风险管理的三个层次是哪三个 经济及商业管理、企业管理、金融管理三个专业区别是什么？
①经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失，即在风险事故实际发生之前，就必须使整个风险管理计划、方案和措施最经济、最合理，这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行准确分析。
②安全状况目标。安全状况目标就是将风险控制在可承受的范围内。风险管理者必须使人们意识到风险的存在，而不是隐瞒风险，这样有利于人们提高安全意识，防范风险并主动配合风险管理计划的实施。
③合法性目标。风险管理者必须密切关注与经营相关的各种法律法规，对每一项经营行为、每一份合同都加以合法性的审视，不致于使企业蒙受财务、人才、时间、名誉的损失，保证企业生产经营活动的合法性。
④履行外界赋予企业责任目标。例如，政府法规可以要求企业安装安全设施以免发生工伤，同样一个企业的债权人可以要求贷款的抵押品必须被保险。
(2)损后目标
①生存目标。一旦不幸发生风险事件，给企业造成了损失，损失发生后风险管理的最基本、最主要的目标就是维持生存。实现这一目标，意味着通过风险管理人们有足够的抗灾救灾能力，使企业、个人、家庭、乃至整个社会能够经受得住损失的打击，不至于因自然灾害或意外事故的发生而元气大伤、一撅不振。实现维持生存目标是受灾风险主体在损失发生之后，在一段合理的时间内能够部分恢复生产或经营的前提。
②保持企业生产经营的连续性目标。风险事件的发生给人们带来了不同程度的损失和危害，影响正常的生产经营活动和人们的正常生活，严重者可使生产和生活陷于瘫痪。对公共事业尤为重要，这些单位有义务提供不问断的服务。
③收益稳定目标。保持企业经营的连续性便能实现收益稳定的目．标，从而使企业保特生产持续增长。对大多数投资者来说，一个收益稳定的企业要比高风险的企业更具有吸引力。稳定的收益意味着企业的正常发展，为了达到收益稳定目标，企业必须增加风险管理支出。
④社会责任目标。尽可能减轻企业受损对他人和整个社会的不利影响，因为企业遭受一次严重的损失会影响到员工、顾客，供货人、债权人、税务部门以至整个社会的利益。为了实现上述目标，风险管理人员必须辨识风险、分析风险和选择适当的应对风险损失的方法和措施。
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。风险管理对现代企业而言十分重要。
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误几率、避免损失可能、相对提高企业本身附加价值。
中文名
风险管理
外文名
Risk management
目的
把风险可能的不良影响减至最低
包括
风险的量度、评估和应变策略
快速
导航
意义
概念
分类
目标
人力资源
各个步骤
处理方法
学科历史
研究方法
风险学说
钻石体系
特殊考虑
把控方法
定义
风险管理当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。
现实情况里，优化的过程往往很难决定，因为风险和发生的可能性通常并不一致，所以要权衡两者的比重，以便作出最合适的决定。
风险管理亦要面对有效资源运用的难题。这牵涉到机会成本(opportunity cost）的因素。把资源用于风险管理，可能使能运用于有回报活动的资源减低；而理想的风险管理，正希望能够花最少的资源去去尽可能化解最大的危机。
“风险管理”曾经在1990年代西方商业界前往中国进行投资的行政人员必修科目。当年不少MBA课程都额外加入“风险管理”的环节。
风险管理（risk management)
在降低风险的收益与成本之间进行权衡并决定采取何种措施的过程。
确定减少的成本收益权衡方案（trade-off）和决定采取的行动计划（包括决定不采取任何行动）的过程称为风险管理。
首先，风险管理必须识别风险。风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。
其次，风险管理要着眼于风险控制，公司通常采用积极的措施来控制风险。通过降低其损失发生的概率，缩小其损失程度来达到控制目的。控制风险的最有效方法就是制定切实可行的应急方案，编制多个备选的方案，最大限度地对企业所面临的风险做好充分的准备。当风险发生后，按照预先的方案实施，可将损失控制在最低限度。
再次，风险管理要学会规避风险。在既定目标不变的情况下，改变方案的实施路径，从根本上消除特定的风险因素。例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等，可以降低知识员工流失的风险。
意义
能够有效地对各种风险进行管理
1有利于企业作出正确的决策；
2有利于保护企业资产的安全和完整；
3有利于实现企业的经营活动目标，对企业来说具有重要的意义。
概念
风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程，通过风险识别、风险估测、风险评价，并在此基础上选择与优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制和妥善处理风险所致损失的后果，从而以最小的成本收获最大的安全保障。风险管理含义的具体内容包括：
1.风险管理的对象是风险。
2.风险管理的主体可以是任何组织和个人，包括个人、家庭、组织（包括营利性组织和非营利性组织）。
3.风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和评估风险管理效果等。
工商管理 商业经济~
你好！
你看看下面对经济专业技术工商管理实务和商业经济实务考试教材内容的介绍，再根据自己实际的工作进行选择。
####工商管理专业知识与实务共有八章的内容，基本上每章都自成体系。
第一章是经营战略管理，主要内容是经营战略的过程，战略类型、竞争战略的制定和国际化经营战略。
第二章是企业组织结构和组织机构，内容主要有组织结构的设计、公司组织机构的运作以及跨国公司的组织机构设计。
