如果和自己的下属私交关系太好，作为领导者应该怎么办？ 自己的上司和自己的下属关系很好，中间的自己该怎么办？

做为一个管理者日常相处时要讲情感，要和自身的属下尽可能变成盆友，便捷掌握属下的工作中念头，可是在工作上要立即跳出来“情感”社交圈，不然确实会在危害工作中进行。

大家说"感染力”能够充足呈现领导干部的个人魅力，在日常相处中，领导干部越有感染力，大伙儿越想要将你当做真心朋友，从而领导干部与属下间的关联也就越和睦。中国是人情社会，有着优良的人际交往是搞好一切工作中的一个前提。可是在工作上，管理者一定要立即跳出来“情感”社交圈，不必为情所伤，更不必因情而管理方法，不然工作中便会很有可能愈来愈处于被动。

一、管理方法中，创建科学研究高效率的工作中体系，工作中要“待人处事”

一定要制订健全的管理制度，创建起科学研究高效率的工作中体系，让每一个人都可以按企业标准办事，与此同时要有与之相配套的激励和奖赏的对策。日常相处中无论情感多么的好，在工作上一定要保证“待人处事”，有考试成绩就夸奖，有什么问题就强调，该指责时就指责，该惩罚时就惩罚，万不能情感替代要求，自坏规定。

二、对属下较大的关怀该是“生活上多关注，工作方面严格管理”

自然，对属下在生活中多关注是应当的，这也就是你得到和睦人际交往的基本，包含给属下过生日、属下及属下的家人得病时去看望，乃至是属下的婚姻生活多帮助这些，可是在工作上一定要对她们严格管理，这自身也是在协助她们快乐成长！夸奖她们时当朋友的面大声说出来，有什么问题时要私谈，给他们留够脸面，这种全是一些很非常好的管理方案。

朋友你好，和自己的下属私交关系好，这说明你们之间已经不单单是上下级的关系，可能更是朋友的关系，这是一件好事，其实没有必要调整。

我一定要注意和下属之间保持一定的距离。这样才会产生距离，感和威严感，而且不容易让其他的同事说闲话。

作为领导者应该树立起自己的威严，不能够打成一片，还是要有自己的威风和气度的，要拿得起放得下。

个人感觉作为领导应该把自己的私生活和工作分清楚，自己要跟自己的下属保持距离，做好领导的带头作用。

如果和下属的关系太好，应该如何有效进行管理？~

既然和下级的关系好，那么就往更好的层面发展壮大，一个队伍就是一大家子，那么就索性来个共同学习，共同奋斗，共同进步。先进带后进，后进学先进，先进更先进。劲往一处使，智往一处出。造就一个非常温馨的办公环境，高高兴兴工作每一刻。可是在管控时也应当注意以下问题。

管理者平时交往时要讲情感，工作上要及时脱离“情感”圈子。大伙儿说"亲和力”能够 充分呈现领导层的个人魅力，在平时交往中，领导层越有亲和力，大伙儿越愿意把你当成良师益友，从而领导层与下级间的关系也就越融洽。中国是人情社会，具有良好的人际交往关系是做好任何工作的一个前提。可是在工作上，管理者一定要及时脱离“情感”圈子，不必为情所困，更不必因情而管理，这样工作就会可能越来越处于被动。

管控中，构建科学高效的工作体系，工作要“对事不对人”。在管控一定要制订健全的管理制度，构建起科学高效的工作体系，让每一个人都能够按单位规则做事，与此同时要有与之相配套的鼓励和奖励的措施。平时交往中不管情感多么好，在工作上一定要做到“对事不对人”，有成绩就夸奖，有什么问题就指出，该批评时就批评，该处罚时就处罚，万不能情感代替规定，自坏规矩。

对下级最大的关怀应是“生活上多关心，工作上严格管理”。当然了，对下级在生活中多关心是应当的，这也是你得到 融洽人际交往关系的基础，包括给下级过生日、下级及下级的亲人生病时去看望，乃至是下级的婚姻生活多帮忙等等这些，可是在工作上一定要对他们严格管理，这实际上也是在帮助他们健康成长！夸奖他们时当着公司同事的面大声说出来，有什么问题时要私谈，给他留够面子，这些都是一些很不错的管理手段。

我遇到了这样的工作情况，然后我是该部门的一个小主管。有助理处理日常统计援助。如果你被职位划分，那就是我的助手，我们是一支小型球队。
然而，这个小助理是我们部门的经理，私人关系非常好。
进入公司后，我会直接传递给我。我常常一起吃饭，我很少在我的工作中传递给我。我会向我们的领导人打招呼。
这一小助理时间越长，即它就越多，并且完全直接忽略。

那时，它非常头疼。我无法觉得上下。我无法帮助它，我无法帮助自己的米饭。
问一些朋友，如何处理这样的问题，给我一些建议。
与领导者沟通并讲述困难
下属员工对您的卓越领导良好，我不接受命令，我该怎么办？
如果你采取下一个类型，易于捍卫领导，这不利于我们工作的发展。让领导人认为你搬他，这是挑战他的权威。
由于附属公司，领导者将不在乎，不听你的安排，只会认为你不尊重你的领导力。这很容易被动地被动地，失去机会。最好的方法是提前与领导者沟通，并且提前问候比事件更多。

