如何做一个好领导？
一个优秀的领导者应该聪明，有智慧，有魄力，有能力，这是领导者之所以优秀的基础，是领导者个人权威的本质体现。首先，一个优秀的领导者必须有“才”，是“人才”。是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。应有求才若渴、爱才如命的精神和气概。
2、包容心
一个优秀的领导者要善于包容，这主要表现在两个方面：（1）对下属的“过失”善于包容。求全责备是一般领导者的积弊，他们最敏感、记忆最深的是下属曾犯过什么错误，受过什么处分，有什么缺点，至于此人有什么特长，有什么“绝活”，则不清楚。人才也是人，缺点、错误委实难免，一个优秀的领导者会“用人所长，容人所短”，使这些人才发出其应有的光芒。（2）对下属的“不敬”善于包容。有些下属喜欢锋芒毕露，存在不敬的“苗头”，领导者对此也要善于包容。“金子总是要发光的”，真正的人才是掩不住其光芒的，一个优秀的领导者不会因为疾贤妒能，而使真正的人才陷于“永无出头之日”。不怕下属“功高震主”，为有才能的下属提供力所能及的发展条件和发展空间，这才是一个优秀的领导者所应持有的原则和态度。
3、亲和力
这是优秀领导者增添其个人魅力的重要途径。领导者要善于“亲和”，平易近人，要使下属觉得自己易于接近，敢于接近，心理上永远存有一种“暖”的感觉。同时，亲和力也有利于领导者与下属的沟通，使领导者及时调整自己的管理策略，从而达到真正的成功。
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如何做好一个优秀的领导者
答：2、要以理教人。说理要避免空洞的政治说教，要善于把解决职工的思想问题与解决职工的实际困难结合起来，使他们心情舒畅地做好本职工作。3、要以身感人，也就是以身作则。尤其对于基层领导来说，要把对员工的要求首先当作是...
怎样当好一个领导者
答：1、需要去主动要求批评 如果是一个领导者，那就不能期待其他人积极主动给你反馈。大家都很忙，也不愿意冒犯上司。或者说即便只是一个员工，急需指导意见。而经理担心会破坏士气或暂时脑子中没什么想法，甚至是没把这事优先...
怎么才能当好一个好领导呢?
答：如何当好领导者 何为领导，领导是一个组织赋予某些人权利，完成组织的目标，一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标，对群体活动组织，引导、行动的行为过程。领导者究竟应当做什么？管人、管事、管钱、管...
什么是好领导?怎样做个好领导
答：1. 熟悉所管辖领域的工作内容、职责。做事思路清晰、前瞻有序，具备客观分析、判断、决策的能力；2. 工作抓大放小，非事必躬亲。充分信任、锻炼和提高下属独立应对工作的能力；3. 以身作则，身先士卒，重视建立良好的团队...
当一个好领导需要具备的素质有哪些?
答：而这正是考验你的时候，事到临头，你必须作出一个决定。犹豫不决、优柔寡断，这些都是领导的大忌，没有人会尊敬或愿意跟随一位胆小怕事的领导。7、理智周到 以委婉动听的话语待人总比尖刻刺耳的语言更好，这是生活中的一...
怎样才能做一个好领导
答：个人总结的几点，供参考：1、有坦荡的胸怀，能谋大事、能纳小事，大肚能容天下事，作为领导必须具备如此胸襟；2、敢于担当，当部属有过错时，在批评教育、处理的同时，作为领导应该勇于承担责任；3、公平公正对待部属，事事...
怎样才能做好一个领导者?
答：当他们遇上事情的时候，工作上不顺利的时候，他们必须受到鼓励，一个团队总是只有通过鼓励才能创造更高的价值。好的领导人必须既有力量又有宽度来管理他自己的管辖权。 如果只是申请没有尊严的部下，就会变成一群在恋爱中长...
如何成为一个好领导?
答：说这些，不是想为我们自己辩解。而是想说，作为上下级、作为同事，就是同一条船上的人，一条线上的蚂蚱，一荣俱荣、一损俱损。一个好的领导，会习惯于把功劳推给下属，过错揽在自己身上。下属跟着他工作，才会感到身心...
如何做一个好领导?
答：是其所在行业、所在领域、所在层次的优秀人物，是具有在自己所在领域中做出超乎一般人贡献之能力的人。只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发...
怎样当一个好领袖?
答：如何做个好领导 第一，关于“给我的权力和我自己的权力”。领导，往往被人们认为是有“权”之人，这是事实。但作为领导本人必须弄清楚自己手中的权力结构，否则，就会出现不能够正确对待权力的现象。领导科学告诉我们，领导...
