请问最新考勤制度? 最新的公司管理制度考勤制度需要哪些?

作者&投稿:康农 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
公司管理制度之考勤制度
一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
十、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
十一、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。
以上转载,希望能帮你小小

工作考勤管理办法(指纹类)

1. 目的
制定本办法为了规范工作时间纪律,确保工作正常进行。
2. 说明
本管理办法部分参考2005年6月15日实施的《关于请假、考勤制度奖励细则》一文,以期加强习惯的延续性,执行的顽强性和发展的适宜性。
3. 范围
工作考勤适用于除董事长(总经理)、业务副总的所有成员。打卡考勤适用于除董事长(总经理)、业务人员、厨房、采购、及成衣副主任外的所有计时人员。
4. 职责。办公室负责工作考勤及打卡考勤的归口管理工作;部门负责工作考勤的分管工作;门卫负责打卡的具体监督工作。
5. 内容
⑴. 考勤管理及惩罚条例
①. 出勤时间规定
(时间表略)
A. 厨房由单位内考勤,保证正常供应为原则。
B. 约定有午休的不标明,由主管部门和办公室备案考勤。
C. 确定无遗留工作和紧要任务后,才可下班。
D. 车队可根据具体情况安排出勤时间,任务完成后,可在规定的出勤时长内提前下班。车队要轮流值班,即便到了下班时间,当值期间有紧急事务必须无条件出车。
E. 在请示同意后,每月内只允许不早过30分钟交接班两次。
F. 染色车间有一人在上班,车间主任和班长不能提前下班;到下班时间时,车间主任可下班;无染色人员上班时,除打样和对样的师傅外的师傅、配料员可提前下班;点数工必须留下来协助仓管。
G. 有例行接小孩放学回家等特殊情况要报办公室审批,否则要按中途离岗处理。
H. 非出差类办公时,上级在由上级签字,上级不在,自行开放行条,要求接洽人签字,写上电话号码,在事后的一个工作日内把“办公室联”交办公室。
② 考勤管理及处罚规定
A. 各部门对计件人员制作考勤表考勤(计时人打卡,若财务要求建表,则建表记录),及时如实填写,月底汇总,次月第一个工作日交办公室审核,由办公室统一交财务。
B. 部门保存好放行条存根联,及时核对,月底汇总复查。
C. 考勤作假,罚考勤人每例30元,被考勤人的出勤时间部分归零(参照3.⑴.③条的轻重程度临时定)。
D. 各级考勤主管人员考勤不力,造成财务计算困难,罚考勤人30-300元。
③ 迟到、早退、中离、旷工的界定与处罚规定:
缺勤时间范围 性质
判定 初始扣罚 累计扣罚
起扣次数 扣罚 月度累积 每次加扣
1-10分钟内 迟到/早退/中离 第2次 扣日薪的10% 超3次 日薪的5%
11-30分钟内 第1次 扣日薪的20% 超2次 日薪的10%
31-60分钟内 第1次 扣日薪的25% 超1次 日薪的15%
61分钟至半个工作日 旷工 第1次 扣日薪的100% 超1次 日薪的20%
1个工作日内 旷工 第1次 扣日薪的200% 超1次 日薪的25%
月连续5个工作日内 旷工 第1次 扣日薪的 300% 收回公司发放的所有奖金福利,并扣除住宿费用5元/天,水电费2元/天,伙食补助费2元/天,蒸汽费1元/天
月不连续7个工作日内 旷工 第1次 扣日薪的300%
⑵. 打卡管理及惩罚条例
①. 排队打卡,上下班各一次,打后放回原位。
②. 正常上班,没打卡,扣10元;非正常上班,没打卡,罚30元,并按实际缺勤时数扣。任务完成后,需提前下班的计件单位及相关人员直接打卡即可。不到一个工作日,中途正当离开岗位,无需打卡,凭放行条通行。
③. 毁坏考勤记录,扣100元。由部门出示书面证明,常务副总补考勤号和考勤记录。
④. 私调考勤机,扣50元,毁坏考勤机者,赔本原价,并罚款200元。
⑤. 造成打卡记录不正常,属上班延迟的,由上级签卡,属考勤违规的,由常务副总签卡,属出勤违时的,由上上级签卡,出勤时间签卡包括:按批准后的放行条签离岗时间,正当理由超时打卡等。除出纳、司机等常外出和有临时任务的人员外,签卡超过三次,每次加扣10元。
⑥. 办公室每月第一个工作日统计,结果报财务。
⑦. 如规定冲突,以打卡考勤和总体考勤惩罚力度大的规定为准。
⑶. 考勤奖(公司安排公休的,按出勤算)
①. 当月满勤,没请假和公休,无违反出勤时间纪律记录,奖励月薪的3%或补足60元。
②. 当月少出勤2天,同时迟到、早退、中离5分钟内不超过2次,或满勤,迟到、早退、中离10分钟内不过4次,无其他违反出勤时间纪律记录奖励月薪的1.5%或补足30元。
③. 年薪制人员按暂发月薪计算全勤奖(并以暂发月薪为标准奖励扣罚)。
④. 当月有外在因素(如工伤)致使不上班的时间超过全勤奖励的时间范围,不发全勤奖。
⑤. 请人代岗,也构成请假行为,超过的全勤奖励的时间范围,不发全勤奖。
⑥. 公休或统一假期包含在请假的过程中,计算全勤时按少上班时算,若在假期首尾,算有全勤资格的出勤。
6. 有效考勤的方法(附)
⑴.各单位各级负责人各段上班时间到勤和下班时间留勤状况(包含就餐后),不定期检查上班中在勤状况。其中以任务导向和留守单位内原则。建立考勤记录。
⑵. 各单位完成任务,缺少任务或停水电汽等故障需提前下班,群体性的,报告上级,个体性的,报单位内主要负责人。口头报告即可。单位各级负责人把提前下班的异常原因备注在考勤记录上。
⑶. 办公室分管考勤的人员要定期或不定期抽查出勤情况,巡查班中守岗情况,其中可在办公室门口纵观上下班情况,在监控器中查看宿舍、厂大门等重点区域。
⑷. 请假时,是否按时离开和返回,主管单位和门卫严格核实。由于地域的便利,门卫要做好进出门和上下岗的具体登记工作,如有否超时返回,没超时,返回后有否去上班,及时报告常范现象,月底汇报办公室。
⑸. 通过反映、调查和监控器等方式督查门卫监督打卡和进出等执行的原则性。
⑹. 出现争议,要求在两天由部门负责人提供证明,以便寻求监控器的帮助;若监控器无法识别,再论岗位的可即时替代性和产生的业务量;可依据岗位的特点主观判定缺勤时间。
⑺. 各部门的考勤表统一交办公室审核,以便统一得出统一的考勤结论。

