什么是管理 什么是管理，管理的定义是什么
·管理的职能就是建立可以运作的组织。它隐藏在所有的理论和工具之下，隐藏在所有的专业知识之下，肩负着改变我们经济和生活的艰巨使命。可以说，管理使我们每个人都无法回避的事。
·管理过程是一系列相互关联、连续进行的活动所构成的。这些活动包括计划、组织、领导和控制。
·管理活动具有很强的目的性。计划、组织、领导、控制等管理的具体活动都是围绕组织的目标进行的，管理活动的目的就是实现组织的目标。组织是管理研究的主要对象，虽然各种组织的目标表述不同，但不管什么样的组织，都要重视效率和效果问题，效率和效果是衡量管理工作的重要标志。
·管理活动要通过综合运用组织中的各种资源来实现组织的目标。管理的任务就是获取、开发和利用各种资源来确保组织目标在有效果、有效率这一双重目标下实现。管理的核心在于对现实资源的有效整合。传统意义上的资源主要是指人、财、物，强调的是那些内部的、有形的资源。现代意义上的资源包括组织内部和外部的资源，有形和无形的组织资源。从一定程度上讲，组织间的管理实际上是对资源利用效果的较量，谁在这一领域取得了成功，谁也就获得了竞争的优势。
·管理活动是在一定的环境下进行的，任何组织都存在于一定的内外部环境之中，并受到环境的制约。管理所服务的组织是一个开放性的系统，管理活动的目的在于使组织与外部环境之间达成一种动态的平衡。另一方面，管理者应根据不同的环境采用不同的管理方法和管理手段，审时度势、灵活应变对管理活动的成功是至关重要的。
学习和运用管理，首先应了解和把握管理的特点，管理具有的科学性和艺术性双重特征，最能体现出管理的本质特征。组织中的管理活动可以分成两大类：一类是程序性活动；另一类是非程序性活动。所谓程序性活动是指有章可循，照章运作就可取得预期效果的管理活动；在处理这类活动时要求管理者更多地运用科学理论，这些理论不会因为地域、文化和社会制度的差异而不同，也不以人们的主观意志为转移。非程序性活动是指无章可循，需要边运作边探讨，需要发挥管理者主观能动性的管理活动。在处理这类活动时，要求管理者具备更多的艺术性。程序性活动和非程序性活动之间是可以相互转化的。
所谓有“章”可循的“章”实际就是由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成的，用以指导人们从事管理活动的理论与知识。有了系统化的科学管理知识，管理者就有可能对管理活动中存在的问题设想出可行的、正确的解决方法并预测其结果。管理的科学性在这里就得到了很好的体现。对新的管理对象所采取的非程序性活动也只能依据过去的科学结论进行，这本身也体现了管理的科学性。管理科学性的核心是用理论指导实践，尊重事实、尊重科学。从科学的角度解释管理，要求管理者的管理工作应具有高度的规范化，克服靠经验办事，杜绝凭主观愿望和碰运气的做法。
由于外部环境变化的复杂性，管理科学并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者树立变革观念。结合实际情况，对具体问题进行具体分析，以求得问题的有效解决。事实上，管理活动的成效与管理者管理技巧的发挥有很大的关系，而管理者管理技巧发挥的大小体现了其设计和操作管理活动的艺术性。对在众多的可供选择的实现组织目标的管理手段、管理方法中，选择一种合适有效的也是对管理者要求的一种艺术技能，这一技能更多地取决于管理者的天赋与直觉。
管理是在组织中进行的一种活动，其核心是有效地配置组织的各类资源，以达成组织目标。组织中的各类资源会形成两类关系：一类是人与物的关系；另一类是人与人的关系。处理 组织中的人与物关系的活动更多地体现为理性化和程序性，在这里管理的科学性体现得尤为突出。由于人与人之间的沟通是在复杂的心理背景、不同的感情动机需要、不同的文化背景等综合而成的环境中进行的，更多地带有“非理性”和“非程序化”的色彩，体现出了管理的艺术性。“柔性管理”正是管理艺术性核心的集中体现。
管理的科学性强调的是科学的管理理论对管理活动的指导作用，管理的艺术性强调的是管理的实践性，没有实践则无所谓艺术。管理的科学性和艺术性并不相互排斥而是相互补充。不重视管理的艺术性，科学的管理理论只是一堆僵硬的教条；不注重管理的科学性，只强调管理的艺术性，这种艺术性只会导致随意性，给组织带来混乱和低效率。
管理是一门科学，有其内在的规律，只凭经验只会带来无序与低效率现代管理理念与方法、技能是帮助你提高效率的有效手段。 管理知识意味着，无论怎样称呼管理本身，我们都要向管理者那样思考，也就是说，我们需要不断学习、领会管理学。
什么是管理
什么是一般工作？什么是管理工作？
领导者，首要的、主要的是做好管理工作，而不是做一般性工作。如果只是做了一般性工作，而没有做好管理工作，那么他做的工作再多，也是一个辛辛苦苦的事务主义者。这个道理不言自明，众所周知。但实际观察，许多人还在犯这个毛病。这又是为什么？
重要原因之一，是他们没有分清一般工作和管理工作之间的区别。这种区别用一句话来说，就是：工作是自己做事，管理工作是组织协调别人做事。管理者，组织协调他人者也。
一个单位有人、财、物，企业有产、供、销，事情多种多样。领导者仅仅组织协调别人就行了吗？
