目标管理法最大的缺点是（　　）。

【答案】：E
几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标一般都是短期的，很少超过一年，常常是一季度或更短些，过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标。

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目标管理法最大的缺点是( )。
答：【答案】：E 几乎在所有实行目标管理的组织中，所确定的目标一般都是短期的，很少超过一年，常常是一季度或更短些，过分强调数量或短期目标而忽视质量或长期目标。

目标管理法的特点,工作流程及其优缺点?
答：缺点 目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

目标管理的优缺点有哪些
答：目标管理的缺点:目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化;许多团队工作在技术上不可解;组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织活动的不确性越来越大。这些都使得组织的许多活动...

目标管理的优缺点分别是什么
答：(1)员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。(2)以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自...

关于目标管理缺点的下列表述哪个不正确
答：B.目标管理法不够公平 C.目标管理法可能增加企业的管理成本 D.目标有时可能难以制定 正确答案选择B选项。本题考查目标管理法的缺点。目标管理法也不是十全十美的，仍然存在以下不足：(1)目标管理法倾向于聚焦短期目标，即...

什么是目标管理?它有何优缺点?
答：④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。缺点：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多，变化越来越快，组织的内部活动日益复杂，使组织...

目标管理法的定义,内容,优缺点
答：缺点：目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。目标管理是二十世纪五十年代后期出现于美国的。它是在泰罗的科学管理和行为科学...

什么叫“目标管理法”?
答：容易发现授权不足与职责不清等缺陷。目标管理法的缺点：目标管理法没有在不同部门，不同员工之间设立统一目标，因此难以对员工和不同部门之间的工作绩效横向比较，不能为以后的晋升决策提供依据。

什么是目标管理?它有哪些优势和缺陷?
答：④目标管理促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。2．目标管理的缺点 在实际操作中，目标管理也存在许多明显的缺点，主要表现在：①目标难以制定。组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织...

绩效管理方法有哪些?其优缺点是什么?
答：1. 目标管理法：目标管理法是一种以目标为导向的管理方法，通过制定明确的工作目标和绩效标准，激励员工实现目标。优点是目标明确、具体，可以提高员工的工作动力和效率，缺点是可能会忽略员工的其他工作表现和能力。2. 360...