纸卡类补充:

⑵. 打卡管理及惩罚条例
①. 排队打卡,上下班各一次,打后放回原位。
②. 正常上班,没打卡,扣10元;非正常上班,没打卡,罚30元,并按实际缺勤时数扣。任务完成后,需提前下班的计件单位及相关人员直接打卡即可。不到一个工作日,中途正当离开岗位,无需打卡,凭放行条通行。
③. 代人打卡,每张扣30元,并扣委托人30元。
④. 涂改考勤卡,扣30元。部门出示书面证明,常务副总签卡纠正。
⑤. 毁坏考勤卡,扣100元。由部门出示书面证明,常务副总补考勤卡和考勤记录。
⑥. 私调考勤机,扣50元,毁坏考勤机者,赔本原价,并罚款200元。
⑦. 门卫每天整理三次卡,确保卡号对位,并清理打卡情况。门卫监督不力,扣30元。
⑧. 造成打卡记录不正常,属上班延迟的,由上级签卡,属考勤违规的,由常务副总签卡,属出勤违时的,由上上级签卡,出勤时间签卡包括:按批准后的放行条签离岗时间,正当理由超时打卡等。除出纳、司机等常外出和有临时任务的人员外,签卡超过三次,每次加扣10元。
⑨. 办公室每月第一个工作日提前把新考勤卡装上,把旧考勤卡收回审核备注,统计结果报财务。

