入职流程步骤 入职手续办理流程

作者&投稿:时震 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
新员工入职流程,主要共分为六个步骤,分别是入职准备;入职报到;入职手续;入职培训;转正评估;入职结束。新员工入职流程需要的材料如下:
1、员工填写《应聘登记表》,并交验各种证件:
2、一寸免冠照片3张;
3、身份证原件或户口复印件;
4、学历、学位证书原件(学生提供学生证原件);
5、资历或资格证件原件;
6、与原单位解除或终止劳动合同的证明;
7、体检合格证明;
8、与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书。
入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司工作知识,要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门,介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。

员工入职转正评估怎么做?
1、转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会,帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时,由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评,由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。

员工入职的时候单位要尽到什么样的义务?
根据《劳动合同法》的规定:“用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明”。可见,劳动者与用人单位均有如实告知义务,区别在于:用人单位告知义务要主动,劳动者则无需主动告知。如果用人单位未履行告知义务,劳动者则有权以企业未履行告知义务为由,主张合同无效,对于无效的劳动合同,在确认其无效的同时,如给劳动者造成损害的,劳动者有权要求企业承担赔偿责任。
综上所述,新员工带着入职资料到企业人事部门报到后,会签署一份劳动合同,将工作内容、工资及福利待遇等写清楚。然后企业为员工办理档案和社保手续,将其介绍给所在部门。这就是新员工入职步骤的主要环节,其中最重要的一点就是在签署劳动合同上,新员工一定要认真阅读其条款,防止出现对自己不利的情况。

法律依据:《劳动合同法》第八条
用人单位招用劳动者时,应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明。

新员工入职需要哪些流程~

新员工入职流程主要共分为六大步骤:一、入职准备;二、入职报到;三、入职手续;四、入职培训;五、转正评估;六、入职结束。【法律依据】《中华人民共和国劳动合同法》第八十二条用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反本法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。

具体流程如下:1、政府人事部门在录取人员名单上填写人事部门意见。2、向用人部门发出录用通知书。3、用人部门在接到录用通知后向被录取者的所在单位和被录取者发出通知,由所在单位协助办理有关手续。

职业生涯重要环节和流程
答:职业生涯设计的具体步骤 1、自我评价 也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、认识自己、了解自己,做好自我评估,包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式等。即要弄清我想干什么、我能干什么、我应该...

职业生涯规划的流程包括哪几个步骤?
答:职业生涯规划的流程包括步骤如下:1、自我评估。自我评估指的是对自己的兴趣、特长以及性格等进行多方面的深入了解,并且进行学识、技能以及智商和情商方面的测试。结合自身实际情况做出合理的职业生涯选择。2、职业生涯机会的评估。根据自身周边的环境,考量一下对自己职业生涯发展的影响因素。然后结合环境因素...

公务员升职流程
答:公务员晋升领导职务的程序主要是民主推荐、组织考察、讨论决定等。按照这一程序晋升是公务员职务晋升的主要方式。民主推荐。按照《党政领导干部选拔任用条例》规定,民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。领导班子换届或个别提拔任职时,要按下列步骤进行推荐:召开推荐会,公布推荐职务、任职条件、推荐范围;填...

工作流程步骤
答:工作流程步骤1 作流程的制定要根据具体任务的情况进行,以我们公司为例。在长时间的尝试和修正之后,我们最终将我们的工作流程核心确定在了3个方向。计划、记录、总结。对于员工来说这是一个个人成长的机会,也提高了工作效率;对于企业管理者来说,方便掌握员工的工作饱和度,同时能够随时了解到员工工作...

职业规划的流程是什么?
答:第评估,是对于综合阶段得出的三至五个职业进行具体的评价,评估获得该职业的可能性,以及这个选择对自身还有他人的影响,从而进行排序。第执行,是整个CASVE循环的最后一个部分,前面的步骤确定了最适合的职业,不能够带来职褂偶裢蜮业选择的成功,需要在执行阶段把所有想法都付诸实践。CASVE循环就是一种...

职业生涯规划的重要环节和流程是什么
答:职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。职业生涯设计的具体步骤主要有以下几个方面:1、自我评价 也就是要全面了解自己。一个有效的职业生涯设计必须是在充分且正确认识自身条件与相关环境的基础上进行的。要审视自己、...

公务员晋升领导职务流程
答:职务晋升程序,是指晋升国家公务员职务必须经历的法定工作步骤。非经这些步骤所晋升的职务就不具有合法性。1、公布职位空缺、任职条件,采取领导和群众相结合的办法推荐预选对象。在组织民主推荐时,应注意以下问题:(1)要公道正派地衡量评价被推荐对象,防止和克服感情用事,拉选票等错误倾向;(2)要从实际...

详解职业生涯规划的四个基本流程
答:从整个职业规划咨询的流程来看,分四个步骤: 一、“我是谁?”——自我定位 “我是谁”是一种清晰客观的自我定位,从整体上入手,全面综合地取评估自我的个性特征、能力特长、兴趣爱好、性格优点缺点、可能的潜力等因素。 在这个自我认识探索的过程中,个人需要深入思考以下几个问题:我到底要成为怎样的一个人?我内心...

工作流程怎么写
答:在平时的工作中,我也是一个比较喜欢写工作流程的人,下面一起来看看我是怎么写工作流程的吧! 一、明确任务目标: 要明确工作的具体目标和预期结果,例如,假设你负责组织一场公司活动,目标是提高员工团队合作和促进员工之间的交流,这个目标将成为工作流程的指导原则。 二、分解任务步骤: 将整个任务分解为一系列具体的...

干部提职提级流程
答:一、动议。组织部长先提出干部人事调整(包括提拔)的初步方案向市委书记汇报。通过之后,书记召开书记议事会(五人小组会),由书记、市长、副书记、纪委书记、组织部长等五人参会,讨论研究人事调整方案,方案通过后,涉及提拔重用的人选,启动考察程序;二、干部考察。由组织部、纪委等部门组成考察组,到拟...