如何提升自己的就业胜任力 如何提高个人就业能力
不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。善弈者谋势，不善弈者谋子。这些讲的都是一个道理，就是要有全局观念、大局意识、布局安排。只有了解全局，把握大局，通盘布局，才能高站位虑事、高水平谋事、高效率办事。否则，工作容易存在盲区，出现盲点，导致盲目，难免盲从。因此，我们要坚持在全局下思考，学会战略谋划，实现统筹兼顾，努力做到统筹人力资源工作发展和经济社会发展，统筹存量人才激活和增量人才开发，统筹区域人才队伍发展和行业人才队伍协调，使各类人才充分、自由地成长。凡事站高一层，望远一步，努力做到把人力资源工作放到发展的大局下来认识、来把握、来部署、来推动，使人力资源工作的目标任务围绕发展来确立，人力资源工作的政策措施根据发展来制定，人力资源工作的成效用发展来检验。手中有布局，坚持在布局中推进，结合全局、大局的实际，抢占人力资源工作的先机，努力做到在谋划发展的同时考虑人才保证，制定计划的同时考虑人才需求，研究政策的同时考虑人才导向，部署工作的同时考虑人才措施，不断增强人力资源工作服务大局的针对性、主动性和实效性。
二、理论要精通、知识要融通、信息要贯通，力求做学习型干部。
学习是人一生的永恒主题，更是我们人力资源工作者重中之重的永恒主题。因为人力资源工作是一门科学，只有先学一时才会先干一步，只有深学一点才能高人一筹，要做好人力资源工作，就必须掌握人才的成长规律，精通人力资源管理理论，运用科学的理论指导工作实践，做到站得高、看得远、想得深、干得好。因为人力资源工作的对象就是人才，要做好，就必须融通各类知识，努力拓展自己知识上的长、宽、高。否则，人家谈经济，我们听不懂；人家谈科技，我们没听说；人家谈管理，我们不明白；人家谈艺术，我们门外汉，以无知论有知，以狭窄对宽广，就难以做好人力资源工作，难以服务好我们的工作对象。因为我们所处的时代是信息化的时代，各种信息扑面而来、瞬息万变，要做好人力资源工作，就必须及时把握新情况，了解新信息，用新情况、新信息来指导发展、优化管理、完善工作，一个不善于利用网络贯通信息、学以致用的人，就像身边放着金矿而不会挖掘。因此，人力资源工作者必须进一步强化学习意识，养成学习习惯，以“全面摄取”的求学态度，广泛涉猎；以“按时就餐”的求学精神，持之以恒；以“细嚼慢咽”的学习方法，学深悟透；以“消化吸收”的学习效率，学有所获。努力做到学有专业、习有专长、术有专攻，做理论的专家；博览群书、博学多才，做新知识的杂家；了解信息、重视信息、把握信息，做信息运用的行家，使自己真正成为谋划人力资源工作的高手，熟悉业务的里手，指导人才发展的能手。
三、思路要开拓创新、工作要常抓常新、方法要推陈出新，力求做创新型干部。
“创新是一个民族进步的灵魂”，“发展没有止境，创新就没有止境”。做好新形势下的人力资源工作是一项全新的任务。这就迫切要求人力资源工作者必须破除那种只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路，按部就班、亦步亦趋的思维定式；迫切需要人力资源工作者思路要开拓创新，举措要常抓常新，方法要推陈出新。要针对工作中遇到的新情况、新问题、新症结，善于换一个角度去思考、换一种途径去探索、换一个思路去解决，在继承的基础上研究新情况、深化新认识、开拓新思路、探索新方法，真正实现工作的制度创新、方法创新、机制创新。如果用下中国象棋来作一番比较,在人力资源工作中,我们应像“车”一样勇往直前，像“马”一样与日俱进，像“炮”一样跨越发展，崇尚创新、追求创新、实践创新，这样,工作才能开辟新天地。
四、站起来要能说、坐下来要能写、走出来要能干，力求做复合型干部。
做好人力资源工作首先要坚持党管人才原则，组织部门积极履行好牵头抓总职责，切实做到“四管”，即管宏观、管政策、管协调、管服务。要真正把这“四管”落到实处，人力资源工作者就必须当好宣传员、协调员、服务员、规划员，必须能独当一面，不仅张口能说，还要提笔会写，更要遇事善干；既做单项健将，又当全能选手。人们常说，说能训练一个人的敏捷，写能锻炼一个人的准确，干能造就一个人的成功。我们要把人力资源工作岗位当作一个熔炉、一所学校，在忙于繁琐事务的同时，不断探索和掌握工作的内在规律，坚持在实干之中勤于思考，在忙碌之余善于总结，说能说到点子上，写能写出独到处，干能干出榜样来，不以事小而不为，不以事难而怕为，努力把自己锻炼成为既通晓党务、又熟悉业务，既能写好文稿、又能办好事情，既善谋发展大计、又善做具体事务的复合型干部。
五、对待事业要有激情、对待工作要有热情、对待人们要有真情，力求做服务型干部。
