科学决策的程序有哪几步？ 科学的决策过程包括哪些步骤
科学决策程序主要包括六个环节：发现问题，确立目标，拟定方案，分析、评估与优选，慎重实施，追踪决策。
现代决策不仅需要领导者个人的经验和才能，更需要集中不同层次的专家集团的智慧，不仅需要领导者个人的直觉，更需要依靠科学方法、程序、论证进行决策。
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注意事项：
决策的时候必须当机立断。因为有时候所花费的时间越长，损失可能就越大。决策时也许要承受损失，但目的是为了避免更大的损失或取得更大的收益。
决策需要一定的稳定性。这就要明确两点：明确组织的目标。决策者在决策时，必须明确组织的目标是什么，当出现新情况需要考虑改变决策时，要看改变决策是否对实现组织目标有利，如果没有帮助，那就不要轻易改变决策。
要建立互信机制。所谓互信，就是要通过沟通取得部属的信任，从而做到让公司的决策透明和长久。企业作为一个组织，不能突然提出一些决策，让公司员工和客户大吃一惊，而要在互信的基础上，充分地沟通，取得相关人员的支持和配合。
参考资料来源：百度百科-科学决策
决策是一个提出问题､分析问题､解决问题的完整的动态过程
科学的决策程序包括：发现问题、确定目标、收集信息、制定方案、评估和优选等重要环节。实行决策科学化的目的在于避免和减少决策的失误使决策立于不败之地。这就要求决策者必须站到战略的高度，具有全局的观点，采用系统工程的方法，运用好专家智囊的集体知识、智慧力量共同完成决策工作。
科学的决策过程：
1、提出问题，分析问题，确定决策层次决策既然是一种管理活动，所以就必须围绕一定的问题来展开。例如在一个软件企业中，就有企业如何在市场竞争中发展自己；企业目前资金不足如何筹措；企业开发的软件产品如何进行市场定位；已开发的产品如何进行策划、宣传和销售等问题需要解决。
2、明确目标决策目标既是制定决策方案的依据，又是执行决策，评价决策执行效果的标准。决策目标也就是决策必须达到的水平。因而，决策目标必须定得合理可行。一项决策目标定得合理可行的标准应该是使该目标既能够达到得到，但又必须要经过努力才能够达到。目标定得大高，根本不切合实际，会使人望而却步，失去为之奋斗的信心与勇气，决策就会随之化为泡影。
3、制定备选方案实现同一个决策目标的方式或途径可能是多种多样的。不同的途径和方式实现目标的效率也就不一样。决策要求以费用最低，效率最高，收益最大的方式实现目标。这就要求对多种途径和方式进行比较和选择，所以决策的第三个程序就是在可以允许的程度内，将所有可能的备选方案都制定出来。
4、评选、确定最优方案对决策的备选方案进行比较评价，确定最优方案，是抉择的关键环节。那么，首先需要组织一个得力的评选方案的班子，对方案在各个方面的合理性与科学性作出正确评价。其次要确定方案选择标准。经济组织决策中评选方案的标准一般是以经济效益为最基本的指标。如企业评价方案多以利润、成本、投资回收期等指标作为最基本的指标。
5、组织决策实施用现代决策理论观点来看，决策不只是一个简单的方案选择问题，它还包括决策的执行。因为决策正确与否，质量如何，不经过实践的检验，是得不到真正的证明的，实践才是检验真理的唯一标准。而且，决策的目的也就是为了实施决策，以解决最初提出的问题。如果说选择出一个满意的方案是解决所提出的问题成功的一半，那么，另一半就是组织决策的实施了。
6、信息反馈和决策的修订、补充实施是检验决策正确与否的唯一方法。在决策时，无论考虑得怎样周密，也只是一种事前的设想，难免存在失误或不当之处，况且，随着外部社会市场形势的发展和变化，实施决策的条件不可能与设想的条件完全相吻合，在一些不可预测和不可控制因素的影响作用下，实施条件和环境与决策方案所依据的条件和环境之间可能会有较大的出入，这时，需要改变的不是现实，而是决策方案了。
7、总结经验，吸取教训，改进决策一项决策实施之后，对某实施的过程和情况进行总结、回顾，既可以明确功过，确定奖惩，还可以使自身的决策水平得到进一步的提高。通过总结决策经验，往往可以发现一些决策最初看起来是正确的，但在实施之后却并不令人满意；如某些决策短期效益可能十分显著，而长期效益却很差，这些都是通过对决策实施的结果进行总结所得到的经验。
科学决策的程序有哪几步?
