目标管理的局限性有什么

　　 目标管理的局限性有（　）

　　A.目标管理的原理和方法往往宣传得不够

　　B.可考核的目标往往难以确定

　　C.确定的目标一般都是长期的

　　D.存在不灵活性

　　E.难以进行成果评价

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　　 正确答案： ABD

　　 校名师权威解析： 参见教材P110。目标管理的局限性包括：

　　（1）对目标管理的原理和方法宣传得不够。

　　（2）没有把指导方针向拟定目标的各级管理人员讲清楚。

　　（3）目标难以确定。

　　（4）目标一般是短期的。

　　（5）不灵活的危险。

　 　

　　太幸运了，竞然两科都过了。《高等数学（一）》88分，《企业会计学》60分，好险啊！可数学还不错，真是要感谢刘卫红老师免费真题讲解，我只做了两份历年真题就考了88分。

　　必须要晒一下成绩，《新闻事业管理》83分，《外国新闻事业史》65分，《金融市场学》76分，《国际金融》88分。

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目标管理法有何特点?其局限性和不足的地方在哪里?
答：1，目标管理是参与管理的一种形式，2，强调自我控制，3，促使权利下放，有助于解决集权与分权的矛盾，4，注重成果第1，通过目标评价体系的制定，对员工评价更加客观，公正。目标管理的局限性：1，目标难以确定，2，目标一般是短期的，3，不灵活。

目标管理有何优缺点?在公共部门运用有何局限?
答：（1）目标管理的优点 目标管理的优点至少有5个方面。a、激励明显。b、管理有效。c、任务明确。d、控制有力。5、自行管理。（2）目标管理的局限。a、容易注重短期目标。b、设置目标存在困难。c、难以权变。（3）目标管理在公共部门应用的限制 a、由于公共部门所处的环境比较私部门所处环境要复杂多变...

什么是目标管理?它有哪些优点与缺点
答：优点：1、强化激励，目标管理的一个最显著地特点是体现了参与管理的意识；2、实现有效管理，目标管理师一种结果式管理；3、形成有效控制，目标管理不仅提高了计划工作的有效性，而且有利于形成有效地控制。4、促进组织沟通和交流，目标管理明确了各类人员的角色，十分重视向下级之间的协商和意见交流。缺点：...

什么是目标管理?它有何优缺点?
答：②目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。③目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。④目标管理促进了意见交流和相互...

标杆管理适合于什么样的企业
答：1．标杆管理的局限性 虽然作为一种管理方法或技术，标杆管理可以有效地提升企业(产业或国家)的竞争力，但是企业(产业或国家)实施标杆管理的实践业已证明，仅仅依赖标杆管理未必就一定能够将竞争力的提高转化为竞争优势，有的企业甚至陷入了“标杆管理陷阱”之中。这就意味着标杆管理还存在许多局限之处，以...

论述标杆管理中出现的偏差
答：关于如何突破标杆管理的局限性，人们已经进行了许多研究。从企业竞争的角度，可以总结为：企业应该由“效率—成本”竞争模式转向“战略—价值”竞争模式。不难理解，价格和成本之间的差就是企业的盈利空间。企业改善绩效可以有两个选择：以提高运作效率降低成本为取向的“效率一成本”模式或者以高差异化—高...

目标管理的优缺点
答：6、目标管理有助于开展有效的控制工作目标管理可以促进更好的管理。二、目标管理的缺点 1、忽视了组织中的本位主义及员工的惰性，对人性的假设过于乐观，使目标管理的效果在实施过程中大打折扣。2、目标商定需要上下沟通、统一思想，需要耗费大量的时间和成本。3、目标及绩效标准难以确定。4、目标管理会...

目标管理的优缺点有哪些
答：目标管理有助于改进组织结构的职责分工。由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门，容易发现授权不足与职责不清等缺陷。目标管理启发了自觉，调动了职工的主动性、积极性、创造性。由于强调自我控制，自我调节，将个人利益和组织利益紧密联系起来，因而提高了士气。目标管理促进了意见交流和相互了解，...

企业管理的局限性表现在哪些方面?
答：管理的局限性主要表现在感性对理性的影响。管理的主旨在于协调，而协调的主体是人。人的感性和理性很难做到完美的平衡。因此，企业管理的实施，很大程度受到人主观因素的影响。

目标设置理论的局限性
答：在目标管理方式的实施中，组织似乎常常强调短期目标的实现而对长期目标不关心。这种