怎么和女下属处理好关系

怎么和女下属处理好关系

怎么和女下属处理好关系，对于很多管理者来说，怎么和女下属相处变成了难题，因为很多时候没有掌握好尺度就容易被人误会，这样就会造成不良影响，怎么和女下属处理好关系。

怎么和女下属处理好关系1

不要想着去征服异性下属。有时候和异性下属的沟通很困难，但我们需要了解异性下属的心理，对症下药，不是采用命令式，这样沟通将会变得容易。在有异性下属的场合，作为上司，你的语言要变得更加文明，说话可不要跟同性下属那么随便。关键的两条原则:第一是要采取亲切、肯定的态度去交谈，不要轻易说“不”，因为这样会很轻易地伤害对方的自尊心。第二是要显得自己很有自信，和异性下属交谈时不要紧张，要坦然相处。第三是在和异性下属沟通时，相互之间的尊重必不可少，否则将带来误解。

作为上司，你如果不分场合，对异性下属表现出过分亲热，经常找他或她攀谈，就可能引起对方的误解，甚至让人产生某种错误的联想。

很多上司不愿跟异性下属单独交谈，这是不对的。为了本公司的工作，跟下属单独谈话是常用、有效的方法，所以不要怕引起误会，或者遭受非议。同异性下属的单独交谈，只要把握得恰到好处，还是能够避免引起误会的。

我们要注意以下事项:交谈的目的要明确。比如:批评他或她的缺点，提醒他或者她注意某个倾向，作为上司的你要心中有数。交谈一开始，必须要开宗明义，亮出谈话的主旨。不要在交谈一开始，就海阔天空、离题万里，离开交谈的中心点，会让你的下属摸不着头脑。事后，他或者她就不能不产生疑问:上司这是要做什么?难道就是和我海阔天空地聊天?如果是这样特别的关心，他(她)肯定是别有所图。

和异性下属交谈要选择好地点，单独谈话要选择在办公室里进行。因为，找下属交谈是上司的一项经常性工作。只有在办公地点才是合适的，办公室里谈话名正言顺，也会减少别人的猜疑。办公室内，你和异性同事之间要保持距离，如果坐着谈话，要隔一张桌子，切忌如同同性朋友般坐在一起。请记住，千万不要去异性下属的家中或者幽静的公园跟异性下属进行单独谈话。这些地点不是你的工作场所，即使你们谈论的是工作内容，也会引起别人的猜疑和议论。

时间上，也要限定在上班的时间内。只要时间允许，和异性下属交谈不要拖到加班，更不要在工作时间之外安排谈话。还有，和他或她的谈话时间不要太长，要掌握一定的时间，比较好以尽快解决问题为主。

怎么和女下属处理好关系2

第一，职场压力大，女下属觉得“背靠大树好乘凉”。很多事业有成的老板，就成了女下属渴望的“大树”。而男人的性格当中，也有着致命的弱点，对于送到自己嘴边的“肥肉”，往往难以把持自己。

第二，近距离恋爱，减少成本。男老板和女下属几乎是“抬头不见低头见”，彼此之间，都能随时感觉到对方想法、洞悉出对方的变化，对于，那些每天在商场拼杀的男人来说，他们需要女性的温柔来缓解他们的压力。

第三，带着漂亮的女下属出入各种场合，可以满足老板的自己的虚荣心。

第四，老板与女下属之间各取所需，老板用金钱换取女下属的青春和美貌。

还有一些老板们，除了迷恋女员工的青春、容貌之外，还希望女下属跟自己的关系变得亲密以后，成为自己的眼线，能帮助他监视其他员工。

关于感情的问题，我有很多老朋友，在创业的时候，九死一生都过来了，可是最后偏偏在感情的问题上，把自己弄的灰头土脸，很是被动。我深入地分析过这些老板的心理，他们无论是跟自己的女下属感情走私也好，或者是包2奶、离婚灾再娶也罢，大多数人都有一个共同的心理，早年创业吃过太多的苦，年轻的时候没有机会享受人生，现在有钱了，事业也差不多了，想趁自己还不太老，尽情地享受一下生活的惬意。于是，各种感情的问题纷至沓来。其实，享受人生的'方式很多，与女下属发生暧昧关系，是最危险的一种。

怎么和女下属处理好关系3

对待想象力过强的女性下属，上司不易经常做出澄清，以免招致更多的话柄。在任何时候，都如常地工作，不跟她们谈公事以外的事情。虽然你明知道是那一位下属造谣，但是绝不能因为她搬弄你的私事而对她怎样。除非她涉及损害公司声誉的行为，否则毋须理会。

作为上司，更应该避免跟她谈私事，更不要以公司内或大家认识的人为靶说三道四发牢骚做评价，这样才能使她自我反省。对待这种类型的女下属，只要她们是在不影响工作的前提下，都是无须过分关注的，聪明的做法，是平时多注意她们的工作，使其把精力投入到工作中。

还有一些女性可能会有点小心眼儿。但是换一种角度看，小心眼儿的女性下属往往有很优厚的潜质，特别是她们敏感的触觉，可以发现一些别人忽略的小节。例如客户的企图和意愿，往往是女性营业员较早预知，因而做出适当的应付方法的。

她们用心工作，对环境打求颇高，而且容易产生排斥新人的行为。尤其是一些被认为对他们的地位有威胁的同事，更加排斥之。这种过分关注小处的作用，可能忽略了重要环节，未能为大局着想。

