如何做好一个行政专员? 如何做好一名行政助理?

作者&投稿:张芝 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
1、先知道行政专员的岗位职责,就是知道自己要做什么;2、知道工作标准,完成的工作是否合格;3、工作过程总不断完善工作流程;4、不为经营部门拖后腿,主动为他们提供服务;

行政专员的工作大范围:协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作

我再从自己的人力资源的资料文件里面帮你调出来,具体工作的职责,望参考

行政管理专员,职位概要:
管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。
工作内容:
%安排落实上级要求的各项任务,提供相关服务和后勤保障;
%参与拟订和完善公司后勤管理规范,并监督执行,确保行政后勤管理的顺利进行;
%负责公司办公家具、设备、用品的选购与使用管理;
%负责公司各类设备、设施维护,水、电、气、热等能源后勤保障工作;
%进行宣传与安全检查,代表公司与物业部门交涉,管理公司用水、用电情况;
%办理公司购车、车辆年检的相关手续,安排活动用车,并统计人员用车的费用;
%对公司人员申领办公用品进行记录、发放、管理及流程优化;
%办理上级临时交办的其他工作。

多请示,多汇报,当然最好还要送一点,与人处理好关系,这就足够了

怎样才能做好一个行政助理?~

怎样做好行政办公室助理工作? 助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”,是总办这一运转中枢的“首脑”。助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用,爱岗敬业,尽职尽责地履行自己的职责,富有成效地做好总办工作。当好助理,主要应在以下8个方面努力:

一要认清自己,处事有原则。找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”。助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围绕着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位。

二要耳聪目明,作好参谋工作。从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息,准确地搞好反馈,积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见,还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实,并及时搞好督促检查,搞好落实情况反馈。

三要善于长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,不看领导眼色是不可能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

四要高效快捷处理有关事务。助理必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实、雷厉风行的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么。要有所为,有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等。一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作。不要事无巨细,事必躬亲。不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩,也会有不足,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实,力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假。要真实地反映情况,扎实地开展工作。

五要不断提升个人素质,增加人文魅力。自身素质强,就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好助理,要靠权力的影响力,但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合,才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力,靠德、识、才、学,靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“给予”,尊重上级,理解同级,善于“给予”下级。培养人才,帮助人展现才能,实现价值。

六要注意自身形象,起好表率作用。总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养,注重自我形象塑造。同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的共识。工作中,要重视外在形象的“包装”,全心全意地、热情细致地待人接物,为人处事。要经常并善于“换位思考”,想一想假如自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事。

七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事。根据游戏规则,奖优罚劣。表扬、奖励好的,批评、惩罚坏的。不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够积极办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转。

八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研究、策划,采取切实有效的举措,搞好宣传,形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动,活跃员工的文化生活,努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 来源: http://hi.baidu.com/sunzhanqiang0503/blog/item/4c1223013333b60a7aec2c6f.html

行政助理也就是行政专员
这个岗位一般是设置在公司行政办公室或者人事行政科这些行政系统之下的一个岗位

其主要的工作内容由各单位的具体性质和要求决定,一般情况下该岗位的主要工作内容有:

1、规章制度的文字修改和申报审批
2、公司活动的组织和筹备
3、公司会议的主持、安排与内容记录
4、对外人员的接洽
5、文档的传发
6、上级交办的其他事务
7、办公用品的采购与派发
8、后勤管理

需要注意的地方也就是你做事的风格一定要精细
要认真,这种事相当于老总的助理,他都看在眼里的/给你看一篇文章。我感觉写的不错,希望对你有帮助。一、 如果(1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。(2)你只是开订单,不连络、不追踪,有问题不回报、不处理。(3)你只是打报表,不确定数字正确性。(4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。(5)你只是认为自己是助理,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。那麼,你不够格做一个称职的助理,你的工作,任何人都可以取代。二、 如果(1)你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。(2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。(3)送样后,从未想过结果如何,为什麼没消息。(4)报价后,从未追踪为什麼没有订单,差多少可以成交。(5)订单多了,从未去想怎麼回事,随波逐流、随客户起舞。(6)订单少了,不去追查什麼原因,毫无感觉、毫无动作。(7)你从未想过在客户面前更专业、更守信。(8)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。(9)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。那麼,你不够格做一个称职的业务人员,你在是我们大家的负担。三、 如果(1)你不把客户需求当作是非常的重要。(2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。(3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。(4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。(5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。(6)你经常把"很麻烦″、"有困难″、"不想做″、"不可能″挂在嘴边。(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。那麼,你不够格做一个称职的生产部主管,与你共事,我很疲劳。每日我们在外努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾,一切效果会打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成口才一流、品质二流、服务三流的公司。四、 如果(1)有骂没有称赞、有惩罚没有奖励。(2)对企业有利的,不立刻行动。(3)经常把"再看看″、"再研究″挂在嘴边。那麼,我也只能偷偷的说,你不是一个称职的老板。我不能多说,毕竟你还是我的老板。结语(1)我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是"工作 "而是" 玩耍″。 本人深有同感,欠缺压力还会使我衰老。(2)去年,我们的表现平平。今年,我们目标都已确定,时间过了几个月,虽然暂时达成率不佳,但我仍深具信心,景气、政治并不可怕,怕的是没有危机意识,没有检讨的能力,没有执行的能力。 我有一个梦:五、 我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。我希望每个部门在公司有不可被取代的地位。我希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。我希望大家努力合作,辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。我希望再享受一次,达成目标后"爽″的感觉

