如何提高工厂产量 工厂如何提升生产效率

提高工厂产量就是要提高生产效率，要做到：

1、 生产状况，定期反馈于相关部门，由相关部门及时了解并快速调整生产计划。可以通过工作结果定期反馈机制进行保证落实。

2、 对人对事，奖罚分明。俗话说“一分耕耘，一分收获”，生产效率高的员工理应获得应有的奖励。在一些公司存在这样的现象，业绩好的员工要承担更多的工作，而业绩差的员工反而承担较少工作或较容易的工作，这样肯定会打击优秀员工的工作积极性。

3、 工具与技术，双重优化。为员工提高生产效率提供客观条件：工装夹具。即便是一流的员工，没有必要的工装夹具，也难以达到高效率。

4、 增强团队凝聚力团队的凝聚力对于团队行为、团队功能有着重要的作用。有的团队关系融洽，凝聚力强，能顺利完成任务。

扩展资料：

企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力，它是按照工厂设计文件规定的产品方案、技术工艺和设备，通过计算得到的最大年产量。企业投产后往往要经过一段熟悉和掌握生产技术的过程，甚至改进某些设计不合理的地方，才能达到设计生产能力。

计划能力的大小基本上决定了企业的当期生产规模，生产计划量应该与计划能力相匹配。企业在编制计划时要考虑市场需求量，能力与需求不大可能完全一致，利用生产能力的不确定性，在一定范围内可以对生产能力作短期调整，以满足市场需求。

参考资料来源：百度百科-生产能力

参考资料来源：百度百科-生产效率

提升企业产量和质量的方法
1、操作人员因素(人)
　　主要控制措施：
　　（1） 生产人员符合岗位技能要求，经过相关培训考核。
　　（2） 对特殊工序应明确规定特殊工序操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。
　　（3） 操作人员能严格遵守公司制度和严格按工艺文件操作，对工作和质量认真负责。
　　（4） 检验人员能严格按工艺规程和检验指导书进行检验，做好检验原始记录，并按规定报送。
　　2、机器设备因素(机)
　　主要控制措施有：
　　（1） 有完整的设备管理办法，包括设备的购置、流转、维护、保养、检定等均有明确规定。　
　　（2） 设备管理办法各项规定均有效实施，有设备台账、设备技能档案、维修检定计划、有相关记录，记录内容完整准确。
　　（3） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等均符合工艺规程要求，能满足工序能力要求，加工条件若随时间变化能及时采取调整和补偿，保证质量要求。
　　（4） 生产设备、检验设备、工装工具、计量器具等处于完好状态和受控状态。
　　3、材料因素(料)
　　主要控制措施有：
　　（1） 有明确可行的物料采购、仓储、运输、质检等方面的管理制度，并严格执行。
　　（2） 建立进料检验、入库、保管、标识、发放制度，并认真执行，严格控制质量。
　　（3） 转入本工序的原料或半成品，必须符合技术文件的规定。
　　（4） 所加工出的半成品、成品符合质量要求，有批次或序列号标识。
　　（5） 对不合格品有控制办法，职责分明，能对不合格品有效隔离、标识、记录和处理。
　　（6） 生产物料信息管理有效，质量问题可追溯。
　　4、工艺方法的因素(法)
　　主要控制措施有：
　　（1） 工序流程布局科学合理，能保证产品质量满足要求。
　　（2） 能区分关键工序、特殊工序和一般工序，有效确立工序质量控制点，对工序和控制点能标识清楚。
　　（3） 有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。
　　（4） 主要工序都有操作规程或作业指导书，操作文件对人员、工装、设备、操作方法、生产环境、过程参数等提出具体的技术要求。 特殊工序的工艺规程除明确工艺参数外，还应对工艺参数的控制方法、试样的制取、工作介质、设备和环境条件等作出具体的规定。
　　（5） 工艺文件重要的过程参数和特性值经过工艺评定或工艺验证；特殊工序主要工艺参数的变更，必须经过充分试验验证或专家论证合格后，方可更改文件。
　　（6） 对每个质量控制点规定检查要点、检查方法和接收准则，并规定相关处理办法。
　　（7） 规定并执行工艺文件的编制、评定和审批程序，以保证生产现场所使用文件的正确、完整、统一性，工艺文件处于受控状态，现场能取得现行有效版本的工艺文件。
　　（8） 各项文件能严格执行，记录资料能及时按要求填报。
　　5、环境的因素(环)
　　主要控制措施有：
　　（1） 有生产现场环境卫生方面的管理制度。
　　（2） 环境因素如温度、湿度、光线等符合生产技术文件要求。
　　（3） 生产环境中有相关安全环保设备和措施，职工健康安全符合法律法规要求。
　　（4） 生产环境保持清洁、整齐、有序，无与生产无关的杂物。可借鉴5S相关要求。
　　（5） 材料、半成品、用具等均定置整齐存放。
　　（6） 相关环境记录能有效填报或取得。
　　6、测量的因素(测)
　　主要控制措施包括：
　　（1）确定测量任务及所要求的准确度，选择使用的、具有所需准确度和精密度能力的测试设备。
　　（2）定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。
　　（3）规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准，以及发生问题时应采取的措施。
　　（4）保存校准记录。
　　（5）发现测量和试验设备未处于校准状态时，立即评定以前的测量和试验结果的有效性，并记入有关文件。
　　工序标准化对5M1E提出了明确要求，我们应将工序标准化工作纳入工序质量改进的整体计划之中。在制定相关标准化要求基础上，通过工序质量的调查与分析，发现工序标准化各具体要求的执行偏差，进而采取改进措施。通过工序质量改进的持续循环，促进工序标准化的真正实现和持续改进，从而实现工序质量的持续改进。