感人心者，莫先乎情。激情、热情、真情，都是开启人们心灵之门的钥匙，是推动事业蓬勃发展的动力。人力资源工作点多面广、线长量大，这就需要我们全心全意去投入、锲而不舍去追求、精神抖擞去面对、细致入微去关注；人力资源工作者是为人服务的干部，这更要求我们时刻保持高昂的事业激情、饱满的工作热情、诚挚的服务真情。因为如果缺乏激情，就会墨守成规；如果缺乏热情，就会死水一潭；如果缺乏真情，就会浮光掠影、浅尝辄止。有了激情，才会有干劲、有闯劲、有韧劲；有了热情，才能消除暮气、聚集人气、激发士气；有了真情，才能为人们诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事。激情是一种执著，是对理想、对目标永不休止的追求；热情是一种专注，是对工作、对事业永不淡漠的精神状态；真情是一种爱，是对人、对事永不枯竭的爱。有了激情、热情、真情，人力资源工作者才能想人之所想，急人之所急，切实为人办实事、办好事，做人们的知心人、贴心人。
岗位胜任力，顾名思义是指企业员工胜任本职位职责的能力。提高企业的岗位胜任力对企业人才梯队的建设以及岗位的合理设置具有非常重要的意义。对岗位胜任力的管理是人力资源深度开发的具体体现。提升岗位胜任力是提升企业核心竞争能力的基础。
中大咨询在长期的为各企业提供管理咨询服务的时候，发现企业普遍急切想要提高自身企业的岗位胜任力，企业在招聘职工甚至任用职工的时候，往往遭遇到一下困惑：
1.招聘员工时明明觉得很优秀，但到了岗位上去却业绩一般
2.有些工作总是被推来推去，最后更弄不清楚是谁的责任
4.对员工进行岗前培训但效果总是不理想，不知道是培训内容不好还是员工自己的问题
中大咨询在为这些企业做岗位胜任力提升项目的时候，经过对企业实际情况的实地调研和深入分析，发现缺乏岗位胜任力的企业内部往往存在着以下管理漏洞：
1.岗位设立不科学，部分重要的岗位没有体现，职责的划分与战略联结不紧密
2.岗位权限未有正式化、制度化
3.对任职资格的规定存在因人写岗的情况
4.缺乏岗位评估，人岗不匹配
1.合理的岗位设置和岗位梯队建设，合理的岗位设置和岗位梯队建设才能充分挖掘和发挥公司人力资源的潜力。
2.明晰岗位职责和权限，尽量避免岗位间权利的交叉，避免企业员工因为职责的交叉而对于岗位责任互相推诿。
3.任职资格的考核，对于应聘人员，应该考察其是否具备岗位任职资格，而不是招一个优秀的人放在不合适的岗位
4.进行有效的岗位评估，定期对企业岗位进行评估，根据公司的发展状况对企业岗位进行评估，以确定岗位的增加或者删减和调整。
5.岗位编制的合理和岗位描述的准确。合理编制岗位，避免有些岗位出现岗位剩余，浪费公司人力资源；而岗位描述的精准则有助于公司在招聘的时候找到更适合该岗位的人才。
通过对企业的岗位胜任力项目的建设，能够规范岗位管理，明确岗位权责界限，使任务分配合理到位； 降低岗位工作沟通成本，保证工作顺利完成；提高人岗匹配度，使得“适者得其位，在位谋其责”；激励员工，提升员工岗位责任感，促进企业和员工的共同发展。
提升自己就业胜任力，首先要提高自己专业的技能水平及团队合作技能，学习面试技功，这样就业胜任为就会提高。
不断学习，不断实践，不断总结，才能不断提升，想要提升胜任力，可以建议你去考IHMA职业资格认证，就是证明你的胜任力，把理论知识应用到实践中，多向前辈学习，应该很快能成为你想要的职场感觉！
冰冻三尺非一日之寒，水滴石穿非一日之功。恒久的敬业精神，耐心的刻苦钻研，虚心的不耻下问，还要自己有些灵气，坚持几年，其就业胜任能力，必有重大进步。
如何提升个人就业能力~
如何提升个人工作能力
1.高规划学习的能力，提高就业能力。
规划学习的能力即大学生应根据其职业发展的趋势并结合个人发展的需要学习方法的能力。而且这是一项长期的活动—必须懂得学什么、何时学、何处学等。要时常反思现在的知识结构是否能胜任现在或将来不久的职位。只有这样才能懂得学习要求、控制学习过程并及时调整自己的学习方法，灵活的适应自己所处的复杂环境，最终使学习活动达到预期目的。
2.认真做好自身的职业生涯规划，提高就业能力。
首先要树立正确的职业理想。大学生一旦确定自己理想的职业就会依据职业目标规划自己的学习和实践,并为获得理想的职业做好积极准备。其次,正确进行自我分析和职业分析：自我分析即通过科学认知的方法和手段对自己的兴趣、气质、性格和能力等进行全面分析，认识优势与特长、劣势与不足;职业分析是指在进行职业生涯规划时充分考虑职业的区域性、行业性和岗位性等特性，比如职业所在行业的现状和发展前景、职业岗位对求职者的自身素质和能力的要求等。
3.提高自我的社会适应能力，提高就业能力。
需要大学生在就业前就注重培养自身适应社会、融入社会的能力。借助社会实践平台，可以提高大学生的组织管理能力、心理承受能力、人际交往能力和应变能力等。此外，还可以使他们了解到就业环境、政策和形势等，有利于他们找到与自己的知识水平、性格特征和能力素质等相匹配的职业。对社会和环境的适应应该是积极主动的，而不是消极的等待和却步。大学生只有具备较强的社会适应能力，走入社会后才能缩短自己的适应期，充分发挥自己的聪明才智，因此，在不影响专业知识学习的基础上，大胆走向社会、参与包括兼职在内的社会实践是大学生提升自身就业能力和尽快适应社会的有效途径。
4.培养良好的心理素质，提高就业能力。
大学生在求学过程中应注意提高心理素质，尤其是在日常生活中注意锻炼自己坚忍不拔的性格;在求职中，充分了解就业信息，沉着、冷静应对所遇到的困难，用积极的乐观心态克服一切困难。
5.培养良好的职业精神，提高就业能力。
大学生要想在事业上取得成功,就必须树立正确的职业理想、职业价值观和人生观。
如何解决大学生就业难的问题?
