什么是管理，管理的定义是什么 什么是管理制度（定义）？

要学习管理学，必须对管理有个概括的了解。究竟什么是管理，人们可谓是仁者见仁、智者见智，尚未形成统一的认识。

(一)相关观点的评介

管理，若从字面上解释，管是主其事，理是治其事，管理即管辖治理的意思。对于管理的定义到现在仍然是众说纷纭，自现代管理学诞生百余年来有许多人根据自己的研究对管理进行定义。根据《管理者必读12篇》，以下是具有代表性的几种观点：

1．过程说

持该观点的人认为，管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。这是由现代管理理论的创始人法国实业家法约尔(Fay01)于1916年提出的。他的论点经过许多人多年的研究和实践证明，除在职能的提法上有所增减外，总的来说仍是正确的，并成为管理定义的基础。

2．资源说

持该观点的人认为，管理是指通过计划工作、组织工作、领导工作和控制工作的诸过程来协调所有的资源，以便达到既定的目标。这一表述由三个部分组成：

(1)管理首先是协调资源，资源包括资金、物质和人员三个方面；

(2)各种管理职能是协调的手段；

(3)管理是为了达到既定的目标。

3．协调说

持该观点的人认为，管理是在某一组织中，为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。这一表述包括四个要素：

(1)为完成某种目标；

(2)由人进行的协调；

(3)通过管理职能进行协调；

(4)是某一组织群体的活动。

4．协同说

持该观点的人认为，管理是促使系统各要素协同运行，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。这种表述包含三点内容：

(1)管理其他人及其他人的工作；

(2)通过其他人的活动来收到工作效果；

(3)通过协调其他人的活动来进行管理。

5．人本说

持该观点的人认为，管理就是协调人际关系，激发人的积极性，以达到共同目标的一种活动。它包括三层意思：

(1)管理的核心是协调人际关系；

(2)管理者应当根据人的行为规律去激发人的积极性；

(3)管理的任务就是要使人们为完成共同目标而努力。

6．职能说

管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能。这是彼得·德鲁克教授提出的观点。他认为：

(1)管理与所有权、地位或权力完全无关；

(2)管理是专业性的工作，有自己专有的技能、方法、工具和技术；

(3)管理人员是一个专业的管理阶层；

(4)管理的本质和基础是执行任务的责任。

7．决策说

持该观点的人认为，管理就是决策。这是1978年诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙提出的。

决策过程实际上是任何管理工作解决问题时必经的过程。任何组织、任何层次的管理者在进行管理时都要经过这种决策过程，所以可以说，管理就是决策。

8．规律说

持该观点的人认为，管理就是根据一个系统所固有的客观规律，施加影响于这个系统，从而使这个系统呈现一种新状态的过程。这是许多系统论者所共有的观点。这个观点包含的内容有三点：

(1)系统内各个组成部分具有耦合功能，因而系统的发展变化表现出一定的规律。

(2)管理的职能就是根据系统的客观规律对系统施加影响。

(3)管理的任务就是使系统呈现出新状态，以达到预定的目的。

(二)理解管理定义应把握的要点

以上这些关于管理的观点，从各个不同的角度描绘了管理的面貌。综合上述研究，我们认为管理的概念可以做如下表述：

管理就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现预期的目标，由管理者对组织内部的各种资源进行决策、计划、组织、领导、激励、控制和创新，促进其相互协调，以取得最大效益的动态过程。

理解管理的定义应把握以下几点：

(1)任何管理活动都是在一定的社会制度下进行的。

(2)任何管理活动都是在一定组织中进行的。组织本身是一个系统，从社会环境中输入必要资源(人、财、物、信息等)，向社会输出一定的资源(劳务或产品)。

(3)一个组织为了实现其预期目标，除了要做出技术上的努力外，还需要做出管理上的努力。

(4)人在管理活动中扮演着管理者和被管理者的双重角色，具有决定性作用。

(5)管理的本质是协调。协调是促使组织内部相互依存的个体和群体的活动相互配合的过程，这些活动既可以是物质活动，也可以是精神活动。不论何时，只要有两个或两个以上相互依存的个体或群体，希望达到一个共同目标，他们之间的活动就需要协调；也只有协调相互之间的活动，他们的共同目标才能实现。

管理
什么叫“管理”？

H 管理就是决策。

H 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。

H 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。

H 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源，以便实现既定的目标。

H 管理即要达到资源利用的高效率和组织目标实现的高效益的统一境界。

我们的定义：

管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。

参考资料：http://211.70.209.157/zlgl/discussion/chuangye/upload/2004122523413527917.doc
另外定义：为实现共同的目标,多众多员工参与的共同劳动,进行计划,组织,指挥,协调,控制.

