火锅店生意不好,几乎没人,该怎么办? 火锅店生意不好了怎么办?求助

作者&投稿:干成 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

1、价格上要吸引客户,其次是产品品质,品质达到高水准了,顾客的二次消费会带来流量,而且会通过口碑免费给火锅店打广告,吸引潜在消费者!  

2、管理体系上,包括员工团队意识,服务体系,奖惩制度等,都在店上的细节能够体现的玲离尽致,消费者进店消费是能感受到团队文化,同时体现作为老板的格局!  

3、营销推广上,无论是大品牌,还是小店,都必须要有营销推广,让客户在不同时期享受不同的优惠政策,从而增加黏性,当然不能简单复制别人的营销方案,这需要根据情况制定方案,让客户时刻保持新鲜感!  

4、食材上,纯正和产品的创新,餐饮重在食材,返璞归真,源头还是食材和产品,这需要厨师团队去推陈出新,顺应餐饮的潮流,符合大众的口味,把握住消费者的胃。

火锅店生意不好注意事项

1、味道

要想抓住顾客们的胃,让顾客经常来店里面吃饭,那么食物的质量和口味就非常的重要,洗菜的时候要保证清洗的绝对干净,而且食材要新鲜。在蘸料上可以进行一些研究,致力于研究出更好吃,更独特口味的蘸料,劲儿吸引顾客!

2、价格

一般大家在吃饭的时候,价格也是考虑的一方面,大家都很喜欢物美价廉的食物,所以在给食物定价的时候要合理,不能任意提高食物的价格,长时间下去,顾客就会流失了。

3、独特

一个店要有自己独特的地方,才能让顾客记住这个店,才会在下一次想吃火锅的时候,一下子就想到这家有特色的店,开店时,有自己的特色是很重要的,特色不仅仅指的的口味上,还有装修风格上,桌椅摆放上等很多细节。

4、选址

其实不管开什么店,选址都是很重要的一个问题,选址选好了,对于宣传来说,就已经成功一半了,一个好的店铺地址,不仅可以帮助店家吸引顾客的眼光,也可以说是占得了一个先机,所以,开店选址是很重要的。



首先可能是品牌的宣传不到位,可以选择一个有知名度的品牌去加盟。其次味道可能不太符合消费者的口味,建议多询问到店消费者的意见。

1、盲目模仿

从古时的东施效颦到现在市场同质化严重,追风似乎已经成了人们的一种“特质”,人们不愿去创新,只贪图安逸走别人走过的路,一旦看到某家火锅店生意火爆,便争先去模仿,一味地照搬别人的做法,活得仿若一个“高仿店”,结果可想而知,消费者审美疲劳,在短暂的新鲜感逝去后,火锅店也就无人问津。

2、急于求成

急于求成是餐饮行业的一大禁忌,很多人以为开火锅店操作简单、上手又快,于是匆忙开店,准备时间不足无异于赶鸭子上架,后期也不花心思经营,加快节奏一心只想牟利,导致店内的经营跟不上老板急于求成的心态,出现脱节,火锅店的整体品质落后,自然没人愿意光顾。

 

3、缺乏专业性

 火锅店倒闭还有一个很重要的原因,那就是缺乏专业性,通过对这些失败案例的分析后,我们发现,倒闭的火锅店中大部分是由外行自主经营的火锅店,由于经营者对火锅市场的了解度不够,再加上缺乏核心技术和管理能力,导致火锅店味道不好、管理混乱,走上失败的不归路。



如何让火锅店生意越做越旺:

用美味留住客户
火锅店,只有靠美味,才能留住顾客!在餐饮这一行,没有好味道是没有办法招揽回头客的。味道正宗、口感独特,自然是核心竞争力。火锅要做出好味道,一看食材,二看酱料。如何火锅店的生意不好,最主要的就要从味道方面去考察和改正。
注意火锅店的装修风格
火锅店的生意如何才能火起来?如果,味道好,服务也好,那么火锅店还是没有生意,生意不好的话,就有很大的可能是火锅店的装修问题。装修得好的火锅店具有丰富的主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合,参与性强,气氛轻松和睦等特点。
环境会影响人的心境,从而潜移默化地影响着火锅的味道。以前,人均30元以内的民众化火锅,往往只重视了味道而疏忽了环境,土灶土锅土板凳和千篇一律的店堂,沉闷甚至压制。但众所周知,装修是个可深可浅的“无底洞”,民众化的火锅店,如何在投入有限的情形下做出亮点,让人一进来就感到到与众不同,是个庞杂的事情。
贴心的服务不能少
火锅店的生意如何才能火起来?人们在外就餐,除了填饱肚皮之外,还有一个非常大的享受,那就是感受上帝般的“服务”!因此,火锅店需要有更贴心的服务,才能留住更多的客户。
人员招聘是关键
餐饮是一个劳动密集的行业,招聘工作比较难,员工又不大熟练,所以600-800平方的火锅店要准备员工70人左右(正常配置需50-60人)。而且,为了节省时间,还要一边装修一边进行员工的招聘和培训工作。
首先招聘的是管理人员,包含店长、前厅经理、主管、厨师长、财务、库管、采购,对他们工作阅历和经验的考核要尽量到他们工作过的地方进行,因为有的人会说但干不好事情,而有的人不善表达却很能干,所以,必需经过多方面考核后,才干全面地懂得其工作才能和敬业精力。管理人员断定后,再进行其他人员如迎宾、吧员、服务员、传菜员、厨师、泊车员、收银员和保洁员等的招聘。
员工招来后,还要解决吃和住的问题。要为70位员工在火锅店附近租几套住房,采用高低床,一般套三的房子可以住10-15人;吃饭则做员工餐或买盒饭;此外,给前厅服务员许诺的月工资,不包括奖金和提成,要在600元以上。

