在职场中,老板应该如何处理自己跟女下属的关系呢?该怎么保持距离?

作者&投稿:於蚀 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

工作中,男上级与女下属相处共事,是不可避免的。由于性别或其他方面的原因,工作中难免会产生摩擦、引发不愉快,致使工作难以顺利开展;甚至无中生有产生绯闻,造成不好影响。那么,男上级与女下属相处,应注意些什么?



尊重她们。虽然说职场上很多女性都自诩“女汉子”“女生当男生使”,但是,女性毕竟是女性。作为男上级,如果你有意无意流露“打扫卫生、整理文件这些活儿是女下属该干的”“女人毕竟是女人,一些繁琐的办公室工作,就让男人来干吧”这样一些想法,势必会让她们觉得不被尊重、深恶痛绝的,从而产生心理障碍。你要做的是从内心、言行上尊重她们,尽可能做一些让她们心理平衡、被尊重的事情。比如,可以主动打扫卫生、整理文件,可以让她们在各项办公室工作中充分发挥自己的聪明才智等。只有这样,她们感受到人格平等,才会更加积极工作。

敢于管理。“爱闹”“八卦”“敏感”,这些是女性典型的性格特征。不论你的女下属是否具有这些特点,作为男上级,要想把工作推动好,首要的是把她们管理好。而不是投鼠忌器,畏畏缩缩。当然,这并不是说要专门“整”她们、“治”她们,而是要果断行使好单位赋予你的权力。在管理中,该严即严,以这种手段告诉她们你是她们的上司。而不是一开始就以特别人性化的方式去管理,这样的后果是:你们之间的关系界限变得模糊,她们越来越不听你招呼。


围绕工作。虽然说要敢于管理、从严管理,但是,这并不是说要跟她们分清界限。“敢于管理”的主要目的是把工作干好,所以,要记得回归工作本身。可通过简化工作步骤、教授工作方法等方式,让她们工作中找到获得感。在大家都努力把工作干好的前提下,很多摩擦和误解也就自然而然消失了。妥善批评。人不可能不犯错误,作为上级,面对下属特别是女下属犯错时,该如何批评?因为女性大多比男性更好面子,因此,最好不要当众责备她们,也不好拿她们跟其他人作比较,更不要轻易指出其错误之处。可以在其他人不在场时,冷静告诉她“希望你在XXX方面可以做得更好”,并帮助其分析错误原因,找出避免出错的方法措施。



在职场中,处理自己跟女下属的关系,如果任何一方不是单身,就不要把关系走的太近,男女暧昧关系最容易成为大家津津乐道的新闻。对于女下属,需要尽到适当照顾的管理职责

这个时候一定要和女下属保持关系,要注意分寸,除了工作上的事情,尽量不要有太多的接触,不想开一些暧昧的玩笑。

要冷静的处理这个问题,不要和自己的女下属走的太近,不要开一些比较暧昧的玩笑。

我认为注意不做过于亲密的举动就可以了,保持正常的同事关系。

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身为小领导如何处理好老板和员工的关系?
答:所以说作为中层管理者一定要明确自己的职权范围,千万不要做出越权的行为,不然老板会不爽。要学会该汇报的事情汇报,不用汇报的事情就不汇报。3.帮助老板解决问题作为老板的下属,最重要的职责就是能帮助老板解决问题。老板招聘人最大的目的也是能够解决公司企业的问题。要想得到老板的认可和赏识,一定要...

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答:围绕工作。虽然说要敢于管理、从严管理,但是,这并不是说要跟她们分清界限。“敢于管理”的主要目的是把工作干好,所以,要记得回归工作本身。可通过简化工作步骤、教授工作方法等方式,让她们工作中找到获得感。在大家都努力把工作干好的前提下,很多摩擦和误解也就自然而然消失了。妥善批评。人不可能...

在职场中,老板应该如何处理和女下属的关系呢?
答:如果你是一个男老板,举止得体,你可以平等对待男女下属的工作分配和绩效考核,这是正常工作关系的开始。为了防止工作场所性骚扰的相互风险 (一无情),开放式办公环境、可视化会议室等硬件设施是非常必要的辅助设施。公司以外和工作时间以外的私人空间和时间应尽量避免 相反,在工作场所更常见的是,由于的工...

在职场中,老板如何处理好和女下属的关系?
答:所以一定要保持中立的态度,这个时候保持一定的距离,千万不要影响自己的声誉。避免不必要的约会。在职场上做老板,很可能因为一顿饭给下属惹上不必要的麻烦。所以,这种情况下,如果没有必要,尽量不要去赴约。毕竟下属请领导吃饭肯定是有原因的。所以,这种情况下,如果能避免去赴约,就不要去了。做好...

老板与员工相处
答:老板与员工相处3 一、设定具体目标 当员工知道你看重什么的时候,沟通问题多半就解决了。遇到失败时,设定具体目标也会减少对话中的尴尬。二、重要沟通不要通过短信 我跟所有人一样爱发短信,但在处理员工问题时,这不是个有效工具。面对面交谈、打电话,甚至电子邮件都能更好的传递重要信息。三、...

老板和员工应该如何相处?
答:处理的好,将是“二八率”中的二,能为老板带来巨大利益的中坚;处理不好,跳槽了,或给别人做,或自己做,可能不仅只是自己可能还把公司——原来属于老板的资源带走了,那就和老板形成竞争了。正所谓“一荣俱荣,一损俱损”,利益有无,俱在取舍之间矣!领导是高深的艺术,也是困难的工作。解决的...

团队中出现了矛盾,作为领导的你该如何处理?
答:如果是因为公司方面的原因造成的矛盾,那么此时老板就有必要出面了,而且还要发挥积极的作用,老板切记自己是来解决问题的,不是来拉偏架的,一定要客观公正。如果是因为公司的规章制度出现的漏洞造成的,那么就要完善公司的制度;如果是有一方确实有错误行为存在,那么一定要对有责任的一方,进行批评教育。...

老板和员工相处禁忌
答:在职场中,有时候领导是需要你表达意见的,这个时候千万不要保持沉默,要发表自己的观点,让领导充分的了解到你的想法,必要的时候还要支持领导的想法。领导的信任一般就表现在这一个方面,当领导需要你表达自己看法的时候,实际上是在给你机会,所以,千万不要保持沉默,错失机会。禁忌五:工作的时候不要...

老板如何解决员工矛盾
答:老板如何解决员工矛盾1 1、一般要暗中解决矛盾 因为人们都有爱面子的心理,私下解决就是给矛盾的双方保留了面子。因此,矛盾尽量暗中解决,不要张扬出来。但对那些不伤面子,同时又有普遍教育意义的可以公开出来,起到教育其他下属的目的。2、做到原则和灵活相结合 原则就是不能侵害组织利益。灵活就是...

员工只听老板的命令,中层领导应该如何布置工作?
答:中层领导应该先处理好与上级、下级的关系,对待上级不要太过奉承,对待下级态度要好,这样才能得到大家的认可,才可以有效地发号施令、布置工作。中层领导在安排和检查下属的时候,需要注意方式和方法。我们知道,人都有一种被尊重的需要,作为下属,他们更有这种需要。有些中层领导,习惯于采用命令的方式...