答：而近年来，我国大学生的数量几乎都是供过于求，大学生毕业后，几乎都不具备相关工作的胜任力。针对这一现状，我国现阶段就业问题的思路和对策主要包括一下几个方面:一是加速户籍改革以实现要素充分流动；二是大力发展教育以提高劳动者人力资本素质；三是强化市场就业保障以降低劳动力失业风险。
希望能提升自己人力资源管理方面的岗位胜任力,有什么渠道吗
答：人力资源管理者的专业胜任能力主要包括以下几个关键成分。1、学习能力。人力资源管理在我国起步较晚，现有的人力资源管理者大多缺乏专业背景，这尤其需要人力资源管理者树立终身学习理念，培养终身学习能力，通过学习系统把握国家的政策法规，掌握心理学、经济学、管理学及人际关系学知识，提升自己的专业管理水平...
如何快速提升自己在酒店工作的岗位胜任力?
答：学习、考证、实践。先多学习相关的专业知识，然后把学到的知识通过考IHMA证，考过了，就证明了你已经具备这个岗位胜任力，只有自己肚里有墨水，有思想，才能更好的提升。仅供参考~
个人能力提升与工作计划
答：我在实际的人才招聘、使用和培养方面不断进行实践、总结和积累,逐步展开胜任力模型的建立工作,形成适合企业发展需要的人才标准,并为人才招聘工作提供准确依据。 在建立应用型职位胜任力素质模型过程中,不图大而全,只讲实际效果,从代表性职位入手,逐个职位建立起素质模型,并应用于实际招聘工作,并通过大量实践检验每一...
如何胜任岗位的职位?
答：1.招聘员工时明明觉得很优秀，但到了岗位上去却业绩一般 2.有些工作总是被推来推去，最后更弄不清楚是谁的责任 4.对员工进行岗前培训但效果总是不理想，不知道是培训内容不好还是员工自己的问题 中大咨询在为这些企业做岗位胜任力提升项目的时候，经过对企业实际情况的实地调研和深入分析，发现缺乏岗位...
刚毕业的大学生如何才能更好的就业?
答：第一步：选择城市核心城市意味着更多机会、更高眼界、更好薪酬、更多竞争和更高成本。在职业初期优先选择发达三大城市经济圈工作，原因是要把所学尽可能找到印证的舞台和机会。之后，年龄更加成熟，可以去二三线城市的最优秀公司。第二步：选行业最大的错误就是没有行业——不要选择太小太窄几乎还不能...
在当前就业形势下,怎样才能提高自身竞争力?
答：现在的就业压力确实很大，不管是应届毕业生还是职场人群，在有限的工作机会下，如何通过提升个人能力从千万就业者中脱颖而出，是所有人都在考虑和解决的问题。个人觉得读MBA是其中一条路，在提升学历的基础上，实现个人能力的综合发展，从普通职位向企业管理层发展，不失为一条职业坦途。而且从MBA院校毕业...
“面对严峻的就业形势,大学生应该如何提高自身就业竞争力?”
答：近年来,中国高校毕业生数量逐年增多,大学生面临严峻的就业形势,加之近几年金融危机的影响,毕业生的就业受到前所未有的挑战,大学生在毕业后能否顺利就业,已成为全社会普遍关注的热点问题。大学生就业难既有社会原因、政策原因,也有大学生自身的原因。解决大学生就业难的问题事关大学生的切身利益,更关系到社会的和谐稳...
面试怎样提高工作能力
答：学习与提高也是如此。 问题五:生活部的面试怎样回答才显得有能力。比如工作能力 1、请你自我介绍一下你自己, 回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做...
