加班成本对管理决策的影响
咨询记录 · 回答于2022-12-01
联系实际,至少例举出两种隐形成本,并分析其对管理决策的影响。
好的
亲，很高兴为您解答联系实际,至少例举出两种隐形成本,并分析其对管理决策的影响。亲，您好联系实际,至少例举出两种隐形成本,并分析其对管理决策的影响。 1、会议成本会议成本的决定因素在于管理层是否掌握了会议技巧，如果没有掌握，那么会议就会陷入无意义的“会而不议”，俗称“六无现象”——会前无准备会中无主题会后无执行与会务必要时间无控制发言无边际而且，会议成本随着会议时间和会议人数增加而增加。2、采购成本降低成本绝非是一味追求低价采购而忽略其他因素带来的影响。在采购成本时，需要考虑折旧费、人工费、因低价质量带来的客户流失、信誉受损等损失3、沟通成本沟通成本主要分为：金钱成本：为沟通产生的硬件投入、软件投入、交通费、住宿费等时间成本：沟通成本中最大的占比，沟通人员单位时间成本x沟通人数x沟通时间管理成本：为多人沟通而产生的标准化管理方案及工具成本效能成本：无效沟通产生的成本
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制造业企业成本核算与管控问题分析的论文
答：成本管理作为企业管理的重要组成部分,是企业立足市场、提高企业竞争力的重要法宝。 一、成本核算与管控对制造业企业的重要性 (一)成本核算与管控可以为企业效益管理提供决策依据 一般来说制造企业的财务管理实质就是成本管理,企业的生产主要是为了谋取利润,如何获得符合市场形势的合理的目标利润就是要通过成本核算来制定...
有关于企业成本费用控制存在的问题以及解决方案
答：由于长期受计划经济体制的影响,煤炭企业一直是高投人、低效益,资金和劳动密集型企业,观念落后,思想陈旧,企业管理粗放,特别是在成本管理方面,还没有完全按照市场经济的要求全面进行成本管理与控制。在成本管理中还存在一定的问题: 2.1 成本管理方法落后 经过几十年的成本管理探索,我们建立了成本预测、决策、计划、核算、...
如何提高班组长的管理水平
答：班组是企业的最小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，班组建设都是推进精益生产十分重要的工作，它的共同特点就是对劳动的手段和对象进行管理，直接承担着一定的生产任务，其中也包括服务产品。- 2 - 而在班组管理中班组长有着重要作用：班组长影响着公司生产决策的实施，因为决策...
根据航空公司收益管理的定价系统,在什么时段容易买到便宜的机票?
答：在定价过程中,航空公司也会考虑许多因素,比如乘客的目的地、旅游季节、国际油价、运力成本、竞争对手的定价策略等。综合考虑这些因素,航空公司的收益管理团队会对不同的价格级别和确定机票的价格做出最优化的决策,以达到收益最大化的目的。 总的来说,收益管理定价系统是一种帮助航空公司最大化收益的管理工具,其核心思...
生产管理存在不足及改进措施
答：企业生产管理是企业经济管理的重要组成部分,它与外部经济环境密切相关。目前,对企业生产管理影响最大的经济环境变化主要有两方面:一是我国产品买方市场的建立;二是指以电子技术为特征的变革;二者使得作为社会生产活动主要参与者的企业受到了重大影响。目前,随着市场格局从卖方市场向买方市场转变,产品成本结构也随之发生变化...
建筑企业的成本控制?
答：我的做题记录 在建筑施工企业中,加强对工程成本的控制,不断降低成本,对企业做强做大,实现又好又快的发展具有十分重要的意义。成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作,它贯穿于施工项目管理的全过程,是工程项目管理的关键所在,反映了企业经营效果的综合指标。激烈的建筑市场竞争,已经成为建筑施工企业成本控制能...
某某企业成本管理问题探析
答：而内部信息使用者利用成本信息除了了解资产及盈亏情况外，主要是用于经营管理，因此成本计算的目标即通过向管理人员提供成本信息，借以提高人们的成本意识，通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；通过盈亏平衡分析等方法，提供管理成本信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。成...
如何做好项目成本管理
答：风险管理：风险管理在产品项目成本管理中也是至关重要的一环。识别和评估项目中的风险，并制定相应的风险应对策略。风险可能导致成本增加或资源浪费，因此需要进行风险评估和应对措施的规划，以减少对成本的不利影响。成本报告和沟通：定期向相关干系人提供准确的成本报告，包括实际成本、预测成本、成本绩效指标...
班级管理8条实用建议
答：4️⃣ 让学生参与决策通过让学生参与班长选举、分组评比等活动,增强他们的归属感和责任感。5️⃣ 发挥每个人的特长为有意愿、有能力的同学提供特殊岗位,如黑板擦拭、物品摆放等,培养他们的责任感。6️⃣ 树立良好榜样班主任和科任教师的言行对学生有着重要影响。通过以身作则,引导学生向善。7️⃣ ...
该如何进行项目管理的成本分析
答：1.6成本失控的风险预测 项目成本目标的风险分析，就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前 分析，通常可以从以下几方面来进行分析：1）对工程项目技术特征的认识，如结构特征，地质特征等。2）对业主单位有关情况的分析，包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。3）对项目组织系统...
