刚进一个公司，如果立马有人拉帮结派的拉拢你，你该怎么办？
先不要急着某一个帮派，先观察，看哪个圈层更适合你的三观，人是一个群居动物，始终要有组织的！先观察情况吧，毕竟你是一个新人，神仙打架，最后遭殃的都是凡人。多听多看，多观察，但不要轻易说话和做决定。
做好分内事是首要的。然后察言观色，再拿出社会心理学，慢慢的理解他们想表达的意思，是因为快乐还是不满才在一起的，然后慢慢解决，最后变为平坦的大道。如有中途发现了超出自己预算的事，就停下来。
做好自己的本职工作是前提。摸清领导路子先，其他任何人都要笑脸相迎，慢慢观察再决定。两耳不闻窗外事。尽量少跟他接触吧，不讨好也不厌恶。刚开始进公司会观察一段时间再选择与什么人接触吧。毕竟不是每个人都是单纯没心机的，那种太圆滑的人真的不想多接触，搞不好哪一天就被他卖了还不知道呢。井水不犯河水。
如果不想成为牺牲品，千万不要去参与派系斗争。尽量不要去站队，尤其是刚进公司，这会对你今后的工作带来很大的影响。做好自己的工作，体现你的不可替代，老板自然喜欢，根本不需要通过参与派系选择一棵大树乘凉。
有人的地方就有江湖，有江湖就有派系和争斗。独善其身还是相时结盟，没有一定的成法，要根据情势的变化来进行灵活调整。尽量做到合群一点，如果真的性格比较清冷，但是业务能力强工作关系融洽，也不必太在意同事的关系，如果一个企业连这点正面引导的企业文化都没有，那也是很危险的。
一个很好的建议：不得罪任何一方，不讨好任何一方，不参与或者支持任何一方，让别人知道你不属于任何一方，你一定会升迁的。
遇到这样的情况，我觉得你应该坚持自己的底线和原则，不要随便的被别人拉帮结派，不要随便的乱站队。
我会和这些人保持一定的距离，但是不会进入他们，因为拉帮结派，在一个公司里是非常忌讳的。
我会有着自己的观点，而且我也会把自己的想法告诉对方，在生活中我绝对不允许这样的事
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作为领导,遇到下属拉帮结派跟自已做对,有什么好的解决方法?
答：不要直接想着给手下的员工一个下马威，那样只会让员工更加讨厌自己，会让员工不会听自己的命令，导致员工的工作效率降低，公司也因此得不到发展，到最后就得不偿失。其实员工也是人，之所以会拉帮结派的反抗你，也说明你自己...
公司当中拉帮结派现象非常严重,职场新人该如何明哲保身呢?
答：宏观经济上抵制全部拉帮结伙个人行为，外部经济上不每一个帮会都抵制。行动上最先保持中立，不参加一切帮会，不了一切一条“船”。保持中立的行为，有益于处在超逸的影响力，接到“当局者迷”的观查实际效果，都看透初入...
工作中如果遇到小人拉帮结派,孤立了自己,该如何应对?
答：我们在工作中干事业中会遇到那些小人，他们有些时候看着别人混的风生水起，工作那么出色，又有点羡慕嫉妒恨了，但是他们在工作上又比不过怎么办呢，于是他们就拉帮结派，故意的去孤立这个优秀的人。其实我就是这个优秀的人...
面对公司“拉帮结”的行为,职场新人该怎么站队?
答：最好的站队就是有自己的立场，不参与那些拉帮结派的争斗中去。初入职场，感觉到无所适从很正常。谁还不是从不谙世事的小白经过摸滚打爬修炼成白骨精了？面对同事之间的小帮会，站哪边都是错，可千万别抱有侥幸心理。在...
经常有一些同事拉帮结派,你应该怎么拒绝加入?
答：提高自身防范意识。害人之心不可有、防人之心不可无，保持警惕，工作中尽量不要留下“小辫子”，警惕背后放尽冷枪、给你穿小鞋。做好自己，在思想上看淡看破在职场上拉帮结派，勾心斗角都是一种很正常的现象，造成这个...
如何在职场上生存的更好?
答：2、枪打出头鸟。职场里最排挤喜欢彰显优越的人，越显摆自己有多大能耐，越容易遭人记恨，你要知道，没人关心你过得好不好，只会有人关心谁过得比他好。3、刚进一个公司，如果立马有人拉帮结派的拉拢你，要谨慎站队。
单位中总是出现拉帮结派的现象,新人如何处理呢?
答：还有保护自己，有必要与每个人联系，当有一些东西时，风险降低。该部门也驻扎。还有很多方法可以获得一个团伙，有很多目的，每个人都有自己在这支球队中的贡献。如果你是老人，你可以带一名新员工。然后拉进你自己的营地；你...
作为管理者,如何避免公司里出现拉帮结派的现象?
答：人员要有预备，避免流失造成的困境之所以把这一条放到第一位来说，是因为作为一个公司，你永远不可能完全避免小团体，你只能去减少拉帮结派的数量，和相互之间利益纠葛的程度。说白了，就是你怎么做，高管都有可能拉一票人...
公司里的老员工拉帮结派,排挤新人,我报告大领导,没想到领导是新来的...
答：如果这个公司真是这样子，你就应该对任何人都不要太接近，你只要好好的干好你的工作，尽量能帮助到别人的尽量去帮助，实在不行这个公司你可以选择离开这个公司，去寻找对你更有发展你觉得更适合的公司为好。
公司的员工总爱拉帮结派,领导应该如何制止这种行为?
答：无论在什么性质、任何规模的公司，总有这样一群高素质、有职业素养、较强执行力的员工，不论你是“空降军”还是原地提拔，只要你被公司认可并聘任为部门负责人，他们都会积极支持你工作。新官上任三把火。这三把火如果烧...
