品质有哪六种管理工具？

1、ECO：（EngineerChangeOrder）工程改动要求（客户）。当发现工程资料有问题时工程部发出的变更指令。

2、ECR：（EngineerChangeRequest）工程变更需求。当发现工程资料有问题时生产部门等向工程发出的资料变更请求。当工程部同意后，工程部会发出ECO同意变更。

3、PEN：（ProfessionalExecutiveNetwork）专业人士。

4、PCN：（ProcessChangeNotification）工艺变更通知。

5、MPL：（Marginalproductoflabor）劳动边际产量。是指每增加一单位的劳动力,所带来的产量的增加量公式的意思是,产量的函数对劳动量求导,得出边际劳动产量的公式

6、SOP：（StandardOperationProcedure）标准操作程序。是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。

扩展资料：

品质管理（QualityControl）指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。

品质管理的基本要素

1、人力Man：员工是企业所有品质作业、活动的执行者。

2、设备Equipment：机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。

3、材料 Material：巧妇难为无米之炊，材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。

4、方法 Method：企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How，也是同行竞争中致胜的法宝。

5、测量Measure：测量对象、一致计量的单位、可靠的测量方法和测量的准确度。

6、环境Environment：外部竞争、生存环境；内部工作环境、工作现场及氛围。

参考资料：品质管理_百度百科

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在企业公司质量管理中常用的5种六西格玛管理工具分别有哪些,,说知道的...
答：2、具POKA-YOKE——六西格玛管理工 POKA-YOKE意为“防差错系统”。日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生（Shingeo Shingo）先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验，首创了POKA-YOKE的概念，并将其发展成为用以获得零缺陷，最终免除质量检验的工具。POKA-YOKE的基本理念主要有如下三个...

质量管理工具有哪些
答：（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

质量管理工具有哪些,各自的侧重点是什么
答：5、SPC（统计过程控制）SPC 体现了预防和减少变差的思想，是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控，科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动，对生产过程的异常趋势提出预警，以便生产管理人员及时采取措施，消除异常，恢复过程的稳定，从而达到提高和控制质量的目的。SPC使用的工具是控制图，...

品质管理常用工具及方法
答：02、防呆设计 (对流程中的异常给予快速的回应，以使操作者有及时修正的机会，防止工作者在流程未开始之前的错误而导致不合格，如颜色的应用：分级管理、标识管理、警示管理);形状的应用—产品的组合等)03、QC七大手法 (查检表—集数据，柏拉图—抓重点，鱼骨头—找原因，直方图---显分布，散布图---...

质量管理的七大工具是什么?
答：五大工具 1、统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；是一种制造控制方法，是将制造中的控制项目，依其特性所收集的数据，通过过程能力的分析与过程标准化，发掘过程中的异常，并立即采取改善措施，使过程恢复正常的方法。2、测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；是对每个零件能够重复...

什么是质量管理体系六西格玛核心工具?
答：FMEA是一种预防性的质量分析工具，用于识别和评估产品、过程或服务的潜在失效模式及其可能产生的影响。通过对潜在的失效模式进行排序和优先级处理，可以集中精力优先改进那些对产品或过程影响最大的失效模式。6. 持续改进（包含防错技术和精益生产理念等）持续改进是IATF16949质量管理体系的核心理念之一。它要求...

质量管理5大工具7大手法
答：质量管理5大工具有APQP、FMEA、MSA、PPAP、SPC；7大手法有查检表、层别法、因果图、散布图、直方图、控制图、现场抽样法。一、五大工具 1、APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。2、FMEA FMEA即潜在的失效模式及后果分析，是在产品/过程/...

质量管理的工具和方法
答：工具：1、APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。2、SPC SPC即统计过程控制，...

质量管理的工具都有哪些
答：质量管理五大工具：APQP，PPQP，FMEA，MSA，SPC。1、APQP：产品质量先期策划 APQP是质量计划，在项目管理中也是项目管理计划中的一部分，计划的起点是项目正式启动的时间点到PPAP结束的点，量产总结时对APQP计划做总结。APQP的执行人是整个APQP小组，不是单个人活或者单个部门。可以用甘特图制作，也可以用...

质量管理七大工具
答：依照统计抽样步骤，在不同时间测量。控制图显示随时间而变化的测量结果，该图按正态分布，即经典的钟形曲线设计。用控制图很容易看出实际测量值是否落在这种分布的统计界线之内。2、帕累托图又叫排列图，是一种简单的图表工具，用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的数目。其结果在图上用不同...