广义的管理：应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理：为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调和控制活动　管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源进行协调或处理，以达预期目标的活动过程。”

管理是什么呢？太多理论课程都有关于它的解释。其实它也就是一个单位内部人与资源的结合，去完成目标，共同工作的过程。因此管理的过程很重要。每个人对管理都有自己的认识，但也未必真正理解它。

管理就是让下属明白：什么是最重要的!管理是一种决策，不仅对过程，也对应着结果。管理所要求的正确决策，就是要下属明白是最重要的。一些人说，好的下属应该有悟性，懂得思考，揣摩，领会。这三个词，说明了人们对管理的认识的误区。也恰恰证明，你的指令不清，下属不懂如何恰当执行。难道非要下属去悟，去揣摩吗?即使这样执行了，估计对应的结果也打不到标准。

1.管理是主体对客体为完成一定的目标而实施的一系列活动、行为、过程、作用、状态等。
2.管理有管理的主体即管理者，客体即管理的要素或对象，管理的职能或手段、方法、行为等等，管理的目标等四个要素有机组成。
3.管理即主观见之于客观之呈现。管即主观见之于客观，理即呈现，呈现出来的诸如活动、行为、过程、作用、状态等等。管在主导或参与其中 ，理在治，即寻求治理规律。
4.管理因人而生，没有人类以前不存在管理之说。

管理的定义是什么？~

管理的定义：
1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。
2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。
有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体的管理。
管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。

扩展材料：管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
就管理主体的承担者可分为宏观管理和微观管理，宏观管理是政府部门，微观管理是业务部门，微观管理是宏观管理的基础；就管理客体的活动属性可分为社会管理、经济管理和文化管理，经济管理是基础，卫生事业管理总的来说属社会管理范畴；就管理主体的管理方式可分为决策管理和实施管理，二者互相渗透，决策是管理的核心。
管理的任务是设计和维持一种环境，使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标，或者以现有的资源实现最大的目标。
参考资料：百度百科-管理

所谓企业管理制度，是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
　　基本含义有三个：一是企业的产权制度；二是企业的组织制度；三是企业的管理制度。

管理的含义是什么 什么叫做管理
答：不同的管理学家对管理的含义有不同的理解和定义：科学管理之父泰勒认为：管理就是确切地知道要别人干什么，并使他人用最好的方法去干。诺贝尔奖获得者西蒙对管理的定义是：管理就是制定决策。现代管理学之父德鲁克认为：管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命...

什么是管理
答：1.什么是控制？如何理解控制的重要性？控制是一种管理的手段。含义：为确保组织的目标及为此而拟定的计划的实现，各级管理者根据事先的标准或重新拟定的标准，对下级的工作进行衡量、测定和评价。并在出现偏差时进行纠正，以防偏差继续发展或再度发生。控制的重要性：1.控制是一项普遍而广泛的管理职能 2....

管理学的定义是什么?
答：管理的定义：管理是是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理的内涵：1、管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段...

究竟什么是“管理”以及“如何管理”
答：1、什么是管理，管理的定义：(1)管理：同别人一起或通过别人使活动完成得更有效的过程。这一过程体现在计划、组织、领导和控制的职能成基本活动中。(2)效率：只输入与输出关系，涉及使完成活动的职员最小化。(方法)效果：与活动的完成，即与目标的实现相联系。(结果)两者关系：管理不仅关系到使活动...

什么叫做管理,它的定义是什么
答：管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

管理的概念是什么?
答：管理是指在特定的组织内外环境下，通过对组织的资源有效地进行计划、组织、领导、控制而实现组织目标的过程。这一概念包含以下三个方面：管理存在于组织之中，是为了实现组织目标而服务的。管理是由计划、组织、领导、控制等活动构成的。管理活动既强调目的，又注重过程。

什么是管理的定义?
答：管理的定义：1、管理是指在特定的环境条件下，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。有效的管理是能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一...

什么是管理?如何认识管理的定义?什么是企业管理?其功能和特点是各什么...
答：合易认为：管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。根据中外学者对管理概论的认识及结合对管理的实践理解，我们把管理定义为：在社会活动中，一定的人和组织依据所拥有的权利，通过一系列职能活动，对人力，物力，财力，及其他资源...

管理的含义是什么
答：什么是管理 管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调，协调的中心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的具体内容：1、计划...

什么是管理的定义?
答：管理(manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义：1.管理是为了实现组织未来目标的活动；2.管理的工作本质是协调；3.管理工作存在于组织中；4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定，执行，检查和改进。制定就是制定计划（或规定、规范、标准、法规等）...