考勤管理制度~

  我给你一个考勤制度 你看一下 怎么样。
  所有员工必须按排班表准时上班,不得无故缺勤、旷工、迟到、早退,严禁代人打卡。每个月推荐全勤员工,进行公布表扬和奖励100元,所谓全勤是全月没有迟到,早退,请假。延迟半小时之内上班,为迟到行为,提前半小时下班的,为早退行为。
  上班时间:
  上午:8:00-12:00 下午:2:00-6:00 加班:7:00-10:00
  一. 迟到、早退、旷工。
  具体规定:
  1. 员工每月予许有2次迟到,而累计迟到时间不得超过30分钟。迟到3次以上(包含3次)超过30分钟,当旷工1小时处理。超过1小时按旷工半天论。(因偶发事故迟到超过30分钟以上经主管或人事人员查明属实者可准予补办请假。)
  2. 员工未到规定时间提前30分钟下班的为早退,超过30分钟提前下班的按旷工处理。
  3. 员工每月予许有2次漏打卡,漏打卡应找主管签卡处理,发生3次以上(含3次)漏打卡情况虽有经过部门主管核准的上班证明,但仍应处罚,超出此数员工按10元/次处理。
  4. 员工漏打卡需填写《员工漏打卡情况说明》,部门主管确认工时后,由行政部作相应处理。
  5. 办公室负责本规定在全公司贯彻,各部门主管应督导员工按规定时间出勤。主管违规核准缺勤,隐瞒员工缺勤情况等,按违规员工应扣金额双倍处罚。
  6. 保安人员认真执行并监督公司规定的打卡制度,不允许代打、不允许手写、涂改,打完卡应按编号放在相应位置。对代打卡的员工一经发现,给予30元/人次经济处罚(罚款对象:代打卡人、被打卡人);若保安人员带打卡,则给予50元罚款并停岗处理。
  7. 上班时间内因有事外出的,要按规定凭放行条交到保安室才能离厂(各部门员工向部门主管请示批准,部门主管和办公室向总经理请示批准,)。放行条应有部门主管的签名同意,和行政签名确认方可生效。否则当旷工半天处理。
  8. 若部门主管和办公室外出无法报告,应向行政人员请假备案

  二. 请假
  1. 任何类别的假期都需部门主管事前批准,并到行政部登记
  2. 如有紧急情况,不能事先请假,应在两小时以内电话通知本部门主管和行政部并在上班当日补办手续,否则以旷工计。
  3. 当月请假1天(或1次)扣除3/5全勤
  4. 当月请假2天以上没有全勤。
  5. 员工身体不适请病假,须告知主管,填写[请假条]交给主管签名同意,遇紧急情况先电话通知主管同意批准,病后上班应补回[请假条]。否则当旷工处理。
  6. 病假的请假条应附带医生证明,医院病历表正本,医院发票。(经审核无误后退还)

  三. 旷工
  1. 连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。
  2. 在30天内未经批准缺勤总计3天(24小时)者被视为旷工,按旷工处罚。

  公司管理制度之考勤制度
  一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
  二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。
  三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。
  四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
  五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。
  六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。
  七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。
  八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。
  九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。
  十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。
  十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。
  十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

酒店前台管理制度
答:1、诚实,是员工必须遵守的道德规范,以诚实的态度对待工作是每位同事必须遵守的行为准则。2、同事之间团结协作、互相尊重、互相谅解是搞好一切工作的基础 3、以工作为重,按时、按质、按量完成工作任务是每位同事应尽的职责。以上三条是每位服务人员必须遵循的行为准则。一、考勤制度 1、按时上下班打卡,...

