软件开发流程有那五大步骤？

目标以及可行性分析阶段

此阶段主要用来确定软件开发要达到的目标以及效果，是否可行等;

需求分析阶段

确定了软件开发的可行性，明确了开发的目标，就要对软件要实现的各个功能进行详细的需求分析了，此阶段十分重要，虽然说现在敏捷的开发方法，山东软件开发过程随着用户需求的改变而在不断的调整，但初期的需求分析仍然十分重要，它是整个软件项目的的基础。而且一份完整合理的需求分析能够应付开发过程中的变化，保护整个项目的正常运行。

软件设计阶段

软件设计是根据需求分析的结果，对整个软件系统进行设计。包括系统框架设计、数据库设计等，分为总体设计和详细设计。软件设计也是为了软件程序编写打下良好基础。

程序编码阶段

程序编码就是要将软件的设计结果转化为计算机可运行的程序。程序编码要注重编码规范，保证程序可读、易维护。并且注重提高程序的运行效率。

软件测试阶段

软件编写完成后要经过严密的测试，软件测试就是要找出程序中还没有被发现的问题，寻找bug，及时纠正。测试可分为单元测试、组装测试、系统测试三个阶段进行，有白盒测试和黑盒测试两种测试方法。

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，在教育，医疗，APP，管理，商城，人工智能，erp，系统二次开发，crm,工业等领域系统软件开发有很多成功案例，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

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项目管理五大过程是什么
答：PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、工具和技术的运用，以达到项目需求。 通过运用一定的知识、技能、工具和技术等使...

项目管理的5大过程,9个知识领域,44个定义都是什么?(急)
答：项目管理五大过程 ：启动、计划、执行、控制、收尾。项目管理9个知识领域：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理和整体管理。 其中范围、时间、成本和质量是项目管理的四大核心领域。项目管理44个过程：1.制定项目章程。2. 制定初步范围说明书。3. 制定项目...

一般来说一个项目的PCB印刷电路板开发设计流程是什么
答：硬件开发流程对硬件开发的全过程进行了科学分解,规范了硬件开发的五大 硬件需求分析 硬件系统设计 硬件开发及过程控制 系统联调 文档归档及验收申请。 硬件开发真正起始应在立项后,即接到立项任务书后,但在实际工作中,许 多项目在立项前已做了大量硬件设计工作。立项完成后,项目组就已有了产品规 格说明书,系...

项目管理5大流程及各环节要点!强烈建议收藏。
答：迎接项目的挑战，掌握项目管理的关键步骤！以下是项目管理流程的五大要点，助你有序推进，不容错过！1. 项目启动：点燃行动的引擎在这个阶段，项目经理与团队紧密合作，定义项目的目标、范围、预算和时间表。项目立项、编写项目章程，以及构建高效团队是核心步骤。确保每个成员都明确项目愿景和期望，奠定成功...

怎样开发新产品
答：问题一:怎样开发一个新产品 但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的,全部的工作步骤如下。 第一步:新产品构思。 构思不是凭空瞎想,而是有创造性的思维活动。新产品构思实际上包括了两个方面的思维活动:一是根据得到的各种信息发挥人的想像力,提出初步设想的线索;二是考虑到市场需要什么样的产品及其发展趋...

项目管理知识之项目管理五大流程
答：只要流程界定清楚，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注五个要害的流程。一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论，是项目的纪律，为项目开展划出了清楚的界限，以保证项目进程。生命周期主要是协调相关项目，而方法论为项目进程提供了持续...

项目管理体系的流程是什么?
答：一个完整的项目管理流程，包括：需求、计划、设计、开发、测试、交付、运维维护。CoCode作为软件开发全生命周期管理平台，采用最先进的开发流程，和自动化的开发和管理工具，让整个软件开发更高效，大大降低开发周期和开发成本，提高产品质量。目前我们平台的Co-Projec智能项目管理工具、评审分析工具、故事点...

项目管理流程有哪几步
答：在企业项目管理过程中，一个完整的项目流程主要分为以下几步：项目启动阶段，规划阶段，执行阶段，监控阶段，收尾阶段。①项目启动阶段 首先，企业需要有确定的目标，这个目标要可执行、可拆解甚至可衡量，输入初始状态的企业，输出符合目标描述的企业。②规划阶段 项目规划阶段包括确定工作任务，任务分解，安排...

项目管理五大流程
答：项目管理五大流程 只要流程界定清楚，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注五个要害的流程。那么项目管理五大流程是什么呢?一、生命周期与方法论 项目的生命周期与方法论，是项目的纪律，为项目开展划出了清楚的界限，以保证项目进程。生命周期主要...

一般来说一个项目的PCB印刷电路板开发设计流程是什么?
答：四测试,有问题回到一分析上面纯手打下面是摘抄的一本华为硬件工程师手册 §3.2.2 硬件开发流程详解 硬件开发流程对硬件开发的全过程进行了科学分解,规范了硬件开发的五大任务。 ? 硬件需求分析 ? 硬件系统设计 ? 硬件开发及过程控制 ? 系统联调 ? 文档归档及验收申请。 硬件开发真正起始应在立项后,即接到立项...