生产计划的编制步骤
1.明确生产目标和计划周期：确定生产的目标和计划周期，比如是一年、半年、季度或月份等。
2.分析市场需求：了解市场需求，确定产品销售量和销售时间段，以此为依据制定生产计划。
3.确定生产能力：根据实际情况，确定生产能力，包括设备、人员、材料等方面的资源。
4.制定生产计划表：将生产目标、计划周期、市场需求和生产能力等因素综合考虑，制定生产计划表，确定每个时间段的生产任务量和生产计划量。
5.编制生产调度表：根据生产计划表，编制生产调度表，确定每个工序的生产时间和生产数量，以确保生产计划的顺利执行。
6.监控生产进度：在生产过程中，需要不断地监控生产进度，及时发现和解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。
7.评估生产计划：在生产计划执行完毕后，需要对生产计划进行评估，分析生产计划的执行情况和效果，为下一次的生产计划制定提供参考。
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何为生产计划?其制定的目的原则程序分别是什么?其如何管理?
答：编制生产计划的步骤 生产计划的编制必须遵循四个步骤 （1）收集资料，分项研究。编制生产计划所需的资源信息和生产信息。（2）拟定优化计划方案统筹安排。初步确定各项生产计划指标，包括产量指标的优选和确定、质量指标的确定、产品品种的合理搭配、产品出产进度的合理安排。（3）编制计划草案做好生产计划的...
主生产计划的编制过程
答：主生产计划编制过程包括：编制MPS项目的初步计划；进行粗能力平衡；评价MPS，这三个方面。涉及的工作包括收集需求信息、编制主生产计划、编制粗能力计划、评估主生产计划、下达主生产计划等。制订主生产计划的基本思路，可表述为以下程序：1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品...
如何安排生产计划
答：生产计划编制过程包括: 编制生产计划项目的'初步计划;进行粗能力平衡;评价生产计划这三个方面。涉及的工作包括收集需求信息、编制主生产计划、编制粗能力计划、评估主生产计划、下达主生产计划等。 制订主生产计划的基本思路,可表述为以下程序: 1、根据生产规划和计划清单确定对每个最终项目的生产预测。它反映某产品类...
简述计划编制的过程
答：简述计划编制的过程：确定目标、认清现在、研究过去、预测并有效地确定计划重要前提条件、拟定和选择可行性行动计划、制定主要计划、制定派生计划、制定预算，用预算使计划数字化。计划编制方法是把社会、经济等多方面信息转换为国民经济和社会发展计划方案的方法。在我国以往的计划编制中，采取的主要方法有综合...
如何做生产计划
答：3,主生产排程计划目标物体主生产计划,主要是为特定的未来产品制造的产品,被称为最后的项目,即所谓的“最终方案”的生产规划通常是独立需求份,它不依赖于其它材料的需要,需要独立地存在。但是,由于不同的程序和销售环境的范围,作为最终的项目计划反对它的意义是不一样的。 [编辑本段] 在生产计划的编制步骤生产计划...
计划的编制过程一般包括哪些步骤?
答：计划的编制过程主要包括以下几个步骤：1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向，并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
如何写生产计划书
答：年度经营计划是一项跨部门、跨领域的策划工作,需要集体智慧,也需要民主和集中过程。为达成预期目标,整个工作计划的实施,由总裁办统一组织,财务中心和各部门按照分工落实。 组长: 副组长: 成员: 三、工作内容、步骤与时间表 20xx年度经营计划及其配套方案的编制工作,按下列基本步骤和时间表进行: 1、销售预测:运营/销...
mrp计划编制程序包括什么等步骤
答：一、mrp计划编制程序包括什么等步骤 毛需求和净需求的计算。mrp计划编制程序包括毛需求和净需求的计算等步骤。MRP是指用电子计算机编制生产作业计划的一种方法，适用于成批生产的加工。二、MRP是什么意思，这个职位工作职责是什么? MRP(Material Ranning 物料需求计划)是被设计并用于制造决了如何...
主生产计划的控制应遵循的步骤
答：某企业负荷分布如下图所示。将各种产品的负荷图叠加起来，就可以得到整个计划的生产能力需求量。从上图中可以看出，哪个时间段负荷不足或过量，可以及时调整，从而得到一个可行性强的生产计划。综上所述，我们在主生产计划的编制步骤中应遵循识别企业生产模式、确认需求信息，编制计划草案和检验生产能力是否...
生管的生产计划怎么编制??
答：生产计划编制具体如下: 根据企业规定以及客户订单,衡量企业生产能力,制定相应的生产表格、生产计划,有计划地去做; 组织员工调整工作内容、工作时间,确保每个工艺均有人负责; 制定相应的生产考核制度,对于提前完成目标且完成质量好的班组给与奖励; 在生产过程中根据实际情况适当修改完善生产计划。 已赞过 已踩过< 你对...
