超市的领班都是做什么工作? 超市的领班主要的工作职责是什么？要怎样做好？
人1、管理协调收银员、理货员的日常工作
2、培训指导新员工工作
3、与店主或房主保持良好关系
4、培养目标顾客，处理顾客抱怨
5、接洽日配供货商，或者接待配送中心人员
6、招待每日其它来宾，如工商税务人员、公司下访人员等
钱1、店内营业额的管理，每日交接和结算，根据企业情况可能还需要到银行存营业款。
2、给收银员换零钱
3、店内零用金的报销与管理（连锁小型超市店内不会设有财务或出纳）
4、其它账目，如日配商品库存录入等。
物1、店内固定资产维护与报修
2、商品订货与验收
3、关注商品保质期、补货状况、陈列展示状况等等。
4、易耗品、清洁用品和店内其它物品的管理等等，
不做超市好多年了，好像还有一些工作，想不起来了，但如果是去应聘能说出这些一定是当店长的材料了。给点分吧。
1 超市主管工作职责每天的工作内容
早晨在员工上班后， 1 作为一名合格的主管。首先要检查员工的缺勤状况及员工的仪容仪表，着装是否按公司规定；员工有没有迟到及代打卡现象，解自己部门的人员状况，以便自己对员工工作合理分配。
严格控制商品品质， 2 收货时主管要亲自收货。供应商是否依照订单数量送货。供应商如果有短交货、缺货、品质不好现象，及时反应给推销或相关领导解决。
及收货人员写在订单上的数量是否正确。收完货后， 3 收货时要注意扣除皮重。主管要安排商品的加工生产及商品陈列，对员工进行工作的合理分配，哪位员工负责哪个分类要让员工责任明确，责任到岗。
对销售不好的分类要及时做出调整， 4 作为主管要每天检查前一天的销售统计报表。如摆设面扩大，摆设位置改变，多做促销等。
卡物是否对应， 6 检查价格卡、 POP 有无缺失。价格是否正确，偏重点对每日需变价的商品到收银台确认价格是否已变。
坚持走道疏通， 7 主管随时安排人员对作业场所及卖场清洁卫生。让顾客有一个舒适的购物环境，并召集员工开会，简单沟通公司管理信息，今天的工作重点，前一天实际业绩，今日业绩目标，本部门在全店排名，让员工及时了解公司动向。
主管要全身心投入卖场工作， 8 门店开始营业后。指挥及督促本部门员工的工作情况，检查到货商品的处置情况，需要加工的肉类制品及时做出处置，不需加工的肉类要进行保鲜处置，冰盐水处置或放冷库保鲜。不好的肉类及时处置。 9 定时对排面上的肉类核查鲜度。
不能空排面， 10 监督员工要及时补货。并及时整理排面，使排面始终饱满、整齐。
要引导员工对顾客热情服务， 11 作为主管。微笑服务，教育员工始终坚持 “ 一切以顾客为中心 ” 经营理念。要经常留意顾客的意见及顾客对商品的需求，反映给经理。
安排员工轮流吃饭。一定要有员工补货值班。 12 吃饭时间时。
要合理安排时间做文书工作：整理今天的货数量及前一天报废资料并记录三级帐。对供应商未到货商品催货， 13 作为主管。检查快讯商品销量及库存量，并及时做出调整。
商品要预做在库， 14 主管要依排面所需摆设理安排生产作业。以备今日或明晨补货用。
不能售卖的肉类要填报损单报废。 15 对将要坏掉的肉类安排员工打折处置。
2 超市主管工作职责主管每周的工作内容
每周要进行业绩检讨， 1 作为一名主管。总结本周实际业绩，毛利有没有达成本周预估目标，及时做出分析及提出下周改善方法。
包括农贸市场及附近超市， 2 每周要市调二次。市调对方的价格、品质、新品项等。并填写市调报告。
过期商品及时撤离卖场处理。 3 要负责对过期商品的检查。
以掌握损耗大小， 4 每周按排对大分类进行轮流盘点。及时做出调整。
3 主管每月的工作内容
并提报优秀员工。定期对员工专业课程培训， 1 主管每月要对员工考核及评分。并排出下月员工缺勤表。
做好大盘点， 2 每月要进行安排大盘点。准备工作及时对盘点结果的追踪。
收银领班：1、换零钱；2、戴改单卡；3、分配收银员上岗时间；4、忙时收银或去服务器带班
营运领班：就是理货员，多干活；
防损领班：管理防损员，交接班等；也是要站岗的，抓贼审问也是他。
其他领班不常见的不再赘述
超市领班工作职责是什么？~
工作前：
1．打卡；准时到岗。
2．打印报表送往各个部门；
3．了解当日促销商品及促销活动的注意事项；
4．点名，开班前会；检查收银员仪容仪表并将缺勤、迟到的收银员进行登记；
5．帮收银员开备用金柜、收银机键盘、钱箱并检查收银机、银行POS机的正常工作，如果有问题及时通知维护人员解决；
6．检查第一批收银员在岗情况，检查卫生等一切准备工作完成；
7．准备充足的零钞、购物袋、收银卷纸等。工作中：
1．检查所有收银员的在岗情况；
2．检查收银员的零钞、购物袋、收银卷纸；
3．检查前日作废小票，并登记当日作废小票；
4．与金库清点钱袋；
5．兑换零钞；
6．换取发票、销售退回证明；
7．根据客流量安排人员岗位；
8．安排人员将顾客不要物品（生鲜）返回卖场；
9．处理顾客投诉、解决收银区中途故障；
10．帮助特殊购物（集团购物、支票购物、大宗购物）；
