酒店餐饮部经理能力要求与岗位职责

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酒店餐饮部经理能力要求与岗位职责

  为帮助大家了解更多餐饮部经理的相关知识,下面,我为大家讲讲酒店餐饮部经理能力要求与岗位职责,希望对大家有所帮助!

  直接上级:执行总经理、总经理

  直接下级:餐厅经理、行政总厨、餐饮部文员

  能力要求

  1. 知识要求:大专以上毕业或具同等学历,餐饮管理专业或市场营销专业为理想。

  2. 经验要求:八年以上工作经验。

  3. 个性要求:有强烈的事业心和责任感,具备良好的职业道德,思维开阔、敏捷,善于策划运作。能承受工作压力,性格开朗外向,成熟稳重,善于交际,工作效率高。

  4. 能力要求:具国家六级或相当英语水平,有较强的语言、文字表达能力。熟悉外事礼节、礼仪。熟悉相关法律法规,具备菜肴、酒水、市场营销、销售心理及宗教、民俗知识。具有较强的`社会活动能力和财务核算能力。

  身体状况:身体健康,心理状态良好,仪态端庄大方,精力充沛。男性身高168cm—180cm;女性身高160cm—175cm。年龄25—40岁为佳。

  岗位职责

  1、 制定餐饮部工作计划,扩大销售,提高收入。

  2、 保证餐饮部的正常运转,制定人员编制,降低人工费用。

  3、 了解市场状况,同厨师长、餐厅经理一起商定菜单、酒牌,降低成本,以获取利润。

  4、 巡视餐厅厨房工作情况。遇有重要客人入店,要亲自深入厨房,做好检查工作。

  5、 检查服务员工作程序。在就餐高峰时间检查各餐厅服务和食品质量。

  6、 每星期检查厨房及餐厅卫生,并向管事部提出问题和建议。

  7、 主持饮食部会议,参加饭店部门经理会议。

  8、 负责饮食部的安全。

  9、 征求客人对食品和服务的意见。

  10、 密切配合其他部门工作,协调各部门之间的关系。

  11、 向执行总经理和总经理汇报工作。

  12、 执行本酒店内有关规定和程序。

  13、 做好总经理和执行总经理所交给的其他工作。

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餐饮主管的岗位职责
答:餐厅主管的岗位职责主要有以下几方面:1、负责餐厅的服务管理,规范服务员标准,为客人提供高标准的优质服务;2、安排员工班次,核准考勤表,根据客情调配员工;3、负责按照宴会通知单和订单的要求,逐一布置落实,并顺利有效地...

餐饮部经理岗位职责有哪些
答:餐饮部经理 [ 管理层级关系]直接上级:总经理直接下级:各楼面经理 [岗位职责] 全面负责制定并实施餐饮部工作计划和经营预算,督导餐饮部日常运作,确保为客人 提供优质高效的餐饮服务,并进行成本控制。 [工作内...

餐饮部经理岗位职责有哪些
答:[岗位职责]全面负责酒店的餐饮服务管理及食品供应的各项工作。1.制定并组织实施餐饮部的一切业务经营计划。2.监督、推行本部门的各项正规化管理制度。3.考核直接下级部门经理及主管的品行业绩并实施激励和培训。4.参加酒店...

餐饮部经理的岗位职责
答:在学习、工作、生活中,岗位职责使用的频率越来越高,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。拟起岗位职责来就毫无头绪?以下是我收集整理的餐饮部经理的岗位...

餐饮经理岗位职责内容
答:餐饮经理岗位职责内容如下:1、全面负责餐饮部的经营管理工作,直接对总经理负责。2、负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作分析并报总经理。3、制定服务标准...

酒店餐饮部经理能力要求与岗位职责
答:为帮助大家了解更多餐饮部经理的相关知识,下面,我为大家讲讲酒店餐饮部经理能力要求与岗位职责,希望对大家有所帮助!直接上级:执行总经理、总经理 直接下级:餐厅经理、行政总厨、餐饮部文员 能力要求 1. 知识要求:大专...

餐饮经理岗位职责内容?
答:餐饮经理是餐厅或酒店的重要管理人员,负责制定和执行餐饮部门的各项计划、政策和标准,以确保提供高质量的服务和食品,满足客人的需求和期望,同时实现经营目标和利润。具体来说,餐饮经理的岗位职责内容包括以下几个方面:- ...

餐饮部主管岗位职责
答:9、负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实,不断提高员工业务素质,授权领班按照计划,执行服务技巧训练方案。10、做好工作计划,工作总结和工作汇报,定期上报给总经理。餐饮部主管岗位职责4 1、熟悉本餐厅的工作情况。

求酒店餐饮部的管理制度
答:13、参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。五、中餐厅领班岗位职责1、负责检查服务员的仪表仪态,凡达不到标准和要求的不能上岗; 2、监督服务的工作程序和工作方法,发现问题及时纠正,保证服务工作符合酒店标准; 3...

餐厅经理岗位职责
答:1、负责酒店西餐部餐饮出品和服务,以及各项行政管理工作,并接受餐饮部经理的督导。2、制定本部月度、年度的营业计划,领导部门全体员工积极完成各项经营指标和接待任务,及时分析和总结月度、年度的经营情况。3、根据不同时期的...