业务员带走公司客户资源怎么办?

作者&投稿:佘瞿 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
   一个有经验的老业务员离职,对公司而言本身就是损失,但如果再带走苦心经营的客户,那对企业有可能就是致命一击。很多老板担心,一旦外贸业务员离职,她会利用客户的新人说服客户更换合作公司,使自己公司的客户资源严重流失。

   什么原因导致业务员离职,还带走客户呢?

   做了几年的老业务,摸熟了市场、供应商及所有的流程之后,肯定会有自己的想法,特别是业绩做的还不错,手里有不少忠实老客户的,如果公司没有让他持续待下去的动力,或者公司提成、制度等方面有长期积累的怨气,离职是不可避免的。对于他们来说公司只是提供一个平台。他们就是依靠你可以接触更多高层次人员和这部分资源未来都是你自己的为亮点吸引无数人进去这个公司。

   做了几年的老业务,摸熟了市场、供应商及所有的流程之后,肯定会有自己的想法,特别是业绩做的还不错,手里有不少忠实老客户的,如果公司没有让他持续待下去的动力,或者公司提成、制度等方面有长期积累的怨气,离职是不可避免的。对于他们来说公司只是提供一个平台。他们就是依靠你可以接触更多高层次人员和这部分资源未来都是你自己的为亮点吸引无数人进去这个公司。

   这几年结识了很多业务精英,一致认为,离职会带走客户,大多不外乎这些原因触及了底线,当然这里他们提到的都是公司层面的原因:

   1、薪资、提成不合理

   2、公司制度不合理

   3、公司团队成员品行差

   4、老板愚昧,没远见

有的公司宁愿1万招新人,也不愿意加500元给老员工。老业务员极力要求才涨了500底薪,还要带后面来的实习生,结果一问才知道实习生工资6000,他工资6500。

如何避免业务员离职,带走客户的情况?

1、招聘把关,业务员离职的时候带走公司客户,很大一定程度上业务员人品的问题,招人的时候选择的人品很重要,人品好的即使自己要出去开公司了,也不会拿走公司一个资源。员工入职签好竞业协议。2、入职后可以要求员工使用公司提供的微信号可以通过微信CRM系统实时监管聊天,防止客户流失。

3、离职前要求业务员给每个客户发送一个正式的离职通知,全部发送之后办理个人离职手续,防止有些业务员明明已经离职了换了公司,还在假借原来公司的名义联系公司。

4、平时多和业务员谈心,关心员工,了解业务员的想法,年底离职高峰期,提前摸底,提前了解业务员动向。

5、善待离职业务员,当有业务员提出来要离职,积极沟通,了解其中的原因,并祝福他未来的发展。而故意刁难,克扣工资,必然带来员工的逆反心理,造成他对公司的怨恨。

其实作为老板来说,更多的并不是防范为主,是要让业务员们做出更多的业绩,让员工有归属感,能赚钱,不仅仅是一个打工人,而是合伙人。

另外我这边也收集了一些关于私域流量的运营方案和玩法,有需要的可以免费分享。这种东西只有进行了尝试,才能知道是否适合自己,不去尝试就永远只会在原地踏步。

据调查,90后、95后新生代“宝宝员工”成为职场“跳槽主力”,离职率竟高达3成。离职销售带走的情况并不鲜见,如何让客户资源真正落地企业这是老板们的心病。只有客户资源真正成为企业的“固定资产”才能从根本上保证销售带不走客户。一些信息化程度较为完善的公司通过运用CRM等高科技手段,简单直接地管理客户资源,可以妥妥避免销售离职带走客户,或销售大侠挟“核心资源”以令老板,改变老板被架空的现象。

您是否想过这种方式?销售手中所有的客户都被统一安放,按照一定规则为每位销售分配,若在规定时间内未被销售有效跟进,则会被自动退回,改由其他销售人员跟进。

这是销售易CRM采用客户公海池功能,是公司客户资源的存放处,并统一分配这些客户资源给销售。如此避免某销售人员把客户资源全部握在手里的状况,核心业务员手中的资源不再由一个人掌控,而是安放在公海池中,即使离职,客户联系方式和跟进明细也会被沉淀在公司里,不会被带走。

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员工强行离职,且带走我客户资料,并做我同行,没有签定劳动合同,我怎么保 ...
答:没有签劳动合同员工想辞职可以随时走人的,没签劳动合同单位违反劳动法,书面提出离职后可以立即走人,除要求单位支付工资、押金外,还可主张经济补偿金、双倍工资(最多11个月)、补缴社保等;从离职开始算,劳动仲裁时效为一年。法律分析根据相关法律劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人...

