厂长助理的主要工作职责是什么？ 生产厂长助理的主要工作职责是什么？官大吗？
厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。
作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。
既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。
以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）
工作责任：
参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；组织制订企业的人力资源规划；组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；组织制定培训计划并指导实施；组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；
负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；
最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。
扩展资料：
助理是一个职业名称，读音为zhù lǐ，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。
业务方面看你在哪个部门，如果在销售部，就是协助业务员或业务经理处理一些日常事务，如：日报表、周报表、月报表、会议、促销活动之类。如果在人事部，可能还要做一些培训工作。
特殊要求也要看是哪个部门，一般都需要有一定的文字基础，需要写一些报告之类的。另外有一定的计算机知识，会word和Excel等一些办公软件和标准的普通话。
一般来说，助理的诞生，是主要领导自我扩权的产物。大领导安几个自己的助理，尽管制度上没有依据，但这样做，最大的好处是可以最大限度地侵蚀副职的权限， 让自己的手伸得更长。但是，如果某些地方的主要负责人找商人做自己的助理，事情也许就不那么简单。应该说，这是这些年来，官商合一的一种很奇妙的形式。
国内企业的助理和外企助理不一样，外企助理纯粹就是“帮助打理”的意思，国企助理就象上边说的，职位比副职低，在一把手授权的事务上，实权却比副职要高。
厂长助理和副厂长两者之间的区别如下：
1、厂长助理协助生厂长处理做好生产运营； 副厂长主管生产进度等工作
2、厂长助理协助厂长组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制； 副厂长负责监管以上工作的实际情况
3、厂长助理协助生产厂长做好编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核； 副厂长实施监管作业计划的进度
4、厂长助理协助厂长组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理； 副厂长在现场实际进行管理工作
5、厂长助理协助厂长督导生产各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 副厂长参与会议，解决问题
6、厂长助理协助厂长组织车间管理人员、机长、作业员等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 副厂长实际进行考核
参考资料：百度百科-助理
厂长助理应该是个承上启下的特殊的角色。
作好自己分内工作是首要的，也是最基本的，更是你晋升的根本条件。
既然是承上启下的作用，那么作好自己的分内工作外，你就要想办法协调上级和下级的关系了。让上级信任你，让下级拥戴你，你的明天肯定回一片光明。
以下是标准的厂长助理的职责：（是一般普通情况下）
工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；
组织制订企业的人力资源规划；
组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；
组织制定培训计划并指导实施；
组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；
负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；
审核财务计划与监督资金运作；
协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；
组织编写企业年度大事记；
负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；
最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的，察言观色是第一课。呵呵。
最后祝你成功。
举个例子：
工厂接到一个大订单，情况是：这个是急单要求15天出货，时间短，数量多，质量要求严格，任务重！工厂面临的问题是：物料采购货源紧张，工厂还有其他订单没有完成，人手缺。这个是检验管理者的协调能力和组织能力。老板或者厂长很忙需要助理去打理这些事务。假如你是助理应该怎么做？
第一：与采购部门沟通，要求他们出3套采购方案。
第二：与生产部门和人力资源部沟通，要求他们出3套生产方案。
第三：与后勤部门沟通，要求做好后勤保障。
第四：向上司汇报，请示决定。
第五：在执行过程中，要定时监督检查，发现问题及时调整。
第六：在生产过程中，要与物流部门沟通要求出3套发货方案。
第七：如果产品是要出口，还有及时联系报关商检。
协助厂长负责企业的行政、财务、人力资源管理工作。参与制定企业发展战略和业务计划。
工作责任：参与企业发展规划、业务计划的编制和企业重大决策的讨论；
组织制订企业的人力资源规划；
组织企业的招聘及对员工的评价、考核和激励工作；
组织制定培训计划并指导实施；
组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；
负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；
审核财务计划与监督资金运作；
协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；
组织编写企业年度大事记；
负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；
行政助理的主要工作职责是什么~
这要看企业的职能设置及人力资源配置才可以作出判断，一般地，有些企业把助理级定位为副职，即副厂长职责，行政级别仅次于厂长（在此暂不考虑党工职务），有些公司则将该助理级设定为秘书职责，负责厂长办公室的文秘职能，脱离于行政管理权，官职待遇则次于前者，还有些单位则将该助理职责仅定位在厂长办公室日常接待等不涉及公司经营管理的杂务职能，职权层次较为低下。
厂长助理的工作内容和职责
答：5. 组织处理企业的劳资关系与薪酬设计；6. 负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；7. 审核财务计划与监督资金运作；8. 协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；9. 组织编写企业年度大事记；10. 负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实...