11．帮助收银员错误更正；
12．安排员工就餐；
13．收取时段现金；
14．抽点收银员营业款
15．高峰期后收银区的卫生清洁；
16．高峰期后所用物品的补充；
17．根据客流量安排连班人员休息。下班后：
1.营业款的结算、清点；
2.收银员备用金清点，监督营业款投库；
3.检查各个岗位的卫生情况；
4.检查各个岗第二天所用物品储备；
5.做每日工作记录，将当日工作总结交经理处，解决存在问题；
6.收集第二天商品物价信息并公布。
1．打卡；准时到岗。
2．打印报表送往各个部门；
3．了解当日促销商品及促销活动的注意事项；
4．点名，开班前会；检查收银员仪容仪表并将缺勤、迟到的收银员进行登记；
5．帮收银员开备用金柜、收银机键盘、钱箱并检查收银机、银行POS机的正常工作，如果有问题及时通知维护人员解决；
6．检查第一批收银员在岗情况，检查卫生等一切准备工作完成；
7．准备充足的零钞、购物袋、收银卷纸等；
工作中
1．检查所有收银员的在岗情况；
2．检查收银员的零钞、购物袋、收银卷纸；
3．检查前日作废小票，并登记当日作废小票；
4．与金库清点钱袋；
5．兑换零钞；
6．换取发票、销售退回证明；
7．根据客流量安排人员岗位；
8．安排人员将顾客不要物品（生鲜）返回卖场；
9．处理顾客投诉、解决收银区中途故障；
10．帮助特殊购物（集团购物、支票购物、大宗购物）；
11．帮助收银员错误更正；
12．安排员工就餐；
13．收取时段现金；
14．抽点收银员营业款
15．高峰期后收银区的卫生清洁；
16．高峰期后所用物品的补充；
17．根据客流量安排连班人员休息；
下班后
1.营业款的结算、清点；
2.收银员备用金清点，监督营业款投库；
3.检查各个岗位的卫生情况；
4.检查各个岗第二天所用物品储备；
5.做每日工作记录，将当日工作总结交经理处，解决存在问题；
6.收集第二天商品物价信息并公布；
保安领班的职责
答：保安领班是为了加强员工的内部管理而设立本岗。其职责是全面负责保安班(组)日常管理。上传下达，做好员工培训及协调工作，确保保安各项工作的顺利开展。下面介绍以下物业保安领班具体职责：1、负责组织当班的保安工作，监督和指导...
百货领班是做嘛的
答：百货领班就是百货商店的柜台管理人员，主要工作是：1、对专柜商品管理落实情况实施督导、考核；掌握销售进度，发现问题及时向卖场经理反馈并提出意见；2、依据专业工作标准，组织落实本卖场营促销活动方案；做好市场调研搜集市场...
餐饮领班的工作职责是什么?
答：5.过分敏感：对员工的一举一动都十分敏感的领班，会使员工觉得自己正确的工作受到怀疑，对工作产生杯弓蛇影的心理。6.犹豫不决：遇事不冷静，拿不定主意，任何时候，下属员工得到的答复都是“让我再考虑一下”，这样的...
领班的职责是什么
答：（4）、检查工作人员的餐前准备工作是否完整；调味品、配料是否备齐；餐厅布局是否整齐划一，门窗灯光是否光洁明亮，餐台布置是否整齐美观；对不符合要求的要尽快做好。开餐期间的工作：（1）、客人进餐期间，领班要站在一定...
物业领班的日常工作内容是什么?
答：3 督导客服助理的日常工作，使之按公司制定的服务标准和服务要求为客户提供服务。4 做好客户服务的统计，并抽查服务完成质量，对有偿服务进行登记，并跟进费用收缴和回访。 5 收集整理客户对物业管理服务的意见和建议，及时...
一般领班干些什么?
答：2.任何行为必须以所在单位的基本利益出发，为单位争取利益的同时不影响单位的声誉。3.平时做好与员工之间的交流，多多关爱与帮助，使他们工作与生活都能得到一定的提升，有助于提升自身的个人魅力和员工的服从度。我感觉能做到...
领班的工作范围是哪些,领班的职责是什么啊
答：怎样把下属组织好、领导好，把每个人的思想、工作、生活等方面管理好、安排好，是酒店管理最重要是课题。主管、领班与服务人员朝夕相处，工作在一起，既是领导者，又有服务者。每天千头万绪的行政、服务工作都有落实到班组，...
保安领班的职责是什么?
答：物业保安领班的职责是什么 物业保安班长岗位职责 保安班长在保安队长的直接领导下,负责保安队日常事务的实施工作。 1、负责组织当班的保安工作,监督和指导认真做好执勤工作,及时纠正和登记违纪违章现象; 2、检查本班人员的着装仪容、内务...
领班职责有哪些
答：一、在酒店经理领导下，负责餐厅服务的组织工作，按要求、规格完成接待任务。二、接到承办筵席的通知，要主动协助厨师长拟定筵席菜单，并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯，合理调配服务人员，及时安排日常供应，做好大型酒席...
什么是领班???具体需要做什么???
答：领班领班，领头上班，作为基层管理者比较棘手的无外1。管理没有威信，谁都比你大一级，管严了，员工一句“xx领导让我怎么怎么的”不管，上级又会说你干什么事了。一般来说，摆正自己的位置，你就把自己当服务员来看，...
