被碎片化不要怕,三步做好时间管理

作者&投稿:学萍 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

你也被碎片化了吗?3步走,教你对抗碎片化

你是怎么被碎片化的?

多线程工作模式和矩阵化管理下,想不被碎片化都难,这就是现代企业制度下的必然存在,具体导致碎片化的原因主要有两个:

1、多任务线并行。

特别是同时进行多个项目时,由于计划自己手上不同,进度不同,合作同事不同,的任务不能按照预期实施,甚至何时开始都不受控于自己。不用多久,自己的任务便被碎片化了。

2、多头管理。

头与头之间缺少沟通和协同,导致任务下发给自己后,需要不断重新安排自身已经制定好的工作计划,改来改去,计划永远跟不上变化,时间被碎片化了。

碎片化如何影响效率的?

按理说,简单把每个任务线耗费的工时进行叠加,看起来自已完全HOLD住。可实操起来发现,时间不够用,精力不够用,甚至情绪都不够用,为什么?

1、频繁切换任务:

导致要重复熟悉任务的要求,甚至更改工作模式,重复进行协同沟通,时间都浪费在重复上面。

2、繁进入“新任务状态”:

所谓“新任务状态”指的是,人在刚拿到新任务时,需要时间思考如何开展工作,思考前因后果,甚至还得回顾之前完成的任务,之后,才能真正进入工作状态。

3、情绪抵触:

任务散和任务总是未完成,会导致两个情绪,缺少成就感,缺少里程碑。会使人产生倦息&无法全局掌握任务整体,担心忘事和进度,会产生焦虑,最终降低工作效率。

3步走,应对碎片化?

STEP1:任务优先级分类

四象限法,不断将任务归为4类,并以此更新任务优先级,以此控制时间压力保持在一个较低的水平。

排序:

1、重要且紧急

2、紧急但不重要

3、重要但不紧急

4、不紧急也不重要

STEP2:建立任务和时间的匹配管理秩序

建立新时间管理秩序,将自己被解构的时间重新组合起来,以有序受控的方式承载任务。

以下只介绍原理:

被外界碎片化的时间和任务,需要被自已内在的规则管理起来,将自已的时间作为资源,管控起来,对已分配出去的时间和保留下来的空挡时间,了如指掌。能做计划的,就系统化地安排每一条任务线上的任务,填入时间空挡,并以此执行,安排任务一定要考虑足任务要求,要足够具体,看到便可以执行。

不能做计划的突发任务,随时纳入时间空档,加入到管理系统中。纳入时做好优先级分类,执行时按照优先级分类执行,让有序、可控、灵活的管理秩序应对碎片化。

STEP3:在可控的系统内管理情绪

1、定期同步全局进度,让自已感受到安全与可控。

当时间和任务均被管理起来时,需要定期或不定期同步全局情况,当自己不断看到任务被完成,时间空档越来越多,内心的压力便会一次次地逐步释放。这样也形成了正向激励的积极循环,让自己觉得一切都可控便会消除失控的恐惧。

2、积极对自我表达一切都在掌握之中的积极正念。

情绪高涨,效率就高,情绪低落,充满焦虑,效率自然低。所以要在完成任务时,通过自我暗示激励自己,形成“完成任务一受到激励一完成任务一-受到激励”的正向循环。



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