如何管理好一个工厂

管理好一个工厂是需要智慧的，下面简单列出以下几点，希望对你有所帮助。

1、 生产目标管理

给现场班组及工位制定目标（提高产能，提升品质，降低损耗），要求每个岗位下班前必须填写生产日报表，由生产组长核实上报，对于目标达成较好的班组或个人，列入每月的绩效考核（需要生产日报表格私信）。

2、新员工入岗教育培训

现场人员的培训要将操作技能与思想教育一起抓，两者缺一不可，特别是新进的员工，一定要先培训后上岗，并同时开展思想及车间制度规范教育，由老员工或班组长现场指导，并通过各岗位制作好的《作业指导书的操作流程》进行技能培训，尽量做到定岗定位的方针进行，应人而异，适合的岗位，才能发挥人的潜力，事半功倍。

3、 思想沟通管理

最好的沟通方式就是每日的晨会，由班组长统一集中开个小会，时间控制在20分钟以内，会议内容：昨天出现的问题，需要注意的事项，布置今天的工作任务，以及员工在工作中遇到的问题，建立快速沟通机制，让信息快速流通，特别要密切关注现场人员心态变化，及时针对问题进行沟通处理，人员的心态直接影响他们的工作质量，多关心员工，让员工有家的温馨，才能为企业创造更大的利益。

4、 车间的环境管理

“5S”是现场管理的一个重要工具，创造整洁的工作环境的同时，提高人员的工作素质，提高工作效率，减少浪费，保证安全，控制成本等等。

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怎样管理一个工厂?
答：这也就是我们过去提出“用最少的成本做出最好的产品”的工厂管理宗旨的意义所在。\x0d\x0a\x0d\x0a 工厂要完成自己的职责,必须时刻牢记“以品质求生存,以信誉求发展”,而生存和发展只有通过科学和严格的管理才能做到,也就是“向管理要效益”。\x0d\x0a\x0d\x0a现代工厂管理的最常用的模式就是“目标...

作为一名厂长,怎样才能管理好这间厂?
答：1.应该先把厂区各个工作环节的工作分配到具体的个人，责任明确化；2.厂区内实行严格的管理制度，一旦制定就要所有人都执行，用制度来约束人；3.让员工觉得他们的付出和回报是相附的，他们才会为厂子创造更大的价值，待遇要跟上；4.要把产品的质量和品牌做上去，让产品朝良性的方向发展。作为一名厂长应...

工厂作为一个班长如何才能管理好
答：工厂作为一个班长要头脑清晰、思维敏捷、技能过硬、讲究工作方法才能管理好。要善于发现班组存在的问题，及时采取措施加以解决，使各方面工作高效有序，并富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法，要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待。

如何管理好一个工厂
答：管理好一个工厂是需要智慧的，下面简单列出以下几点，希望对你有所帮助。1、 生产目标管理给现场班组及工位制定目标（提高产能，提升品质，降低损耗），要求每个岗位下班前必须填写生产日报表，由生产组长核实上报，对于目标达成较好的班组或个人，列入每月的绩效考核（需要生产日报表格私信）。2、新员工入岗...

如何管理好一个工厂
答：工厂管理一. 理解工厂的本质设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽可能地赚取最大的利润。赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户是我们应该关注的唯一要素,这也是为什么ISO9000把关注客户列为系统的出发点的原因所在。一切问题站在客户的角度去考量,公司...

假如我是一个管理者我要怎样才能管好一个工厂?我怎样才能做一个出色的...
答：假如我是一个管理者我要怎样才能管好一个工厂？管理好五个字：人：招人、待他们好点，当然还是恩威并重，才能管理好他们；机：要保证设备正常运转，必须管理好维护好设备，每天要检修保养；料：要保证正常生产，必须提前做好物料准备，生产前要多少物料心中有数；法：法在厂里就是制度，没有制度就管理...

作为一个工厂的管理者,刚到一个新工厂首先要做的是什么呢?
答：一个未独立的男生首先要做的是什么呢？ 首先要尽量做到生活独立，然后要做到思想独立，当然是正确的方向，也可以考虑别人意见，自己最终做出决定。怎样做好一个工厂的管理者 具备以下能力就能做好一个工厂的管理者 1、 有自动、自发的能力； 2、注意细节； 3、为人诚信，负责； 4、善于分析、...

怎么去管理好一个厂
答：对于如何管理好一个工厂,我认为应该从以下几个方面去抓管理:一:人力资源的建设 1.建立各种适合工厂的规章制度.包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等.一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进每个职员. 2.引进优胜劣汰制. 要在工厂中形成一个竞争的环境,要让工厂的每一个工人明白,不进步肯定是会淘...

如何管理好一个工厂?
答：1、建立各种适合工厂的规章制度，包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等。一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进每个职员。2、引进优胜劣汰制，要在工厂中形成一个竞争的环境,要让工厂的每一个工人明白,不进步肯定是会淘汰的.物竞天择，适者生存的真理永远不会过时。3、加强对职工的培训...

如何才能管理好工厂
答：转载以下资料供参考\x0d\x0a\x0d\x0a工厂管理\x0d\x0a\x0d\x0a一. 理解工厂的本质\x0d\x0a\x0d\x0a设立工厂的唯一目的就是为了赚钱,而且是尽可能地赚取最大的利润。\x0d\x0a\x0d\x0a赚钱的唯一途径就是客户愿意购买我们的产品,使工厂能够赚取到把原材料加工成完成品之间的差价,因此客户...