群体决策理论的有效群体决策 个人决策与群体决策各有什么特点

群体决策是群体成员相互作用的产物，每个人的选择可能会存在差异，甚至截然相反，有时还往往与个人或某一集团的利益密切相关，因而群体的选择受到群体成员行为的影响，特别是任务与情绪交织在一起。因此人们设计出诸如德尔菲法、戈登法、头脑风暴法等方法，试图消除可能的紧张、变化无常、对抗等消极力量。同时，群体结构的模式、规范和作用对群体决策也有深远的影响，而友谊、权利、地位更在群体成员相互作用中又起着微妙的作用。事实上，群体的内聚力、团队精神、择优规则和时间的紧迫性等都会对决策质量产生重要影响。
有效的群体决策应具备的主要特征
根据群体决策实践中积累的经验，有效的群体决策应至少包括以下几个特征：
1）决策的有效性，即能够迅速地做出决策。这与决策者所期望的急迫程度、正确程度以及创新程度有关，并由群体决策成员的知识、能力、参与的程度以及发挥影响的程度所决定的。
2）决策的开放性，即决策群体不受个人特定的见解(有时可能是偏见)所支配。这是由决策群体成员的价值观的差异和思想的开放程度所决定的。
3）决策的合理性，即采用合理的决策程序，做出合理的选择。这是由决策步骤的合理性和科学性所决定的。
对群体决策产生消极影响的因素
群体决策的优势来源之一就是公开讨论，但一些行为因素却妨碍这种优势的产生，主要表现在：
1）求同的压力。即所谓的“随大流效应”。经过一定时间的讨论之后，意见一致的倾向在成员间可能突然加强。
2）群体中主要气质类型的影响。
3）地位歧视。结果导致地位较低的参与者受到地位较高的参与者的排挤而随波逐流，尽管他们深信他们的观点才是最正确的。
4）被认为是某个问题领域专家的参与者企图影响他人的努力等等。
5）宗派与集团。群体中往往分化成三人一帮、两人一伙，相互间缺乏共同利益，对问题的看法也不一致，一旦出现分裂，就很难重归于好，影响决策质量。
群体决策所应遵循的原则
由于群体决策成员的价值观和目标的多样化，加之各自的影响力及拥有的信息上存在的差异，群体决策具有许多个人决策所没有遇到的特殊问题，为了妥善解决这些问题、激发群体决策的创造力，决策群体应坚持以下几个原则：
1）努力形成一个以能够促进创造性思考过程的决策者为领导、有与问题相关的不同种类的人才广泛参与的群体结构，以使组织能够获得所有相关领域的知识。有时，还可以邀请那些不受组织制约的外部专家参与。
2）促使群体中的每个成员承担起和大家一起探索的群体角色。
3）使群体决策的过程具有以下特征：
不是倾向于与领导交流，而是主动地与群体中的所有其他成员进行沟通；
每个群体成员都能够全身心地投入进来；
把形成思想与评价思想合理分开，把识别问题与制定行动方案合理分开；
恰当地转移角色，增强成员间的理解和合作气氛，进而有利于产生更多更好的行动方案；
延缓做出判断，避免过早地思考行动方案，使得重心能够保持在分析和探索方面。
4）创造轻松的、没有压力的群体环境，从问题出发而不是从短期收益出发，培育成员之间相互鼓励的群体风格。
5）追求一致，但不排除在难以达成共识的情况下接受大多数原则。

群体决策理论的兴起~

决策是在一定历史阶段产生并发展起来的，体现着时代的特征。随着环境的变化，决策也日益呈现出一些新的特点，其中最典型的就是群体决策受到重视并获得迅速发展。 对于那些复杂的决策问题，往往涉及到目标的多重性、时间的动态性和状态的不确定性，这是单纯个人的能力远远不能驾驭的。为此，群体决策因其特有的优势得到了越来越多的决策者的认同并日益受到重视。首先，决策者面临的内外部环境日益复杂多变，许多问题的复杂性不断提高。相应地，要求综合许多领域的专门知识才能解决问题，这些跨领域的知识往往超出了个人所能掌握的限度。其次，决策者个人的价值观、态度、信仰、背景有一定的局限性。一方面，这些因素会对要解决的问题类型和解决问题的思路和方法产生影响。例如，如果决策者注重经济价值，他们就会倾向于对包括市场营销、生产和利润问题在内的实质情况进行决策；如果他们格外关注自然环境，就会用生态平衡的观点来考虑问题。另一方面，决策者个人不可能擅长解决所有类型的问题，进行任何类型的决策。再次，决策相互关联的特性客观上也要求不同领域的人积极参与，积极提供相关信息，从不同角度认识问题并进行决策。