行政管理专员岗位职责
答:6、不定期拜访业主,倾听业主对于园区的意见,并及时采纳好的建议。7、定期向上级领导汇报工作情况。8、跟进、落实其他各项工作。行政管理专员岗位职责6 1、负责公司前台接待及电话接转;2、考勤、员工入职离职手续的办理;3、负责公司的档案及各类文件管理,日常行政管理的运作;4、协助上级进行招聘计划和对...

行政专员的工作内容
答:1、行政专员主要协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作,协助上级制定行政、总务及安全管理工作发展规划和计划;协助审核、修订行政管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;协助高级管理人员进行财产、内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务。2、协助承办公司相关法律事务;参...

行政专员的工作内容及岗位职责
答:9. 负责做好各种自然灾害的预防和处理工作,确保安全;10. 负责公司各部门的办公秩序和纪律状况,确保工作正常有序无违纪现象;11. 配合工务课进行内部维修的管理,保障各部门正常开展各项工作;12. 完成上级交办行政主管的各项工作。

怎么做好行政专员的工作
答:怎样做好行政专员的工作 1.微笑的重要性。微笑是不用翻译的世界语言,它传递着亲切、友好、愉快的信息。当我们微笑地面对工作时会发现,每一天都是那么的美好,同事会因此亲近你,客户会因此喜欢你,当大家都愿意配合你的时候沟通也就成了件容易的事情,我们的工作效率也随之提高。2.服务体现于细节。

行政专员的岗位职责
答:行政专员的岗位职责 篇10 1、负责做好会议、涉外工作等重要事务的安排,部门会议的组织,做好重要会议的记录及会议纪要的整理,会议室管理; 2、建立档案并保存整理各类档案(包括人事档案、培训档案、合同档案、文件资料档案等); 3、起草及归档公司相关文件,负责文档资料整理存放,书籍报刊管理,严格执行档案资料保密制度; ...

如何做好一个行政专员?
答:1、先知道行政专员的岗位职责,就是知道自己要做什么;2、知道工作标准,完成的工作是否合格;3、工作过程总不断完善工作流程;4、不为经营部门拖后腿,主动为他们提供服务;行政专员的工作大范围:协助行政经理完成公司行政事务性工作及部门内部日常事务工作 我再从自己的人力资源的资料文件里面帮你调出来...

行政专员的工作内容
答:行政专员的工作内容(一)1、组织制定公司人事规章制度,并督促、检查制度的贯彻执行。2、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗定编,合理有效配置人力资源。3、组织开展岗位(工作)分析,编制职位说明书与岗位规范,建立健全岗位责任制。4、进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。5、 负责...

新手行政,如何才能做好行政工作呢
答:1、总结行政专员在去年或以往工作中做得好的一面,并持续发扬光大。2、总结行政专员在去年或以往工作中做得不好的一面,阐述问题所在,并加强改进。3、进行来年或是下月、下个季度的工作与个人发展规划。4、个人对公司有哪些建议或是看法,希望得到公司或是其他部门什么样的支持。注意:在做总结与计划...

行政人员工作计划范文(精选5篇)
答:1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。 2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予...

行政专员岗位职责
答:行政专员岗位职责8 1、负责多个物业服务项目行政工作;承办服务中心各类会议的会务工作,会议通知、议程安排、会场布置、会场服务以及做好会议记录、整理会议纪要工作; 2、负责办理服务中心办公事务用品、劳保用品、福利用品、接待用品的申购、登记、分发、管理等工作; 3、负责服务中心各类人员考勤,严格考勤、考核制度,按规定...