有几个老板会给一个没有说服力了的女生当仓管员，最后女生能力有限，就以接不下工作扣钱？ 办公室有我，老板，和老板新招的接待女生3人，那个女生工作了一...
有几个老板会给一个没有说服力的女生，当常委员，最后女生能力有限，就接接下，接不下工作扣钱，我觉得这个应该跟老板唠一唠吧，看看为什么扣钱？
有几个老板会给一个没有说服力的女生当仓管员，最后女生能力有限，就以解不了工作扣钱这个老板叫女生当仓管员，因为他体力有限，干不了这个工作，他就扣钱，这是这个老板故意刁难这个女生，有这样的老板真是不多了
有几个老板会给一个有几个老板会给一个没有说服力的女生当仓库员最后女生能力有限就已接不下工资扣钱我认为这个可能也有几个老板会给一个没有说服力的女生当仓库员，最后女生能力有限，就已结不下工资，扣钱，我认为这个可能也是正常的一些现象。
有几个老板会给一个没有说服力的，还有当仓管员背后里塞不下工作扣钱做什么用，是让人会这样用的。
作为领导你会给一个没有说服力的员工做仓管员吗，很多时候都要你亲自打电话去问，使用者才会告诉你东西？~
偶尔几次可以，因为不熟悉岗位，长时间不会这样，会解聘重新找新员工
从工作的职业角度来说，你被扫地出门了，新接待女生会得到这份工作，她现在有恃无恐，应为她不管怎么样也没人会开除她的，明显的就是老板一直向着她
有几个老板会给一个没有说服力了的女生当仓管员,最后女生能力有限,就以...
答：那是因为这个老板没有选择好，他根本没有能力去管理这个工作，而且还让他去干，根本就胜任不了，又扣他的钱就是老板的不对。
如果遭遇多头领导,应该怎样才能都不得罪呢?
答：如果有其中一个领导安排的工作，你没有完成的话，会对这个领导不公平，这个领导可能会在心里面有点不平衡。所以，认认真真的完成领导们所交代的任务，不拖延不落下，才是好员工该做的事情。
领导安排的工作不想做
答：如何优雅地推掉领导交待的任务呢? 1.如何解决当务之急?(应急心法)但如果领导已经把任务派了下来,就等着你的表态,这个时候,你应该如何恰当地表达「我不想干」? 首先干万不要用下面的理由进行拒绝,比如:不会;没经验;怕干不好;不喜欢。这些理由毫无说服力,只会给自己减分;千万不要这么说!没有相关经验?不干...
工作中怎样提高自己的说服力?
答：三、用词要坚定。跟别人交谈的时候，用词要坚定、自信，“大部份”、“估计”、“可能”、“也许”等保守的词语尽量少用，用多了会无形中减弱说服力度。四、借助权威力量。权威可以是知名人士、广为流传的谚语等，借助他们的相关言行可以增加我们观点的真实性，更因为每个人对权威的敬畏心理，对方很容...
...一女子称服务员反复将吃过的鱼端上桌,老板的回应为何没有说服力?
答：老板将所有的责任推到了服务员身上，甚至还表明这条鱼根本没有人动过，纯粹是女子找事，然而这样的回应并没有说服力。毕竟大部分的人并不会无理取闹、无生事端，所以这名女子既然敢说这样的话，就能够证明鱼是出现了相应的问题。事情起因就是这名女子带着自己的家人来到这家餐厅去吃饭，点了餐厅经典...
为什么你的建议老板不想听
答：2.解决方案都有单独报告支撑这样,别人才知道你为什么提出这个方案,你的方案是否靠谱,是否有价值? 3.用sell的逻辑去准备报告,增加说服力你怎么把公司目标se川给员工,你就怎么把解决方案sell给别人。 总结一下:其实老板不是听不进劝,而是大多数人的建议只有情绪和观点,没有事实和解决方案容易失焦,分散老板的注意力...
为什么你得不到老板的支持?请做到这四点!
答：笔者经过研究和总结,发现还是员工的问题多一些,觉得这些人在以下几个方面还是做得不够:第一、缺少方案 很多管理人员或营销人员在跟老板沟通时,基本上是想到那说到那,很少能拿出一个整体的方案给老板做决策,总算老板问到方案,给的也都是一些支离破碎的过程,一些没有目标、没有结果的过程,甚至说了半天也没有说到...
面对领导给出的不合理的工作,你会顺从领导还是提出意见?
答：这种事对于职场人来说一直是一个困扰，具体应对方法要视情况而定，大致有以下几种情况：第一：工作不在自己的职责范围内，失误的结果自己不能承受 这种情况一定要提出意见，不能盲目顺从。每个人的职位不同，自身能力也不一样。如果为了讨好领导，盲目去做多余的不属于自己的工作，一旦失误，非但不能给...
如果想要跟老板谈加薪,那要具备怎样的具体谈起来更具有说服力?
答：如果想要跟老板谈加薪，那要具备怎样的具体谈起来更具有说服力？如果能力特别高，技术水平尤为较高，而公司贡献特别大，无论这家公司的老板如何，他都没有给你原因。因为这家公司特别需要你，你不能和你一起玩。如果公司的老板是GE Liangtai，一个鬼，那么你还没有拿走它，抬起你的腿。如果老板非常好...
职场工作怎么和领导说话最聪明?
答：很多人在与领导沟通时一开始便表明了立场,态度强势,语气强硬,甚至咄咄逼人,没有给彼此双方留出回旋的余地。 3、急于求成。 说服领导并不是一件容易的事情,在你完成了自己的表述之后,需要给领导留有充足的时间考虑。有些时候说服领导并不是一蹴而就的,而是需要一个循序渐进的过程。在这个过程中,不断丰富和完善自...