董事长助理的工作内容和职责
答：1、协助董事长召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划，经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。2、协助董事长起草提名公司总经理和其他高层管理人员及其他重要岗位人员等的聘用、解聘，决定薪资待遇等提案。3、组织相关人员审查、督导、考核、检查公司各项发展计划及执行结果。4、...
厂长助理的主要工作职责是什么?
答：负责企业的财务管理，指导财务科长提报年度预算与财务报告；审核财务计划与监督资金运作；协助厂长协调各科室之间的业务关系，掌握主要业务活动情况；组织编写企业年度大事记；负责召集企业办公会议，检查督促会议决议和厂长布置的工作任务的贯彻落实情况；最后记住一定要和厂长搞好关系，你和他接触的时间是最多的...
董事长或总经理助理工作职责
答：具体工作职责如下： 1. 协助董事长（总经理）制定经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并监督其实施协助。 2. 配合相关职能部门制订并落实各项规章制度、改革方案、改革措施。 3. 协助建立报表系统，汇总各部月度、年度报表，并进行数据整理及分析，以报告形式提交，为高层做出方向性决策提...
董事长助理岗位职责
答：董事长助理岗位职责1 1、协助董事长建立和维护与相关政府部门的良好关系，保证沟通顺畅；2、收集各种相关信息、数据等，为董事长决策提供参考、建议；3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务；4、在授权范围内协助董事长进行商务活动，做好各项汇报、联络工作；5、负责董事长有关文件的起草、修改、审核、...
乡镇长助理工作职责是什么
答：1、协助镇长根据镇党委、政府经济和社会发展的指导思想和工作方针。组织相关部门在搞好调查研究的基础上制定年度工作计划，提交镇党委、政府研究批准后组织实施；2、协助镇长根据党和国家的方针、政策、法律、法规，指导和督促本镇农业、林业、水利、畜牧业等业务部门的工作；3、协助镇长根据本镇实际，结合...
董事长助理的工作内容和职责
答：董事长助理的工作内容和职责包括组织和协调工作、提供决策支持、与内外部利益相关方沟通、制定战略计划、监督和管理项目、机密管理和保密工作。董事长助理是公司中担任高级管理职务的重要角色之一，负责协助董事长履行日常管理和领导职责，其工作内容和职责多样化。首先，董事长助理负责协调和组织董事长办公室的...
董事长助理的主要工作职责是什么?
答：董事长助理：公司的高级管理人员，一般相当于副总经理级别。主要职责是协助董事长处理公司正式事务。必备素质：1、公关意识 董事长助理所谓公关意识，是一种自觉用公共关系理论和原则指导自己思维和行动的观念，又称"公关观念"。总裁秘书只有具备较强的公关意识，才能协调好各方面关系，充分发挥好辅助协调作用...
董事长助理的工作内容和职责是什么?
答：董事长助理的工作内容和职责是：1、协助董事长制定公司发展战略规划、年度工作计划、经营计划和业务发展计划；2、检查公司管理制度落实情况，维护内部管理系统正常运行；3、推进公司内部管理制度化、规范化，审定公司组织结构和管理体系；4、负责领导、组织公司企业文化建设和对外宣传工作；5、提交公司发展现状...
店长助理的职责是什么?
答：店长助理可简称为店助,从字义的角度来讲就是店长的助理,当然是帮助店长完成日常的管理工作,起到一个协助管理的职责.比如店长不在时要主动的发现问题,解决问题,及时与店长沟通和反应店内的一些事情.导购晋升为店助,店助晋升为副店,副店晋升为店长,也体现了一种成长过程和晋升过程.分级管理和分级晋升的...