做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱。根本不会亏。

免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!



这种情况是非常常见的,千万不要心急,在餐饮业这是非常正常的现象,你现在要做的是找到餐厅经营不景气的最根本的原因,比如说是不是客源没有你预计的多,是不是你的宣传不够等等,做到有的放矢,找到原因之后可以有针对性去解决,比如说如果是位置偏,可以利用外卖平台比如美团之类的用外卖来提升人气,拉动消费,如果是菜品不符合当地的消费,可以考察周围和近处的哪些同类型的店生意不错的,去学习借鉴,如果是菜品虽然好,但是没有特色,就要搞清楚自己的定位,推出吸引人的特色等等,方法很多,一定要努力去寻找真正的原因。



专业的人做专业的事情,最好找一些专业的营销策划公司进行策划,或者是一些很有经验的前辈来对你的饭店进行策划,

  1. 地理位置

  2. 客流量分析

  3. 周边商铺分析

  4. 你自己饭店的招牌是不是比较引人注意

  5. 你有没有给客户一些真正的让利

  6. 你的口味是否好吃,这需要第三者来品尝

  7. 你的员工有没有做到热情满满的来工作

    以上建议只是个人的一些看法,你既然能花200万开店,也应该是一个思维比较成熟的老板,一般遇到事情当局者迷,把所有的环节卸载一张纸上,然后每个步骤进行剖析



火锅店生意不好怎么办,有什么原因?~

火锅店生意不好的原因,一般原因可归纳为如下方面:
  1、地段不好。如果地段不好再好的味道也难做。在餐饮经营之中,地段因素应该占有50%以上的决定因素。原来的“酒好不怕巷子深”的说法,在今天已经没有普遍原则可言了。大家都有同感,有时候,一点蹩脚就打消了某个念头经常发生。原因就是现在的消费市场,多元化和同质化,已经使人们无法再做耐心的选择,一点点特色已经无法让人们留下深刻的记忆。“顺脚”往往就成就了消费的首选条件,地段在经营中所占比例越来越大。这里说的是普遍原则,当然也有例外。也有那些开在很偏僻的乡郊野外的个别店,生意也经常爆满的存在。但是,这是极少数,越是发达的地方,这种现象越少。仔细分析研究一下,它成功也有成功的因素和偶然性。极端的例子不具备普遍性,不值得后来者效仿和努力。
  2、质量不好。这是普遍的原因。很大一部分餐饮经营者,始终在成本和质量之间纠结不清。我们做生意,首先应该考虑的是如何使客人满意,客人不满意,所做的东西卖给谁呢?很简单的道理,可还是有人在那里想尽一切办法降低成本,直至把饭菜质量都降得一塌糊涂了,自己还浑然不知。殊不知,降低成本到不合理的程度,客人不接受了,他们不愿意来了,没有生意了,那个成本不是在降低而是在急剧加大,风险也在急剧加大。这就像一个抛弧线,超过一定限度,适得其反了!拿火锅来举例,火锅的那锅汤就是核心,没有那锅汤还叫火锅吗?汤的色香味,决定火锅的质量。往往有人尽量在减少底料,减少底料就减少了色香味。难道用一锅清水卖给客人行得通吗?那个菜价和菜品的份量,如果换成自己老板买单,会愿意接受吗?己所不欲,勿施于人。如果始终把自己摆在消费者的位置,自己店里那锅汤,那个菜品的价格和份量、质量,一定容易被客人接受的。质量不好是很多店的共同原因。在生意不好时,首先检讨自己店里是否质量出了问题。质量有了问题,就应该不计成本把质量抓上去,力争较短时间重新获得消费者的认可。到这时又要注意了,一旦在消费者心目中形成了不良影响,不要指望短时间就能使他们改变感觉的。“病来如山倒,病去如抽丝”。早知如此,何必当初呢?
  3、定价决定企业生死。定价不是装修档次决定的,有的人,以自己店的装修档次来决定菜品的价格,其实是不正确的。装修档次影响定价是肯定的,但决定菜品定价的是消费者,他们在买单,定价权在他们手里。不合适的定价,如果他们不接受,就失去了市场。所以说,周边辐射范围内的消费者的消费水平决定消费价位。装修档次可以作为促销手段应用。
  4、营销及定位不当。典型的例子是按照常识,做生意要满足客人的需要才是正确的,几乎所有的企业都是在按照这个思路去动脑筋,其结果也不尽然都好。为什么这样去做了还是收不到理想的效果呢?市场营销是一场心智之战,它是认知的竞争,观念的竞争。餐饮本身是一个众口难调的产品,每家品牌有自己的经营特色。对消费者提出的要求,是否带有普遍性很重要。因为每一个人的口味不同,如果要精确到每一个人的口味需求,没有任何人能够做到,包括他自己也无法做到。还要看要求是否符合自己的经营特色和战略定位,毕竟是自己的企业要自己承担责任,他不一定完全理解你的经营思路和战略定位,如果被他一个不经意的个人意见就使你改变企业的长久发展方案,对谁来说都是草率的行为。古人有“大事少动,小事多动”,正确对待消费者的意见,以防意见多了使自己手足无措。

