组织结构设计的步骤是什么
组织结构设计的目的
创建柔性灵活的组织，动态地反映外在环境变化的要求，并在组织成长过程中，有效地积聚新的组织资源，同时协调好组织中部门与部门之间的关系，人员与任务间的关系，使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任，有效地保证组织活动的开展。
组织结构设计的作用
•合理配置企业各类资源；
•支撑战略、目标的实现；
•市场导向，满足客户需要；
•为企业高效运营奠定基础。
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施工组织设计(施工方案)的编制要求
答：施工组织设计(施工方案)由项目部技术负责人编制,施工企业技术负责人审核,项目总监理工程师审批,审批后方可实施。内容应齐全,步骤清晰,层次分明,反映工程特点,有保证工程质量的技术措施;编制及时,必须在工程开工前编制并报审完成。内容不同根据工程的性质、规模、结构特点、技术复杂程度及施工条件等的不同,施工组织...
公司组织结构岗位职责
答：十四、 组织结构设计的步骤 1. 根据战略规划、企业存在的`问题以及业务需要等情况确定组织总体结构(直线职能制、事业部制(产品、区域、客户)、母子公司等)。 2. 梳理权责,确保职能不遗漏无重叠,以此设计职能部门职能、岗位职能、管理层次和审批权限。 3. 设计相关的沟通协调制度与流程。 4. 人员配备。 5. 运行...
组织设计名词解释
答：组织设计是一个动态的工作过程,包含了众多的工作内容,科学的进行组织设计,要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行,才能取得良好效果。 组织设计可能三种情况:新建的企业需要进行组织结构设计;原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化,原有组织结构需要进行重新评价和设计;组织结构需要进行局部的调整和完善。...
标书里面的施工组织设计怎么做?
答：编写施工组织设计的规范要求1总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和...
组织设计的任务是什么?
答：3、成果 组织结构设计的成果表现为组织结构图、职位说明书和组织手册。组织设计的依据 一、组织战略 战略选择的不同，在两个层次上影响组织结构：不同的战略所需要的业务是不一样的，因而需要的管理职务也就不一样；战略重点的转变，会引起组织工作重点的变化，各部门与职务在组织中的重要程度也因此发生...
服装结构设计的两种基本方法是什么?
答：结合与平衡 最终，平面与立体裁剪的结合是组织设计的制胜法宝。它们在形式上看似分离，实则相互补充，形成一个高效且适应变化的商业生态系统。总结 组织结构设计并非孤立的概念，它关乎企业运营的每个细节。理解并灵活运用这两者，企业才能如同一件合身且时尚的服装，既美观又实用。希望这些见解能为你的企业...
组织架构图怎么添加
答：制作步骤：1、插入文本框并调整位置；2、插入各种连线的箭头，并设定好位置；3、全选文本框、线和箭头，右击，组合。希望回答对你有帮助，如果有疑问，请继续“追问”答题不易，互相理解，您的采纳是我前进的动力，感谢您。问题三：怎么在word中插入组织结构图 方法/步骤 选择SmartArt图形类型。这一...
如何编制好单位工程施工组织设计
答：1在编制施工组织设计时 ,应遵循以下原则 1.1重视工程的组织对施工的作用;组织是建设工程目标能否实现的决定性因素,在建设工程实施过程中常用的组织工具有: (1)组织结构:常用的有线型组织结构、矩阵型组织结构职能式组织结构。根据工程项目的大小、工期长短、复杂程度、来合理的选择组织结构、如中小型工程选择线型...
组织设计过程中的首要工作是( )。
答：【答案】：B 本题考查组织设计的步骤。组织设计一般可以分八个步骤，依次为：确定组织设计的基本方针和原则，进行职能分析和职能设计，设计组织结构的框架，联系方式的设计，管理规范的设计，人员配备和培训体系的设计，各类运行制度的设计，反馈和修正。其中，职能设计是首要工作。
组织结构的设计要素
答：管理者在进行组织结构设计时,必须正确考虑6个关键因素:工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化。 20世纪初,亨利·福特(Henry Ford)通过建立汽车生产线而富甲天下,享誉全球。他的做法是,给公司每一位员工分配特定的、重复性的工作,例如,有的员工只负责装配汽车的右前轮,有的则只负责安装右前门。
