什么叫绩效考核?又是怎么考核的? 什么叫绩效考核?又是怎么考核的?

作者&投稿:徭路 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
  绩效考核指企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。

  方法:

  1、图尺度考核法(Graphic Rating
Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。

  2、交替排序法(Alternative Ranking
Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此,交替排序的操作方法就是分别挑选、排列的“最好的”与“最差的”,然后挑选出“第二好的”与“第二差的”,这样依次进行,直到将所有的被考核人员排列完全为止,从而以优劣排序作为绩效考核的结果。交替排序在操作时也可以使用绩效排序表。

  3、配对比较法(Paired Comparison
Method,PCM):是一种更为细致的通过排序来考核绩效水平的方法,它的特点是每一个考核要素都要进行人员间的两两比较和排序,使得在每一个考核要素下,每一个人都和其他所有人进行了比较,所有被考核者在每一个要素下都获得了充分的排序。

  4、强制分布法(Forced Distribution
Method,FDM):是在考核进行之前就设定好绩效水平的分布比例,然后将员工的考核结果安排到分布结构里去。

  5、关键事件法(Critical Incident
Method,CIM):是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行绩效考核的方法,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上(每季度,或者每半年)与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。

  6、行为锚定等级考核法(Behaviorally Anchored Rating
Scale,BARS):是基于对被考核者的工作行为进行观察、考核,从而评定绩效水平的方法。

  7、目标管理法(Management by
Objectives,MBO):目标管理法是现代更多采用的方法,管理者通常很强调利润、销售额和成本这些能带来成果的结果指标。在目标管理法下,每个员工都确定有若干具体的指标,这些指标是其工作成功开展的关键目标,它们的完成情况可以作为评价员工的依据。

  8、叙述法:在进行考核时,以文字叙述的方式说明事实,包括以往工作取得了哪些明显的成果,工作上存在的不足和缺陷是什么。

  9、360°考核法:又称交叉考核(PIV),亦即,将原本由上到下,由上司评定下属绩效的旧方法,转变为全方位360°交叉形式的绩效考核。在考核时,通过同事评价、上级评价、下级评价、客户评价以及个人评价来评定绩效水平的方法。交叉考核,不仅是绩效评定的依据,更能从中发现问题并进行改革提升。找出问题原因所在,并着手拟定改善工作计划。

  10、科莱斯平衡计分卡(Balanced Score
Card,BSC):围绕企业的战略目标,利用BSC可以从财务、顾客、内部过程、学习与创新这四个方面对企业进行全面的测评。在使用时对每一个方面建立相应的目标以及衡量该目标是否实现的指标。

什么是绩效考核?~

绩效工资是如何考核的?绩效考核怎么计算?
答:绩效系数:绩效考核结果转化为绩效系数,实现其调节工资分配的功能。部门绩效系数和个人绩效系数均定义为百分制考核结果取百分率;其中部门长的个人绩效系数为工作目标考核结果与各类专项考核结果(取百分率)的连乘积。员工工资计算...

考核绩效是什么意思?
答:确保员工每天的工作都能紧密围绕着自己的工作目标开展。考核绩效有一个很重要的作用,就是促进组织和员工之间的互动和交流。在考核的过程中,员工与主管之间进行了频繁、有针对性的沟通和交流,使员工了解自己的优点和不足之处...

绩效考核的概念和作用分别是什么???
答:什么是绩效考核 绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是...

绩效考核的目的是什么?应该怎么开展绩效考核
答:更能筛选出素质与能力均符合企业要求的员工,通过运用好绩效考核促成员工和企业的目标达成。开展绩效考核,可以先了解一下进行绩效考核的初衷和目的是什么:1、有的是为了筛选或过滤掉工作表现(业绩)差的人员,2、有的是为了...

什么是绩效考评?绩效考评的目的是什么?绩效考评工作的实施步骤是什么...
答:KPI考核的一个重要的管理假设就是一句管理名言:"你不能度量它,就不能管理它。"所以,KPI一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化。而且,在实践中,可以"要什么,考什么",应抓住那些亟需改进的指标,提高绩效考...

KPI绩效考核怎么做?
答:所以可以看出KPI绩效考核的最重要的点是如果制定KPI(Key Performance Indicator),KPI的中文意思是关键绩效指标,是用来衡量员工或者部门表现的量化指标 。比如销售额,产出率,停线时间等等。如何提取关键绩效指标 如果从一个...

绩效考核就是KPI吗,两者有什么区别?
答:绩效考核按类型来分 :分为 品质考核、行为考核和结果考核 这三大类型。一、行为考核: 又分为 主观行为考核 和 客观行为考核 。1、主观行为考核的方法有:排列法、选择排列法、成对比较法、强制分布法、结构式叙述法。2...

绩效考核 绩效考核是什么意思
答:分配利益 与利益不挂钩的考核是没有意义的,员工的工资一般都会为两个部分:固定工资和绩效工资。绩效工资的分配与员工的绩效考核得分息息相关,所以一说起考核,员工的第一反应往往是绩效工资的发放。促进成长 绩效考核的最终...

什么是KPI绩效考核法?
答:KPI绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。企业关键业绩指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标...