答：科学决策程序主要包括六个环节：发现问题，确立目标，拟定方案，分析、评估与优选，慎重实施，追踪决策。现代决策不仅需要领导者个人的经验和才能，更需要集中不同层次的专家集团的智慧，不仅需要领导者个人的直觉，更需要依靠科学方法、程序、论证进行决策。
决策过程包含的主要步骤
答：决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策程序包括四个基本步骤：1、提出问题，确定目标。2、拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。3、分析评估，方案择优。4、慎重实施，反馈调节。由于决策问题的性质不同，群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同，...
决策过程的六个步骤
答：决策过程的六个步骤决策过程的六个步骤分别是：1、诊断问题/识别机会，忌信息不足、质量低下信息扭曲。2、明确目标，明确所想要结果的数量和质量。3、拟定方案，罗列可行方案。4、筛选方案，选定最佳方案。5、执行方案，采取全面行动。6、评估效率，反复检视决策。决策制定的过程和分类 决策制定过程包括：...
什么是决策程序,它包括哪几个步骤?
答：决策程序包括四个基本步骤：（1）提出问题，确定目标；（2）拟定具备实施条件、能保证决策目标实现的可行方案。（3）分析评估，方案择优。（4）慎重实施，反馈调节。科学的决策，必须遵循一定的程序。程序是指先作什么、后作什么，按照一定的章法、步骤办事，使思维或行为规范化、条理化。按科学程序决策是...
决策程序包括哪些步骤
答：决策程序的步骤：1、发现并界定问题；2、确定目标；3、拟定备选方案；4、选择方案；5、执行方案；6、检查评价和反馈处理。决策过程宽泛地划分为四个环节：1、提议：就资源使用和结构提出建议；2、审批：选择要执行的决策提案；3、执行：执行所批准的决策；4、监督：考核决策者的绩效和兑现奖励。
决策程序包括哪些步骤?
答：决策程序应包括四个步骤：（1）确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。（2）拟定备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现...
决策的程序一般包括
答：决策的程序一般包括发现问题、确定目标、确定价值准则、拟制方案、分析评估、方案选优、试验实证、普遍实施。决策程序是一个提出问题、分析问题、解决问题遵循科学的完整的动态过程。决策是决定管理工作成败的关键，是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。1、发现问题 ...
决策程序有哪些步骤构成
答：决策程序的构成步骤主要包括以下四个阶段：1. 问题的提出和目标的确立：首先需要明确决策所要解决的问题是什么，并设定清晰的决策目标。2. 方案的拟定：根据问题的性质和目标的要求，制定一系列可行的解决方案，确保这些方案在实施条件下能够达到决策目标。3. 方案的分析评估与选择：对所有拟定的方案进行...
决策过程的六个步骤
答：1. 根据决策的范围，可分为战略决策、战术决策和业务决策。2. 根据决策的性质，可分为程序化决策和非程序化决策。3. 根据决策的主体，可分为个人决策和群体决策。4. 根据决策问题的可控程度，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。决策制定后，应立即组织力量进行实施。没有实施的决策是没有...
决策程序包括哪些步骤
答：决策程序通常包括以下几个步骤：1. 问题识别：确定需要做出决策的问题或挑战，并明确目标。2. 信息收集：收集与问题相关的信息和数据，包括内部和外部信息，以便做出更明智的决策。3. 问题定义和分析：对问题进行详细的分析和定义，理解问题的本质、原因和影响。4. 生成备选方案：基于问题分析的结果，生成...