面对这类下属，身为主管应正视她们的优点，另一方面，引导她们处理一些大问题。她们在开始时，或者会有逃避处理较复杂事项的心理，你不应让她们故意逃避，反而要她们多想、多做，久而久之，才能把下属训练得在处理工作时巨细无遗，效率更见提高。

电话聊天，特别是私人电话，对工作造成的影响不单只是效率方面，也会因为电话源被占用而影响工作进度。

无论为了什么原因，经常用电话来聊天均不宜姑息处之。当然，也可能是该下属私生活出现问题，必须靠电话与某方面保持联络，例如亲友生病、朋友有困难襄助等，因此，偶一为之则不为过。

主管应予以体谅有真正需要的下属，但对于经常使用电话聊天的下属，这里也教您几招：

拳头一；给她较多的工作量，并限时完成。

拳头二：暗示公司不欣赏经常电话聊天的下属。

拳头三：关切地询问她是否有难题，并劝她赶快解决，以免影响情绪。

由于女性较为敏感，日常所遇到的事情未能洒脱处理；有些则在公事上理智，私事上却感情用事。主管应多了解下属的性格，做出适当的引导，使他们知道公事被私务困扰是不明智的。

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40岁男上司和女下属相处,女下属和男上司如何相处求解
答：因为上司就是上司,即使你们关系很不一般,也不意味着对他可以没有敬畏和恭维。适当的距离也很必要尤其是女下属和男上司。再优秀的是普通人,有才华横溢的一面,也会有平淡无奇的一面,距离可以让你在上司眼里显得更完美。 其实如果客观地想想,曲子玉做的也在情理之中。1.他和裴佳之间因为太熟,反而失去客观的判断...

如何管理女下属
答：而是说工作的时候不要让步骤变得太复杂。在大家都把工作做好这个前提条件下，很多其他相处的摩擦自然就消失了，让工作关系变得很简单，很透明。比如碰到要加班，甚至要单独加班的时候，最好能跟她的老公或者男朋友打个招呼，免得以后有什么不必要的误会。和女下属保持一定的空间感 管理女下属的时候，最...

如何与离婿的女下属相处,如何与女下属保持距离
答：公共场合更是一个讲究礼仪、分寸的地方，大家更应按照既定的交往规则所规定的距离处理人与人之间的关系。不可过分。男含蓄喜欢女下属。现代心理学研究证明，人际交往中生理距离的不同会带来心理效果上的不同。尤其是男女之间的交往存在着暖昧的可能性，对此更应加以注意。如果与女性下属在交往过程中突破了...

怎么和有心机的女下属相处,如何和特有心计的下属相处?
答：怎么和有心机的女下属相处：怎么和心机重的事相处 这种人哪儿都有,还特受的宠,这也算人家的本事,反正咱也不拿她家的钱,不吃她家的饭,就做你自己,该干的就干,不该干的决不让步,但是态度要好,原则要坚持,以不变应万变.祝你好运!遇到有心机的同事该怎么相处？1，工作上严格按照规章制度做事...

怎样与温柔的女下属相处,怎样与老公单位漂亮女下属相处?
答：怎样与温柔的女下属相处：与女下属相处有什么好的技巧？ 最主要的是尊重、关心，其次是指导。讲话要幽默，语气要轻，不能啰啰嗦嗦。要显示出自己的气质和素质，展示自己最好的一面，不足的地方要隐起来。这些做到了，就能很好地和女下属相处了。如何跟一个表面很温和.内心很心机的事相处 1，和...

如何处理女下属和男上司的关系
答：如何处理女下属和男上司的关系呢?我精选的如何处理女下属和男上司的关系，希望大家喜欢。第一、宏观把握处理原则，掌握核心思路 处理与下属的关系，把握好处理原则是关键，作为领导首先要树立在单位中的领导形象，对于下属一方面要信任、关心、尊重、用其所长;另一方面对于下属犯错自己要承担一部分责任，但不...

怎样和女同事处理好关系?
答：他们什么关系和我们并没有联系，我们要考虑的是自己未来的发展，对于别人的事情，我们可以当做没有看到，这样老板才会觉得我们是一个聪明人。在公司最忌讳的就是讨论领导的私事，所以不管有没有发现领导和女同事的暧昧关系，我们都要当做没有看到，这样才能保全自己，我们在职场当中才会有更多的发展。

跟女下属出差对女下属有好感怎么办?
答：3. 避免单独相处。如果可能的话，避免单独与女下属相处，特别是在私人场合下。如果需要跟女下属出差或者参加私人活动，最好邀请其他同事一起前往。4. 寻求帮助。如果您发现自己无法控制自己的情感，或者发现工作中的关系已经导致了不良后果，那么最好向上级或者HR部门求助，以寻求专业的建议和帮助。总之，...

怎样处理好上司和下属的关系
答：2008-5-8 做上司的该如何与下属相处 2006-12-6 在学校的学生会社团,该如何与上司下属沟通好关系,能够更好的相处呢? 2 2010-9-9 23的女下属如何与30岁的女上司相处? 1 2007-5-22 作为下属如何更好的与上司相处? 22 2006-7-1 女下属怎样与女上司相处好 6 更多相关问题>> 等待您来回答del2回答如何迅速...

如何处理同女下属的关系
答：做更大的事，拿更多的钱。我会积极把大家推荐到更好的岗位上，但你得用你的表现来给我一个推荐你的理由。下面说正事……　上面这些话，并不单纯是所谓领导的“话术”，而是在实际工作中要切实做到的。把我上面写的这些，变成你的行动，也许可以更好地领导你这个店。