浅谈施工安全生产管理工作？

所谓安全生产管理就是针对人们在安全生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到安全生产的目标.过去血的教训给我们“建筑人”又一次敲响安全警钟！如果工程施工项目安全生产管理不好、衔接不当，发生安全事故是必然的。因为工程施工的过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程，保证施工项目的安全生产显得尤为重要。所以项目施工现场做好安全管理工作应从以下方面入手：
一、注重项目安全生产管理策划工作，计划先行
在项目总体策划中许多项目对安全管理方面，只是一笔带过，没有结合项目在各不同施工阶段存在的特点编制详细的安全管理策划方案，在安全生产管理过程中没有预见性，管理起来及其被动，因此做好安全管理策划工作是关键。一要根据项目实际情况制定切实可行的安全管理目标，对目标进行分解落实到责任人；二要根据项目安全管理目标分别编写各个具体施工阶段详细的安全管理技术保证措施；三是要编制项目在整个施工周期中安全专项资金费用投入和分配计划表，确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入。这是项目安全管理策划工作的基本条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配足专(兼)职安全管理人员
项目要建立以项目经理为安全第一责任人，项目技术负责人、安全员及项目班组长(兼职安全员)为成员的项目安全领导小组，负责项目整个施工期间的安全生产监督管理工作。其中必须根据相关法律法规、管理条例和专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。专职安全人员应具备以下三点基本要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能及时发现施工现场存在的安全隐患，对突发事件有一定的应急能力。二是要责任心强，在工作中就是要勤跑现场、细致检查。三是要以服务的心态对待工作。所谓服务的心态是不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，能让作业人员感觉到和他们不是“管理”和“被管理”关系，而是“合作”关系，体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格执行
安全生产责任制是项目安全生产管理核心和中心环节，简单而言，安全生产责任制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订、并逐层落实签订《安全生产责任状》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。项目部还应根据现场实际情况制订各项管理制度，以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据，“以章办事”，避免出现“个人意志化”管理。

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以项目实践谈建筑施工项目的安全生产管理?
答：安全生产主体责任即项目部的生产经理、施工员等都有安全生产主体责任,“管生产必须管安全”,他们有调动人、财、物的权利,生产的组织实施及安全措施的实施必须由他们来进行。安全监管责任即安全主要负责人、专职安全管理人员的安全生产监督管理责任,他们对安全生产进行监督指导,对违法违章生产进行纠正和制止,保证施工生产的...

浅论如何做好建筑施工安全管理工作?
答：一、从立法和组织上加强安全生产的科学管理。各施工企业必须坚决贯彻、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例，并根据企业的施工情况制定安全生产管理规章和安全操作规程。二、建立各级、各部门、各系统的安全生产责任制，经常对全体职工，尤其是各级领导干部、特种作业人员进行安全生产...

施工企业安全管理浅议?
答：安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定,也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人,负责安全工作重大问题的组织研究和决策。机构的第二个内容是企业安全职能部门,施工企业的性质决定必须要设立安全职能部门,负责日常安全...

浅谈建筑工程施工安全管理的思路及措施?
答：1、加强制度建设，落实安全责任制 要树立安全第一的思想，从领导到制度，从检查落实到责任目标，应形成完整的规范。施工单位和开发商（业主）、监理公司要从工程的安全角度加强调控。①注重管理法规制度建设。按照《建筑施工安全检查标准》的要求，制定详细的安全细则，如《施工安全管理规定》《施工现场管理...

浅谈新时期对施工企业安全生产工作的几点思考?
答：就现阶段来说,施工企业要提高员工对安全生产管理的认识水平,更新员工的安全生产理念,就必须在安全生产管理的过程中,以人为本,对员工动之以情,晓之以理,行之以度,严之以法,使每一位员工在安全生产管理的过程中牢牢树立五个观念:一是预防观。施工企业安全生产工作必须坚持《安全生产法》规定的“安全第一,预防为...

施工企业怎样管理好安全生产工作
答：将安全生产管理责任制层层落实,并制定相关的教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度,明确各自的安全管理考核指标,由此建立横到边、纵到底,专管成线、群管成网的安全管理体系,形成全员管理的格局。 为了保证安全目标职责的顺利实现,公司制定《安全生产考核奖惩办法》、《施工现场违反安全操作规范罚款条例》、《...

浅谈如何加强施工现场安全生产管理?
答：以现场项目经理负责人为主，党工委书记、总工副经理为副，各部门负责人配合的形式形成一个整体的链状管理模式： 1、项目经理负责全面的安全生产管理工作。 2、各部门负责人负责所在部门的安全管理工作。 3、其他人员有义务协助安全管理工作。 4、主管负责与各部门负责存在着相应的责任关系。

浅论建筑施工项目安全管理工作?
答：建筑企业的组织机构，实行公司、项目部两级管理模式，公司设有安全管理部门，负责公司的安全管理工作，项目经理部和施工专业队设有专职安全员负责项目安全管理工作。外部环境，建筑市场是卖方市场，竞争激烈，迫使施工单位互相攀比，竟相压价。在这种环境下，增加企业的安全生产费用投入困难很大。2.事故的主要...

浅谈施工现场的安全管理?
答：一、做好开工前的准备工作1．项目部要建立完善的安全组织机构。项目施工班子要建立以项目经理为安全第一责任人，以现场安全员、项目技术负责人及施工班组长为成员的项目安全领导小组，指定小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。2．项目部要建立健全安全岗位责任制等制度。根据项目管理人员的...

浅谈建筑工程安全生产管理?
答：浅谈建筑工程安全生产管理具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。按照《建筑工程安全生产管条例》、国家安全生产的方针、政策要求,要想做好建筑工程安全生产管理,我们应做好以下几个方面的工作。1、安全生产管理体系、组织机构、管理制度以及安全生产责任制安全生产管理体系的科学,安全生产管理机构的健全,安全生产管理制度...