如何避免员工私单，离职带走客户资源 中科院求职，合同规定离职需交违约金，法律实践中可以不交吗
2、文员定期回访客户，掌握客户动向。
3、加大宣传力度，要让客户知道私下成交的危害性。
4、制度上安排,实行结单提成.置后....提成扣一定比例做某某之用....
5、暗示:某某之前曾经.....结果......
要从架构上入手，牢牢地营造自己核心人员，用自己的亲信，忠诚于自己的人，不论能力，不过这会越来越弱，任何事情不可能完美，顺其自然吧
不写辞职报告直接走人会有什么后果？~
从你的描述来看，这个厂的厂规确实比较苛刻，但如果你不写辞职报告就走的话就领不到当月的工资。如果你当初签的劳动合同有不辞职走人属违约的话，你可能还要负违约责任。所以你还是先辞职，拿了工资再离开。
合同中规定的违约金只能针对敬业限制和培训费用，其他部分是不予支持的，如果员工在中科院工作，单位对员工花费资金进行培训。之后员工离职，那么单位因此造成损失，是可以要求员工赔偿培训的费用的。
依据《劳动合同法》
第二十二条 用人单位为劳动者提供专项培训费用，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。
劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。
用人单位与劳动者约定服务期的，不影响按照正常的工资调整机制提高劳动者在服务期期间的劳动报酬。
第二十三条 用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和与知识产权相关的保密事项。
对负有保密义务的劳动者，用人单位可以在劳动合同或者保密协议中与劳动者约定竞业限制条款，并约定在解除或者终止劳动合同后，在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。劳动者违反竞业限制约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。
第二十四条 竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律、法规的规定。
在解除或者终止劳动合同后，前款规定的人员到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过二年。
第二十五条 除本法第二十二条 和第二十三条 规定的情形外，用人单位不得与劳动者约定由劳动者承担违约金。
如何避免新员工入职一周内离职
答：想避免新员工入职一周内离职：作为面试考官也应该有充分准备，有目的地提出问题来试探对方的要求和期望值。1、新员工进入公司以后，要尽量安排充分的企业文化教育和技能培训，让新员工的精力和时间投入到跟自己工作相关的事物当中来，避免他们在闲暇时间里另谋高就。2、招聘过程当中，不但要透彻了解应聘者的...
公司和员工签订保密协议模板(通用6篇)
答： (8)无论在职期间或离职后,乙方均不得劝诱及参与招聘甲方其它员工到甲方的竞争单位工作。 (9)在职期间,未经甲方同意,乙方不得与甲方客户有私下交易或金钱往来; 5、保密信息的保密期是指:乙方在职或离职后,甲方、甲方客户或甲方关联客户对外公布保密信息或者保密信息为公众所知之前的任何...
怎么解决新员工入职就离职的问题?
答：新员工是企业的新鲜血液，也是保持企业生机的源泉。 新员工的加入，不但可解决企业的人员缺乏问题，而且也会为企业带来新的活力。然而，新员工过高的流失率，却使企业处在招聘-流失-再招聘循环之中，影响企业经营。企业留住新员工，房子入职就离职的问题，需要做到以下几点？1，新员工招聘贵在适合， 企业...
离职协议书
答：摘要 :用人单位可以和知悉其商业秘密及其相关事项的员工签订离职竞业禁止协议,但离职竞业禁止的时间、地域和领域范围必须限制在合理范围内,而且用人单位必须为此提供经济补偿。离职竞业禁止协议采用书面形式,用人单位的文件不具有竞业禁止的效力。生效的离职竞业禁止协议对双方当事人具有约束力,违约人必须承担责任。当然,在...
你知道越有本事的员工离职时越会做好哪些事吗?
答：越有本事的员工在离职的时候越能够表现出他的负责任态度，而他所做的事情也都与他这样的工作态度有关系，我所知道及看到的那些很有本事的员工在离职时都会认真的做好如下的三件事：1. 工作的交接 对于离职的员工来说，工作的交接绝对是非常重要的一件事情，而在我工作期间的，我也看过很多离职的...
优秀的员工经常辞职,应该怎么做才能改变这个现状?
答：经常有优秀的员工辞职，应该考虑一下是不是自己的公司有什么地方做得不太好的，可以和优秀的员工谈一下，该改进的改进一下。听从一下员工的意见。优秀的员工离职对公司来说是一个很大的损失，站在老板的角度，他只希望有优秀的员工跳槽到他的公司，而不希望自己的优秀员工跳槽到其他的公司。 好员工...
职场老员工为什么总要离职
答：职场老员工离职的原因有很多，但一般情况下会有以下两种情况。但不管是哪种情况，我认为很多事情都是相互的，如果领导能够考虑老职工的这些问题的话，那么就可以避免他们离职了。职场老员工可能会因为人际关系没有处理好会放弃工作。和别人关系不好都是来自人际关系。职场是个勾心斗角的地方，不论你从事...
现在有一名优秀员工提出离职,你作为人事主管淮备如何与他交流?_百度知 ...
答：的确，管理者与其埋怨离职员工不忠诚，不能与公司共进退，不如从自身找找原因。看看有没有对不起员工的地方，有没有经常伤员工的心，工资分配、发放是否合理等。分析自身原因后，找到改进的方法，避免以后犯同样的错误。有些管理者则不然，员工提出辞职以后，他就各种各样的阻拦和抱怨，有时甚至阻挠员工...
离职后原公司老总来打听新公司的情况,我该怎么回答?
答：首先要明确公司的信息是不是属于商业机密，如果是，对任何人都要坚守职业道德的底线，这是你在职场生存的红线，绝对不要碰。第二，看原公司与新公司的关系，原老板打听新公司情况的原因，如果只是简单了解你的情况或者想挖你回去，只需要表示感谢以及表明现状很好的态度。如果是竞争关系，那么要保持距离，...
如何优雅体面去离职?
答：对于如何优雅的离职，你还可以连说都不去说，都不递交辞呈的这种，直接在家赖着，赖到你舒服的时候，你就把你写好的辞呈放到老板的桌上，并且对他说，经过这几天的考虑，我决定离职，是我决定离职，而不是你辞掉了我，你要清楚。还可以在走之前对你的老板放一些狠话，就是你平常如何的，有哪一些...
