公司各部门及职能 公司各部门的主要职责

作者&投稿:鄘闵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
按照科学管理原理,在企业里,市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”,市场部负责市场调研与制订市场计划,人力资源部负责人力资源的开发与管理,PMC部负责制订生产计划和物料计划,技术部则负责工艺技术标准的制订与管理,品质部则负责产品质量的控制。而营销部、生产部则统称于“业务部门”,负责具体的业务运作与生产实施,这是现代化大生产的最基本要求。
一个企业应该有的部门:
总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;
人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;
财务部:费用收支、预决算、工商税务等;
生产技术部:公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督
计划营销部:市场营销、经营、客户服务等
安全监察部:安全生产管理和监督
其他部门还有:党群工作部(或者党委办公室、组织部、宣传部、纪检监察部、团委)、工会办公室、保卫部、后勤部问题。
拓展资料:
企业财务职能的拓展包括:   
1、资本运营、资源配置职能,通过资本运营将本企业的各类资本和资源与其它企业的资本进行流动与重组,实现自有资本的不断增值;   
2、财务分析预测职能,运用计量学和模糊数学的思想工具综合剖析经营管理中存在的问题,提出确实可行的弥补措施以减少企业的风险;   
3、财务信息服务职能,保证有价值的信息能在系统内部实现资源共享,为企业的财务决策提供支撑和服务;   
4、财务风险管理职能,通过依托财务管理,建立风险预警模型及对相关财务指标的分析,增强企业自身的环境适应能力、应变能力和抗风险能力。



生产部-生产第一线
工程部-研发产品,制作生产所需的的技术资料,维修生产设备
业务部-为公司拉订单
品质部-保证产品的质量
人事部-为公司招聘各部门精英人才
财务部-公司资金流转及发放员工工资
保安部-保证公司安全
资财部-产品储存,材料进出,产品出货

总经理 副总经理
高层管理委员会 各执行委员会
总经理办公室
督察预警部--督察工作室、 保卫科
行政管理部--行政事务科、党委办公室、工会办公室、档案管理科、车辆管理科
统筹规划部--调研科、规划科
人力资源部--人事管理科、劳动工资科、考核培训科
财务部--会计科、审计科
生产作业部--计划调度科、设备动力科
质量管理部--理化实验室、计量检测室
技术研发部--技术管理科、研究开发科
物流控制部--采购科、仓储科
市场营销部--业务管理科、市场拓展科、地域办事处
后勤管理部--总务科、基建科、保健医疗所
信息网络中心

公司各职能部门职能职责~


企业的六大职能部门是什么?
答:(1)、客户需求研究分项职能 (2)、产品功能技术开发分项职能 (3)、产品外形开发分项职能 (4)、产品测试分项职能 六、生产服务部 概述:根据产品技术、采购和加工生产要素,生成最终产品的职能任务,在客户试用和使用产品过程中提供支持与协助的职能任务 主要职能 (1)、生产要素管理分项职能 (2)...

公司各部门及职能
答:一个企业应该有的部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;财务部:费用收支、预决算、工商税务等;生产技术部:公司生产技术管理、技绩革新、设备维护检修费用、质量监察监督计划营销部:市场营销、经营、...

一个大型的公司,会设置几个什么样的管理部门?简单的阐述一下各部的职 ...
答:一、人力资源部 1. 制定与推广人力资源策略与方针;2. 为管理者提供各种人力资源服务;3. 为业务部门提供各项人力资源服务;1) 提供招聘及人力资源管理服务;2) 提供人才市场信息;3) 制定薪酬福利制度;4) 提供培训及为培训发展项目提供服务;5) 建立人力资源有效流程和管理制度;6) ...

一个公司的组成部分有哪些?各部门的职能具体做什么?
答:5、后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门直接作用于团体内部其它部门,对其它部门的正常运作具有至关重要的作用,对实现团体目标任务起间接作用;简言之,后勤部是为其它各部门职能能够顺利实现提供物质服务的一个部门。6、公关部:企业社会组织内部的公共关系部是由专职人所组成的,贯彻社会组织的...

公司常见八大职能部门是什么?
答:公司常见八大职能部门如下:1、市场部。制定年度营销目标计划。建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统等。2、生产部。生产部是在厂长的领导下主管生产的职能机构等。3、研发部。根据公司产品路线的战略规划,市场部市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向,对新产品的可行性进行论证并组织实施等。...

企业六大职能部门的职能是什么
答:企业的六大职能部门为生产部,销售部,财务部,人事部,采购部,行政部。1、生产部的职能:负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理,并制订改进措施计划。2、销售部的职能:开拓市场,承接业务,负责总体的营销活动,决定公司的营销策略和措施,并对营销工作进行评估和...

一个公司应该设置哪些部门?各个部门的职能是什么?
答:\x0d\x0a(一)一般的有限责任公司,其组织机构为股东会、董事会和监事会。股东人数较少和规模较小的有限责任公司,其组织机构为股东会、执行董事和监事;一人有限责任公司不设股东会。国有独资有限责任公司,其组织机构为惟一股东、董事会和监事会。\x0d\x0a具体职能:\x0d\x0a1.股东会的职权...

公司有哪些部门
答:一个公司基本管理部门:总经理办公室:负责全公司协调,包括制度、接待、会议等,属于公司中心决策部门;行政部:负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况;人力资源部:公司人事、培训、劳资、考勤、保险、职称等;财务部:费用收支、预决算、工商税务等;生产技术部:公司生产技术...

公司各部门工作职责:公司有哪些部门及职责
答:部门职能:负责公司日常的业务管理工作;公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施;进行市场、客户的信息搜集、整理。 直接责任:1、负责对当物进行鉴定、评估、保管,支付当金;2、负责制定《评估标准》;3、负责开发新业务及制定相关管理制度;4、负责与典当业务所涉及的相关职能部门的协调工作;5...

公司常见八大职能部门是什么?
答:公司的基本部门结构 企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标,把企业管理要素配置在一定的方位上,确定其活动条件,规定其...