第三章市场营销，主要内容有市场营销的过程以及产品、价格、营销渠道与物流等的决策。
第四章生产与业务管理，主要内容是生产与业务管理的特征、管理系统的设置与计划、质量与设备故障的控制等。
第五章技术创新，主要内容有技术创新的意义、技术创新的组织与风险防范等。
第六章人力资源开发与管理，内容有人力资源规划、员工管理、经理人员的考核与培训、跨国公司人力资源管理。
第七章财务管理，主要内容有企业筹资与决策、企业投资决策、资产管理和股利政策等。
第八章工商行政管理，主要内容有市场主体登记监督管理、市场交易行为监督管理、市场竞争行为和商标的监督与管理等。
####商业经济专业知识与实务共有十二章的内容，从逻辑上可以分为三个部分。
第一部分是商业经济基本理论，包括商品流通理论，市场运行与市场结构两章，内容主要有商品流通的概念、职能、地位、现代商品理论、市场运行机制、市场组织与构成等。
第二部分是商业企业经营管理部分，从第二章到第九章，主要内容有商品流通企业战略管理、市场预测、商品流通企业的经营决策、供应商管理、库存控制、营销方式和管理的新发展、连锁经营与代理等。
第三部分则是商业企业的其他管理，主要有物流管理、信息管理、人力资源管理等。
这三个都是研究生的专业吧。注重的深度不一样吧，企业管理的课程肯定有经济及商业管理、金融管理的内容，企业管理注重培养的是企业管理的人才，注重人才综合素质的提升，比如行政管理、人力资源管理、财务管理、生产管理，包括经济及商业管理、金融管理都有所涉及，但涉及内容程度达不到专业化的要求，是未来企业CEO的接班人。而经济及商业管理、金融管理更注重的是行业内的专业化，经济及商业管理注重的是经济领域内商业的经济模式等，金融管理更倾向于金融行业，包括银行、保险、证券这些行业的研究与管理。从就业前景来看，企业管理、金融管理的就业水平相当，企业略胜一筹，而经济及商业管理不怎样，近几年经济学的就业状况很不乐观。具体还得看您的兴趣及就业方向了~
风险管理的三个层次分别是
答：损失最小化、不确定性管理、不确定性管理。1、损失最小化：通过减少损失的发生频率或降低其影响程度来降低风险。2、不确定性管理：通过减少风险的不确定性和提前做好应对措施来控制和处理风险。3、绩效最优化：通过优化风险管理策略，提高整体业务绩效与回报，并寻求更好的机会与收益。这三个层次相互关联...
风险管理的三个层次分别是
答：风险管理策略、风险管理能力、风险管理市场机制。1、风险管理策略是指组织为应对风险而制定的计划和方法。包括确定风险承受能力、识别和评估风险、制定风险管理目标和策略，以及确定适当的风险管理措施。风险管理策略应与组织的战略目标和价值观相一致，以确保风险管理的有效实施。2、风险管理能力是指组织在实施...
风险管理的三个层次是哪三个
答：(1)损前目标 ①经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失，即在风险事故实际发生之前，就必须使整个风险管理计划、方案和措施最经济、最合理，这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行准确分析。②安全状况目标。安全状况目标就是将风险控制在可承受的范围内。风险管理者必须使人们意识到风险的...
安全生产风险分级管控体系包括哪三个层级
答：1、安全生产风险分级管控体系包括细则、实施指南和实施导则三个层级。2、答案参考《安全生产风险管理》，《安全生产风险管理》是2006年化学工业出版社出版的图书，作者孙华山。本书系统地论述了安全生产风险管理的概念、内容、过程和方法。主要内容包括：安全生产风险管理的模式、内容和过程，危险有害因素分析...
安全生产风险分级管控体系包括哪三个层级
答：法律分析：安全生产风险分级管控体系包括细则、实施指南和实施导则三个层级。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》 第四条 生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产...
风险管理的三个层次
答：损失最小化管理、不确定性管理、绩效最优化管理构成了风险管理的三个层次。在企业围绕总体经营目标开展活动时，风险管理扮演着关键角色。这一管理过程涉及在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，旨在培育良好的风险管理文化，并建立健全的全面风险管理体系。该体系包括风险管理策略、风险理财...
安全生产风险分级管控体系包括哪三个层级
答：安全生产风险分级管控体系主要包括以下三个层级：企业级、车间级和岗位级。企业级。这一层级主要负责制定整体的安全生产风险管理策略和规划。企业级管理人员需要对整个企业的生产环境和可能面临的风险进行全面评估，从而确定企业整体的风险等级。在此基础上，制定相应的风险管理计划和措施，明确各级责任，确保资源...
信贷风险管理的三个层次是什么
答：流畅性、变通性、独创性。信贷风险管理是指通过风险识别、计量、监测和控制等程序，对风险进行评级、分类、报告和管理，保持风险和效益的平衡发展，提高贷款的经济效益。可分流畅性、变通性、独创性三个层次。
风险管控的三个层级:风险点+危险源+事故剧情的管控具体程度及针对性排...
答：这些风险点可能是工作场所中的某个区域、设备、工序或特定操作。危险源是与风险点相关的潜在风险因素或特定的危险因素。这可能包括物质、设备、环境条件等，可能导致事故发生。事故剧情是更高层级的风险管理，它考虑了在特定情境下可能发生的具体事故或事故模式。这可以是不同的事故类型或严重性级别。
安全生产风险分级管控体系包括哪三个层级
答：全面推行企业安全生产风险分级管控，制定本制度。第二条本制度所称安全生产风险是指生产安全事故或职业健康损害事件发生的可能性和后果的组合，安全生产风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。第三条本制度对安全生产风险...