广义的管理，当然是包括管人、管钱、管物、管事等等。但作为领导者的管理就与一般工作人员的管理不同了。他要管的是人，即管那些管人、管钱、管物、管事的人。领导者的任务是出主意、用干部。给谁出主意？用什么干部？就是给那些具体管人、管钱、管物、管事的人出主意，把他们用好。不然的话，一个单位的领导者还是要自己去算帐，去买东西，去跑业务吗？领导者要尽量做别人不能替代的事情，不要老抢着做别人能做的事情。组织协调别人，就是别人不能替代的事情，出主意，用干部，就是别人替代不了的事情。
一个领导者知道了一般工作和管理工作的区别，他就可以检查自己的工作了，看看一天到晚忙的都是什么，是一般工作还是管理工作？如果总是自己做工作，而没有花很大的力气去组织协调别人做工作，那他就应该改进方法，把精力真正用到管理工作上去，否则总是忙乱而不得要领。
从这里也可以理解平常人们对某个人的判断。人们说某个人，“他不是当官的材料”，或者“他是一个当官的材料”。是和不是的区别往往就在这里。不是当官材料的人，往往只知埋头干活，不善与人交往，更不善于协调人际关系。这样的人让他担负组织协调别人的任务自然是因难的。而有的人则正好相反，他非常善于和人打交道，很善于协调人与人的关系，这样的人便容易走上领导岗位，并适应领导岗位。
所以，我们在选拔领导干部的时候，也应该注意这个问题。不要把不善于组织协调的人放到领导岗位上，那样他受罪，大家也受罪，工作还要受损失。这里并没有高低贵贱之分，只是适合不适合的问题。
（摘自《经济日报》）
管理---就是通过管而达到想要的目标。
企业的目标就是利润--高利润---更高的利润。
所以管理就是得到利润，好的管理就是得到高利润，非常好的管理就是得到更高的利润。用目标或结果的好坏可以断定管理的水平。
管,就是看管、长管;理,就是处理、经理。
管理就是和别人一起,或者通过别人使活动完成的更为有效的过程(罗宾斯)
管理的含义是什么 什么叫做管理~
什么是管理?
答：管理的释义：1.主持或负责某项工作。2.经管，料理。3.约束;照管。管理，是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)，借助管理手段，完成该组织目标的过程。(1)管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。(2)管理主体包含...
什么是管理
答：管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要...
什么是管理?
答：管理(manage)就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）；执行就是按照计划去做，即实施；检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比，总结出经验，找出差距；改进首先是推广通过检查总结出的经验，将经验转变为长效机制或新的规定；再次是针对检查发现的问题进行纠正，...
什么是管理?管理的特征是什么?
答：管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的基本特征 (1)管理的二重性：生产过程包括物质资料的生产和生产关系的再生产，因此对生产过程的管理存在两重性...
什么是管理
答：管理，是指管理主体组织并利用其各个要素（人、财、物、信息和时空），借助管理手段，完成该组织目标的过程。（1）管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位；也可能是一个正式组织或非正式组织。（2）管理的手段包括5个方面：强制（战争、政权、暴力、抢夺等）、交换（双方意愿交换）、...
管理的定义是什么?
答：管理的定义：管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的内涵：1、管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段...
什么是管理?
答：管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理...
什么是管理
答：2、管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划组织领导协调控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动主要含义 管理活动始于人类群体生活中的。3、管理是指以管理主体，有效组织并利用其各个要素人财物信息和时空，借助管理手段，完成...
管理的定义是什么?
答：1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的...
什么是管理
答：管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展,管理学不断充实其内容。成为指导人们开展各种管理活动,有效达到管理目的的指南。管理还有五大...