知己知彼,去其他火锅店去看看,他们的生意怎么样,他们采用了什么样的措施,如果其他的都不好说明了一个趋势,如果其他的人多,那就要看看自己的是不是有什么变化,餐饮搞活动就几种,降价、反卷、礼品、赠送。如果特色的话会有很多人去的

不会做营销,火锅店生意不好怎么办?
答:1、干净利落,但是位置是不是过于紧凑?2、面积150平,基本也就是大厅位置了,没有包房,实际使用面积偏小,大家在一个紧凑环境中尝尝鲜还是可以的,如果长时间在一个吵杂的环境中,是不是略显不安静了?3、布局:略显东北的大锅台样式,比较接近铁锅炖。4、至于味道,天下火锅基本一样,各有各的...

餐馆生意不好,怎么补救才有用?
答:越是这样,越要沉着冷静,服务好每一位顾客,在食材和口味上做到更多的提升,这样才能挽回来店里的每一位顾客,甚至为你带来新的顾客。二、请消除生意不好的气场。开什么样的店铺都一样,千万不能让顾客觉得你店铺里十分的冷清,有些顾客虽然没来过你的店铺,但是会根据你店铺人数的多少去判断是否...

火锅店生意不好求助经典词
答:说道火锅店生意不好,可以从以下几个方面寻找原因:1.夏季,淡季。夏季炎热,一直是火锅的淡季,解决方式:增开干锅等冷淡杯,以提升生意。也可以试试一人一锅小火锅,因为底料品种多,也有适合夏季的汤涮底料。2.看看自己回头客的比率。有没有这样的情况,刚开张的时候生意很好,顾客很多,对味道装修...

火锅店生意不好怎么办 火锅经营有技巧
答:锅,滋补排毒的菌类火锅,创意十足的水果火锅等等。夏季,由于气候炎热,很多人会感觉胃 口不佳,如果能品尝到各式美味的火锅菜,消费者的胃口必定大开。顾客自然也会纷至沓来。在明确餐馆的定位和经营方向的同时,还需要调研本地是否有其他火锅店 ?他们的档次如 何 ?生意怎么样 ?市场定位如何 ?价格...

火锅店开业一个多月,生意突然间不好了,我该怎么办呢???
答:火锅店开业一个多月,生意突然不好了,这是因为夏季太热,人们不愿意吃火锅了,你可以选择多种经营,优惠力度大些,可以招揽些顾客。

火锅店生意差怎么办?如何快速解决此困境?
答:己所不欲,勿施于人。如果始终把自己摆在消费者的位置,自己店里那锅汤,那个菜品的价格和份量、质量,一定容易被客人接受的。质量不好是很多店的共同原因。在生意不好时,首先检讨自己店里是否质量出了问题。质量有了问题,就应该不计成本把质量抓上去,力争较短时间重新获得消费者的认可。到这时又要...

如何让火锅店生意越做越旺?
答:至于那让利的四折好像是餐厅和银行按比例分摊)。虽然利润低了许多,但是不必担心广告宣传和促销的效果,因为你们店的大名随着银行发出去的传单、邮寄给信用卡用户的账单折页、宣传册一起发到城市的各个角落。我想这个方法是有效果的,不然也不会有饭店先后两次参与这项活动(我只碰到过两次这样的活动)...

火锅店生意太不好了,这两三个月房租都交不起了~~~怎么办?
答:1、地理位置怎样?周边消费能力怎样?该地段对这种餐饮形式的接受度?这些开店前考虑过没 2、促销手段有没有做,如果去散传单优惠劵会不会有效果?如果做了效果不好的原因有没有去想过呢?3、既然前三个月有那么大的客流量,那么是什么原因减少(味道、服务、店面卫生、周边环境是否有影响,比如在修路...

...不好怎么办,味道他们都说可以就是来吃的人少,想什么办法生意好...
答:你开店的位置不对.选择好的地段.比如大学门口附近.生意好的夜总会附近.大型工厂附近

火锅店生意不好怎么办???
答:贵是学生消费最大的掣肘。应改变进菜渠道,降低成本,定期升级变换锅底、酱料配方;同时做一点促销活动,如酒水免费、返券消费、积分奖现等,这些都是有吸引力的。