施工组织设计需要哪些步骤？

施工组织设计的步骤

1、收集编制依据文件和资料

1)、工程项目设计施工图纸。

2)、工程项目所要求的施工进度和要求。

3)、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。

4)、施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

5)、施工现场的自然条件和技术经济资料。

2、编写工程概况

主要阐述工程的概貌、特征和特点，以及有关要求等。

3、选择施工方案、确定施工方法

主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算，确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案)。

4、制定施工进度计划

包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表。对进度计划的调整平衡等。

5、计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等)。

6、绘制施工平面图

扩展资料

施工组织设计按设计阶段和编制对象不同，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。

(1)、施工组织总设计

施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后，总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。

施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序，主要建筑物的施工方案，建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。

(2)、单位工程施工组织设计

单位工程施工组织设计是以单位（子单位）工程为主要对象编制的施T组织设计，对单位（子单位）工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前，在施工项目负责人领导下进行编制的。

(3)、施工方案

施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。

对重点、难点分部（分项）工程和危险性较大工程的分部(分项)工程，施工前应编制专项施工方案：对于超过一定规模的危险性较大的分部（分项）工程，应当组织专家对专项方案进行论证。

参考资料来源：百度百科—施工组织设计

施工组织设计的步骤主要包括以下几个环节：
1. 确定施工目标和要求：在进行施工组织设计之前，首先需要明确施工的目标和要求。这包括了工程的质量标准、工期要求、安全要求等。
2. 分析施工工艺和流程：在项目背景分析的基础上，需要对施工任务进行详细分析。这包括工程的施工内容、施工方法、施工工艺等方面的内容。
3. 制定施工方案：在进行施工组织设计之前，需要制定详细的施工方案。施工方案包括了施工的具体步骤、施工方法和施工技术等。通过制定施工方案，可以确保施工过程中的安全性和质量，减少施工风险。
4. 编制施工组织设计文件：在进行施工组织设计之后，需要编制详细的施工组织设计文件。施工组织设计文件包括了施工目标和要求、施工工艺和流程、施工计划、施工组织结构、施工资源配置和施工方案等内容。通过编制施工组织设计文件，可以对施工过程进行全面控制和管理。
5. 收集编制依据文件和资料：这一步主要是收集与工程项目相关的所有信息，如设计施工图纸、工程项目所要求的施工进度和要求、施工定额、工程概预算及有关技术经济指标、施工现场的自然条件和技术经济资料等。
6. 制定安全、环保等方面的措施：这一步主要是根据工程的特性和要求，制定相应的安全、环保等管理措施。

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组织设计的前期应做哪些工作?
答：确定战略目标：企业要先明确自己的战略目标，这是组织设计的基础。分析环境：企业需要对外部环境和内部环境进行分析，了解市场、竞争对手、人才市场等情况，以及企业自身的资源和能力。定义目标职能：企业需要明确各个职能部门的目标、职责和任务，以及它们之间的协调关系。制定组织架构：企业需要制定组织架构，...

施工方案怎么写?
答：由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

门头施工组织设计怎么写?
答：由于施工工程项目的大小不同，所要求编制组织设计的内容也有所不同，但其方法和步骤基本大同小异，大致可按以下步骤进行。(1)收集编制依据文件和资料 1)工程项目设计施工图纸。2)工程项目所要求的施工进度和要求。3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标。4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况。

施工组织设计的报审应遵循的程序及要求有
答：(2)总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改;符合要求的，由总监理工程师签认。(3)已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。(4)施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。

工厂设计都有哪些过程及要求?
答：工厂设计过程：设计程序工厂设计通常包括设计前期工作、初步设计和施工图设计3个阶段。①设计前期工作：包括可行性研究、厂址选择和设计任务书的编制。设计任务书由建设项目的主管部门组织编制，其目的是根据可行性研究报告和厂址选择报告,对建设项目的主要问题,即产品方案、建设规模、建设地区和地点、专业化协作...

施工组织设计的基本内容
答：施工组织设计可以依工程对象难易和编制类型不同而繁简不一,但是作为一份完整的施工组织设计,一般应包括以下基本内容。️工程概况包括本建设工程的性质、内容、建设地点、建设总期限、建设面积、分批交付生产或使用的期限、施工条件、地质气象条件、资源条件、建设单位的要求等。通过深入分析工程特点和难点,明确施工组...

组织结构设计的步骤是什么
答：组织结构设计的目的 创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。组织结构设计的作用 •合理配置企业各类...

施工组织设计的五大内容
答：施工方案与施工组织设计的主要内容之一。施工组织设计一般包括五项基本内容。️工程概况主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺。施工进度计划编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,...

施工组织设计中施工段划分及施工程序怎么写
答：各种生产生活设施应便于工人的生产和生活；满足安全防火和劳动保护的要求；2．施工总平面图设计步骤：场外交通的引入；仓库与材料堆场的布置；加工厂布置；布置内部运输道路；行政与生活时设施布置；临时水电管网用其他动力设施的布置；3．单位工程施工组织设计的内容，根据工程性质、规模、结构特点、技术复杂...

施工组织设计是什么?主要作用有哪些?如何编制?
答：单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。保标招标小编重点梳理了施工组织设计的一些小知识，...