生产组织方式、现场管理、生产线平衡、计件薪酬、生产线改造、工艺改进

工厂怎样才能提高产量~

好的制度 非常重要，同样也要有好的策略，不要吝啬奖励优秀员工，要实行赏罚分明

工业工程在工厂中怎么开展工作?生产型的
答：作为一个工厂的IE（工业工程），特别是现场的IE，首先得学会基础工业工程，也就是现场改善和线平衡。何为现场改善：在生产现场中发现浪费（八大浪费），然后运用IE手法去消除这些浪费（七大手法等）何为线平衡：就是生产流水线的平衡，简单解释为通过将不同的加工动作分解给不同的工位的员工操作进而达到...

怎么管理工厂怎么定制生产进度计划
答：3、计划能力或现有能力，是指工业企业在计划年度内依据现有的生产技术条件，实际能达到的生产能力。在没有生产计划管理系统情况下，工厂生管在编制生产计划时主要依据“经验值”及生产要素的“粗略”情况进行的，对生产进度的反馈也无法及时掌握，造成排产“不准确”、“可执行度差”。更因为人员变动因素、...

生产规划的目的是什么
答：问题二:何为生产计划?其制定的目的原则程序分别是什么?其如何管理? 转载以下资料供参考 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。它反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及...

工厂员工工作总结
答：在工厂工作一定要有效率,同时也也要保证质量,这一点对我影响深刻,这段时间来我也是在不断的请教别人,我希望能够早就更好的自己,工作当中还是需要端正好态度的,保证工作一个效率,在工厂产量是非常重要的,这段时间以来我非常重视产量这一块,我会花足够的时间去创造更多的价值,我希望能够在未来短时间内做好自己,成...

机械加工厂,如何做生产计划?
答：看你做的是什么样的机械，看工序复杂不？是流水线还是分段生产，设备产能配比，还有物料的计划进度跟进情况，生产计划其实是把工厂的所有部门都能融合进去的工作，涉及的应该是最广的，所以不是那么好回答的

想在农村办一个加工厂,哪些农村产品进行深加工最容易赚大钱?
答：有很多，普通的小麦可以挣大钱，把小麦打成面粉，再请一些工人加工做成馒头，现在人们的生活水平越来越高了，农村现在也达到了小康水平，很多人自己都不做馒头，都是在外面买，但是很多小贩儿，他们的馒头做的特别的小，而且不好吃，这个时候如果能够出现一家大型的馒头工厂，加工出来实惠的馒头，肯定这在...

工厂一般使用哪些erp软件比较好
答：该系统可以帮助企业：改进按时交付表现，缩短前导时间并加快订单周转，改进质量、降低缺陷、实现更少的退换，降低运营成本，向客户提供更好的价格，提高产量，通过精益流程，不断优化工艺制造以保护利润。4、智邦国际ERP系统生产版 智邦国际ERP系统生产版，将生产管理、客户关系、库存、财务、OA等完美融合，...

合肥格力工厂被曝给饮水机上锁,这样的管理体制有何弊端?
答：对于合肥格力工厂这样的管理方式，我认为可能会影响员工的心理健康，而且这种管理方式只是暂时的提高效率，真正的长久的提高效率，还是要靠正确的管理方式，接下来跟大家具体说明。1.合肥格力工厂锁饮水机，这样的管理方式应该有用。对于一个领导来说，肯定要全心全意的为工厂服务，全心全意的提高工厂的生产...

三星电子计划2030年建成无人工厂,这对其发展有何助力?
答：对于很多找工作的以及相关科技公司来说都带来了新的思考和问题，三星电子的这个举动对其发展有着很好的助力。建成了相关的无人工厂，可以摆脱对劳动工的依赖，整个生产更加的机械化。非常的快速，并且相关的事故发生也会比较的少，整体的提高了生产效率。可以更好的适应科技这个行业更新换代的速度，一定程度...

特斯拉上海工厂再度扩产,会在何时完工?
答：三、我的个人看法是什么？我在网上看了很多关于特斯拉的上海工厂的新闻，从某种程度上来说，上海工厂将会进一步提高特斯拉的全球产量。因为特斯拉已经带动了新能源汽车和自动驾驶技术的跟风狂潮，值得大家普遍关注清洁能源和自动驾驶领域之后，上海工厂将会进一步把特斯拉推向全世界。与此同时，我们也看到很多国产...