个人决策和群体决策各有什么特点
答：个人决策和群体决策的特点，可通过决策效率、决策准确性、责任承担、保密性、创新性这5个方面去分析。1、决策效率 个人决策相对更高效。个人决策由于只涉及一个人，因此决策过程更加简洁，速度快，能够更迅速地应对问题。群体决策由于需要多人共同参与，决策过程较为复杂，需要更多的时间和精力。2、决策准确...

为什么群体决策效率低?
答：一、群体决策的优势：1. 群体决策能够汇集不同领域专家的意见，在处理复杂决策问题时更为有效。通过群体参与和讨论，能够提前发现潜在问题，并在问题发展过程中及时解决，因此受到广泛认可和肯定。2. 群体决策引入了多样化的想法和知识，从而形成更全面的信息资源，有助于制定更完善的方案。不同部门和岗位的...

群体决策技术有哪些?
答：阿罗（K.J.Arrow）的不可能性定理是群体决策序数理论的基础，少数服从多数的多数规则是群体决策中应用最为普遍的一个重要方法。本文拟对群体决策中这两个基本的内容做一概要介绍。优点 与个体决策相比，群体决策的优点主要表现在：群体决策有利于集中不同领域专家的智慧，应付日益复杂的决策问题。通过这些...

群体决策最常见的方法有
答：民主投票法： 群体成员通过投票方式表达自己的意见，通常采用多数票原则确定最终决策方案。这种方法适用于人数较多的群体。德尔菲法： 通过专家咨询的方式，采用问卷调查、面对面交流等方式，多次征求专家意见，然后综合各轮意见形成共识，最终得出决策。扎根理论法： 通过对相关问题的深入调查和研究，搜集大量...

群体决策的方法有哪几种
答：5.电子会议法：群体预测与计算机技术相结合的预测方法。群体成员将自己有关解决政策问题的方案输入计算机终端，然后再将它投影在大型屏幕上。优点：匿名，可靠，快速。缺点：打字慢的人没有优势，没有面对面的口头交流。6.无领导会议法：让一个不指定负责人的群体讨论给定的问题，并作出决策。可以观测群体...

为什么要进行群体决策?
答：在多数组织中，许多决策都是通过委员会、团队、任务小组或其他群体的形式完成的，决策者经常必须在群体会议上为那些具有新颖和高度不确定性的非程序化决策寻求和协调解决方法。结果，许多决策者在委员会和其他群体会议上花费了大量的时间和精力，有的决策者甚至花费高达80％以上的时间。因此，分析群体决策的...

简述群体决策有哪些好处。
答：【答案】：第一，减少偏见。群体决策时要经过成员的相互讨论，会出现各种不同观点的碰撞和交 锋，从而使群体决策的参加人员看到问题的各个方面，减少偏见，从心理上削弱了对新信息的 抵制。第二，获得大多数人的支持。群体所作出的决定，是群体讨论的结果，它会得到所有参加者 的支持，并变成一种规范...

群体决策的好处和存在的问题有什么?
答：一、群体决策的好处：1、群体决策主要是有利于不同领域的不同意见，在处理复杂性的决策问题比较好。而且通过群体的参与和讨论，对于一些问题的解决，和对待最终的一些方案，能发现问题，并且在问题发展的过程中解决问题，对于决策来讲，是比较受欢迎而且肯定的。2、群体决策主要是有更多的想法和知识来“...

群体决策的效果取决于什么
答：答：一、群体决策的效果取决因素 1、环境信息 2、个人偏好 3、方案评价方法 二、群体决策的产生原因 1、决策责任分散 2、群体气氛 3、领导的作用 4、文化价值观的影响 三、群体决策所含要素 一个群体决策问题包含两大要素 1、供选择的对象，称为供选方案，如选举中的候选人、购物中的品牌货物或...