求一个商业模式画布?

作者&投稿:葛沫 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

一、什么是商业画布

商业画布是用来描述和分析企业、组织和个人如何创造价值、传递价值、获得价值的基本原理和工具。它能够帮助企业和个人看清楚自己的商业游戏规则和个人职业发展路径等各个方面。好的商业模式不是凭空就可以想出来的,更多的是通过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。

二、商业画布的基本形式

三、商业画布的拆解

1、客户细分

客户细分所要解决的问题是“我们正在为谁创造价值?谁是我们最重要的客户?”

2、价值主张

价值主张则要解决“我们该向客户传递什么样的价值?我们正在帮助我们的客户解决哪些难题?我们正在满足哪些客户需求?”

3、渠道通路

公司沟通、接触其细分的客户、传递其价值主张是通过渠道通路。“我们的渠道如何整合?哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?如何把我们的渠道与客户的例行程序进行整合?”

4、客户关系

客户关系用来描述公司与特定客户细分群体建立的关系类型。“我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?”

5、收入来源

如果客户是商业模式的心脏,那么收入来源就是动脉。“什么样的价值能让客户愿意付费?他们更愿意如何支付费用?每个收入来源占总收入的比例是多少?”

6、核心资源

每个商业模式都需要核心资源,这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入。核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。

7、关键业务

和核心资产一样,关键业务也是创造和提供价值主张、接触市场、维系客户关系并获取收入的基础。关键业务可以分为制造产品、问题解决、平台/网络等几类。

8、重要伙伴

商业模式的优化和规模经济的运用、风险和不确定性的降低、特定资源和业务的获取等三种动机有助于创建合作关系。很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。

9、成本结构

成本结构构造块用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。成本结构分为成本驱动和价值驱动两种类型,而很多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间。

四、商业画布的案例

1、以携程为例

2、以混沌大学为例

3、以小红书为例

不知道是否解决了你的疑问呢?商业画布的价值就在于:它准确地告诉你,只要思考完这九个方面的问题,你的商业模式就一定是理性的、思考全面的。拿起工具来画一个吧!



~

商业模式画布是什么?
答:来源:商业模式画布(TheBusinessModelCanvas)是亚历山大·奥斯特瓦德(AlexanderOsterwalder)、伊夫·皮尼厄(YvesPigneur)在《商业模式新生代》(BusinessModelGeneration)中提出的一种用来描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言。商业模式画布由9个基本构造块构成,涵盖了客户、...

商业模式画布板块中的价值主张要素包含?
答:新颖性、价格、便利性、设计、定制化、性能。商业模式画布是一种用于描述商业模式、可视化商业模式、评估商业模式以及改变商业模式的通用语言,商业模式画布板块中的价值主张要素包含新颖性、价格、便利性、设计、定制化、性能,价值主张可以帮助开发人员识别客户面临的问题。

商业模式画布包含哪些具体模块?
答:商业模式画布包含九大模块具体如下:1、客户群体:客户是项目管理服务的对象,客户可能是多个群体或者多个人,这些群体和人对项目的期待不一样,参与程度和方式也各异,所以项目管理者需要充分消化理解inception产出的干系人雷达图并在此基础之上对干客户群体进行进一步细分,做优先级排序,做详细的干系人管理...

商业模式画布
答:商业模式画布是会议和头脑风暴的工具,它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格,方格的内容如下:1)客户细分——你的目标用户群,一个或多个集合2)价值主张——客户需要的产品或服务,商业上的痛点3)渠道通路——你和客户如何产生联系,不管是你找到他们还是...

如何通过商业模式画布梳理你的商业模式?
答:上回我们说到什么是商业模式,这章我们来说说如何通过商业模式画布进行商业模式的分析。商业模式是用以描述企业如何创造价值、传递价值和获取价值过程的方式方法。 那么商业模式画布就是一种可视化语言,用来描述商业模式、评估商业模式甚至改变商业模式的一种通用语音。商业模式画布不是一种布,他是一种思维方式,是帮助你...

产品经理都在说的商业模式画布到底是什么?
答:成本结构 用来描述企业有效运转所需要的所有成本。分清商业模式中的固定成本和可变成本都有哪些?弄清楚哪些活动或资源花费最多?如何优化成本?先将想法记录下来,展开基本的商业模式;再仔细思考每一个重要因素按照上述顺序依次在画布上填充9个模块即可。举例:滴滴打车的商业模式画布(图片来源于百度图库)

什么是商业画布?
答:商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划,而且更容易满足用户的需求。更重要的是,它可以将商业模式中的元素标准化,并强调元素间的相互作用。温馨提示:以上内容仅供参考。应答时间:2022-02-07,最新业务...

电子商务商业模式画布包括哪些内容
答:商业模式画布按照一定的顺序被分成九个方格,方格的内容包括:要了解目标用户群(客户细分),确定他们的需求(价值主张),思考如何接触到用户(渠道通路);制作怎样的业务(关键业务),怎么使产品盈利(收入来源),凭借什么筹码实现盈利(核心资源),投入产出比是怎样的(成本结构),能伸出援手的人(...

求一个商业模式画布?
答:成本结构构造块用来描绘运营一个商业模式所引发的所有成本。成本结构分为成本驱动和价值驱动两种类型,而很多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间。四、商业画布的案例 1、以携程为例 2、以混沌大学为例 3、以小红书为例 不知道是否解决了你的疑问呢?商业画布的价值就在于:它准确地告诉你,只要...

解读时尚商业模式设计:价值主张画布
答:满足消费者在时尚、职业发展和生活便利性上的多元化需求。13. 价值主张画布是设计时尚商业模式的有力工具,它不仅关注产品本身,更关注消费者的需求满足和体验提升。14. 通过全面理解和应用这一工具,企业可以打造出更具吸引力和竞争力的产品,满足消费者不断变化的需求,推动时尚行业的持续创新。