们学会在失败中进行学习,和他们一起寻找失败的原因,探讨解决的办法。
批评或惩罚有益的尝试,便是扼杀创新,结果是员工不愿再做新的尝试。
十、建立规范
订立严格的管理制度来规范员工的行为对每个企业都是有必要的,我们可以对各个岗位做详细的岗位工人描述,使每个员工都清楚自己应该干什么,向谁汇报,有什么权利,承担什么责任

要想管理好员工,首先要搞清楚员工为什么跟你混?是为了钱?为了梦想?为了升官?还是为了混日子?不同的员工要采取不同的策略,建议你去买一本《当好老板练好兵》这本书看一看,里面有重点讲怎么驾驭员工的。

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如何提高员工工作效率~

如何提高工作效率?

关心员工,倾听他们的需求,合理的满足他们的需求。
是明确企业愿景,建立教导和学习的氛围,帮助员工成长。
是建立制度,留住最优秀的人才。
作为企业家,要多多倾听员工的声音,理解并合理满足他们更高层次的需求。比如说:基层员工来自五湖四海,远离家乡,如果企业能够多组织一些文体活动,很容易形成团队氛围和凝聚力。或者企业为员工免费提供一定额度的长途电话卡,让员工感受到企业对他们的关爱。
有效的愿景能促使组织成员找到共同的奋斗目标、共同的信仰,使他们超越自身,不再把目光拘泥于目前的状态,而是展望未来的成就。只有塑造愿景,统一思想,我们的员工才能真正做到自动自发自觉的工作。
任何一个组织都不可能没有约束。制度就是让人明白什么该做什么不该做。当一切都明朗化的时候,组织成员就会有方向,有力量。

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