当您沟通时，您应该表达您的诚意和困难，让领导者在您的位置看这个问题。给领导者表明你的态度，想要努力工作，管理下属，解决领导，让上级看到你的态度和价值，所以他们可以得到领导和信任。
只要有一个领导者的信任和支持，你就可以在这个问题上开始拳头，实施管理，但你必须掌握学位。毕竟，它也是领导者。在早期，它只能努力工作和指导工作。有必要遵守领导力的响应和下属的适应。
与下属，明确的职责和合作交谈

对于下属来说，澄清您的个人工作非常重要。只有这样，你只能知道你每天都在做什么，需要报告。我无法弄清楚我的职责，我不知道每天要做什么，谁是我自己的直接领导者。
特别是，有一段关系并进入公司，或者在公司与上级领导关系的良好关系，这些人在背景中，工作的本质似乎更加边缘化，它将保持在整合中的融合人际关系。
如果你遇到这样的人，我建议如果下属是愿意倾听别人的话，他们没有接受箭头的领导，你可以与下一生，清除工作职责，的事情应该个人实施，告诉从属位置。如果下属尚未听取您，建议让您的上级领导人与他交谈，这将比您更有效。

如果和自己的下属私交关系太好,作为领导者应该怎么办?
答：二、对属下较大的关怀该是“生活上多关注，工作方面严格管理”自然，对属下在生活中多关注是应当的，这也就是你得到和睦人际交往的基本，包含给属下过生日、属下及属下的家人得病时去看望，乃至是属下的婚姻生活多帮助这些，可是在工作上一定要对她们严格管理，这自身也是在协助她们快乐成长！夸奖她们时当...

和下属关系太好不好管
答：和下属关系太好不好管1 1、用情感去管理：因为关系好，正好利用这种感情来要求与约束你的下属。但这种情感管理方式是一个“双刃剑”，管得好可能事半功倍，一旦感情出现“波折”可能会出现“一团糟”的局面。2、用理智去管理：不要把你与下属的关系好作为你管理的前提，关系好可以是公事以外的，不...

你的下属跟你的上级私交甚好,工作中下级对你有恃无恐,你会怎么办?
答：如果我们的下级因为跟上司打好关系而对自己有恃无恐，那么一定要第一时间向他表明自己的态度，如果他依然没有悔改之心，则需要尽快将他提出自己的队伍，毕竟他很有可能会爬到自己头上。1.越级私交是大忌。公司中的架构体系是下属员工通过一层一层的信息对接，逐渐传到领导的耳中，如果下属直接越过中间的...

跟下属关系太好,适合使用怎样的管理方法?
答：我跟下属关系真的挺好。 举个例子,下属离职了,但是还愿意无偿回来干两天活。 我觉得通过如下方法会比较合适: 1、 情感 管理 关系好,不是一朝一夕能够培养出来的,关系好,是因为我们彼此认可,是你人格魅力的体现,也是靠谱的另外一种表示。因此,我们需要继续保护好这一段关系。 情感 管理不是说你利用关系去管理...

领导和你私交不错,你是他的绝对心腹,你会什么都告诉对方吗?
答：理论上，如果领导和员工的私人关系好，对员工来说是好事，但你要知道，即使领导和员工的关系好，在工作中仍然是上下级的关系，所以员工不必把一切都告诉领导。也就是说，即使我是领导的绝对心腹，我也不会把一切都告诉对方。知己和朋友是有区别的。员工不能得意忘形，因为他们是领导的绝对心腹。相反，...

如果下属和自己是要好的朋友 应该怎么管理?
答：1.别让私人友谊蒙蔽自己。当我们在考虑是否邀请好友的时候。可能你在一开始已经对好友存在原有的信任，让你很快认定好友适合这份工作。然而好的朋友情谊，并不能代表好的商业关系。即便是朋友，你也必须认真的评估朋友的工作能力，是否和职位相匹配。如果答案是肯定的。你在管理朋友的时候，你可能会一视...

跟下属太过亲近的老板会有好结果吗?
答：老板有很多方式，只要这种明确靠制度管人，那么他跟下属怎么亲密都不会过，尤其是跟下属打成一片的话，这样可以及时了解下属内心的想法，随时改变自己的工作思路。而且呢能够激励下属更多的去干活儿，但是最好还是有中间层级去过度，毕竟太近的话直接一竿子捅到底呢还是不便管理。

职场建立私交到底好不好
答：职场建立私交到底好不好2 如果因为自己某个同事是大学同学,于是经常让对方帮自己处理繁琐的工作,这样的话就等于是给对方添加了工作量。 如果因为工作中同事和自己合作出了问题,在私底下与他结了冤家,这就等于是将工作上的失误转嫁到了私人关系上。 综合上述,将工作的关系如果与私交混为一谈的话,工作和私交感情都...

与同事的私交好不好?
答：工作能力好，私交好，才能锦上添花。你才能近水楼台先得月。不要搞反了。即使有一天靠关系上位，后台一倒，估计也好不了哪里去。3）有些理论认为，要跟领导保持适当的距离，抛出了刺猬理论。这是很合理的建议。这其实说的还是私交问题。不必过多的介入领导的私人空间。即使有这样的机会与信任度，也...

领导和你私交不错,你是他的绝对心腹,你什么都会告诉对方吗?
答：从理论上来说，如果领导和员工私交不错，那对员工来说是一件好事，但要知道，即使领导和员工关系再好，在工作中依然是上下级的关系，因此员工没必要将所有事都说给领导听。也就是说，即使我是领导的绝对心腹，我也不会什么都告诉对方。当然了，有的人会认为既然员工与领导私交好，那么员工和领导就...