[求助]如何更好的控制酒店员工的考勤,制度和抽查能否解决问题呢?
答:应该是制度和抽查相结合。我们酒店一般采取员工上、下班打卡,部门每天划考勤,月底两者对照。至于抽查一般就是质检人员检查空岗、串岗等现象。

贴吧小吧主考勤制度问题,有经验的吧主请帮帮我
答:实话实说,您的考勤制度太严格了,比度娘要严数倍。给您支个招:1、为了稳定管理团队,小吧不要轻易撤销。2、考勤制度里,规定小吧天天签到,争取全体都要橙名。开一个吧务签到贴,但不要规定发帖回复量了,只要在线就行。3、安排轮流值日,在值日的那一天,如果有广告之类垃圾帖未删除,就要向小...

我想问下公司考勤不规范有没有法律责任?谢谢
答:公司考勤制度建议规范起来,因为按照法律规定,关于劳动争议案件的举证责任是倒置的,也就是说用人单位要承担责任。因此如果发生劳动争议,如果用人单位不能举证证明,则要承担对自己不利的后果。因此,通常的做法是要求劳动者在考勤表上签字认可。

急问天津财经大学考勤问题
答:如果是签到表的话是要自己签的话那就是计入平时成绩的,能去的话尽量去,如果签到表考勤很满的话平时成绩应该都不错!而且老师会根据上的表现,有时候提问问题什么的!但是还是期末成绩占很大比重,平时成绩只占百分之三十!

指纹考勤上下班的明细时间没有 ,怎么办
答:问:为什么不能删除人员?答:由于每个人在系统中有很多相关的考勤刷卡、出勤资料,必须登记离职后方可在离职窗口删除。问:考勤方式的含义?答:考勤方式有两种:按班次考勤、无班次考勤。按班次考勤:指该人员按照考勤制度设置中的班次上下班时间工作;休息一天:周日休息休息一天半:周六下午及周日休息休息连天:周六周日休息 ...

指纹考勤上下班的明细时间没有 ,怎么办
答:问:考勤方式的含义?答:考勤方式有两种:按班次考勤、无班次考勤。按班次考勤:指该人员按照考勤制度设置中的班次上下班时间工作;无班次考勤:当上下班时间没有规律,但仍需记录该人员的出勤时间时选用,系统会根据其刷卡计算出勤时间。问:固定公休有什么功能?答:固定公休是用于设置人员每周的固定公休时间,在人员每周有...

excel表格一个函数问,这是一个有关于考勤的问题。假设公司职员考勤以...
答:假定否或异常标志在F列 1、筛选否或者异常的职员 否:=index(a:a,small(if(a$1:a$100="否",row($1:$100),4^8),row(a1)))&"" 按组合键ctrl+shift+enter结束公式,下拉填充,出现的为符合“否"的。筛选异常的只需将上面公式中“否”改为“异常”。2、统计:=countif(f:f,“否")...

求教:关于HR的考勤问题?
答:一般流程是,考勤系统把打卡记录上载到SAP,SAP处理成SAP自己的打卡记录格式(P10/P20),再和排班计划做匹配,得出缺勤、加班等等。你问的是第一段,把考勤机的记录转换成P10/P20?有些经过SAP认证的考勤系统可以直接把SAP格式的数据导入SAP。其他的可以用SAP的标准程序或者自己写程序来实现。但是您用了...

如何解决外勤人员考勤的问题?
答:外勤人员管理的确是当今企业的最头痛的事,不管是再优秀人才,他的自觉能力再强,也会有偷懒的时候,所以说外勤人员履行岗位职责很难,现代科技发展水平,管理起来并不难。可以利用小步外勤软件来解决这一难题。如:打卡,出差费用报销不真实,外勤人员工作不在岗执行工作和难以兼管到外勤人员的考勤问题。外...