离职员工带走客户怎么办?
答:1,利用域之盾软件禁止u盘拷贝,对常用的u盘设置白名单 2,对有泄密和被拷贝隐患的文件及资料 进行域之盾透明加解密操作 3,利用软件开启 常用聊天通讯工具的外发审核,例如某q 某信等等 1. 透明加解密 系统根据管理策略对相应文件进行加密,用户访问需要连接到服务器,按权限访问,越权访问会受限,通过...

员工离职了把客户资源带走了怎么办
答:发生这种情况以后,最好的办法是跟客户保持联系,加强沟通,找机会把客户争取回来。同时公司要做好未雨绸缪的准备,搞好公司的企业文化,团结员工。业务管理阶层的领导,要经常与业务员的客户有一定的联系,做好客户的跟进服务工作,让客户对公司有更好的印象和了解,不要造成客户只认业务员不认公司的情况。

员工离职带走客户资料怎么追究责任
答:第十六条 对涉嫌不正当竞争行为,任何单位和个人有权向监督检查部门举报,监督检查部门接到举报后应当依法及时处理。监督检查部门应当向社会公开受理举报的电话、信箱或者电子邮件地址,并为举报人保密。对实名举报并提供相关事实和证据的,监督检查部门应当将处理结果告知举报人。

如果你的员工在离职前带走了公司很多的客户,你会怎么办呢?
答:公司应该第一时间回访这些客户源,让新业务员重新和客户建立来往关系,离职员工如果带走公司的保密资料,公司可以警告离职员工停止有损公司的行为,必要时可以通过法律途径来维护公司的合法权益。第二、要做好客情,和客户做朋友,搞好关系。这么做主要是为了防止客户只认员工,不认公司的现象发生。员工是和...

销售一旦离职,就会把客户带走,怎么做就能避免客户资源的流失呢?
答:我建议:1、摆正心态。销售离职带走员工这是一个非常非常正常的现象,你要从心里去接受这种现象,毕竟再大再好的公司也都会出现这种问题,所以我们不需要太过苦恼坏了心情而耽误了其他的工作。你可以想一下你的竞争公司走了销售不也带走他们的客户资源吗?2、为人处世。留住人才,有能力不怕给他钱给他...

业务员带走公司客户资源怎么办?
答:1、招聘把关,业务员离职的时候带走公司客户,很大一定程度上业务员人品的问题,招人的时候选择的人品很重要,人品好的即使自己要出去开公司了,也不会拿走公司一个资源。员工入职签好竞业协议。2、入职后可以要求员工使用公司提供的微信号可以通过微信CRM系统实时监管聊天,防止客户流失。3、离职前要求业务员...

员工跳槽带走客户怎么办?
答:用好笔头这样的软件,一方面可以培养销售人员记录的好习惯,客户资料,跟进记录都完整的记录上去,方便查询和跟进,另一方面,让员工带不走数据,也消除不了。培养良好的跟进记录习惯对一个公司来说是很重要也很有意义的,很多丢单就丢在资源整理情况下,不会整理的业务员每次跟进客户都像是第一次联系一...

员工离职把客户也带走了怎么办?
答:1、采用信息化的管理手段:企业可以借助CRM(客户关系管理)的软件,将客户资源录入在系统之中。销售人员自己获得的客户资源、公司营销活动获得的客户资源以及官网访问获得的客户资源,都被录入在CRM系统之中,存放在终端数据库。这些客户的信息是多维度的,包括客户的姓名、性别、行业、家庭状况、兴趣爱好等...

下面的员工离开公司把所以客户都带走了怎么办
答:在防止员工带走客户的情况下,你可以用好笔头软件来实现把客户资料保留在公司,不能随意删除,销售员服务客户的详情与业务往来过程,在专属的销售日志上,都有完整的轨迹还原,并完全留存公司,供跟进人员进行查询,即使原来的销售员离职,接管者也能迅速掌握客户历史资料,不需大费周章就很快上手,客户资源...