如何更好地做好行政管理工作？
1、行政是一个“做好了，别人认为是应该的；做不好，别人就不依不饶”的工作，所以要摆正被批评、被埋怨、被不理解、被误会的心态。
2、行政要有亲和力，不是虚伪的表面功夫。所以，要真心对他人好，真心对公司好，而不是停留在嘴上或者公开的举止上。
3、行政要讲原则和制度，但也要兼顾人情。这个很难，历来需要慢慢体会和锻炼。
4、行政要走在前面，想人之所想、急人之所急，要理解别人对自己工作的不理解。
总之，好的行政人员和行政管理犹如老庄等先贤比喻的“空气”，人正常生活时感觉不到它的存在，但是没有它的话，谁也活不下去；既服务着我们、又约束着我们、又不给我们以太大的压力（标准大气压：），如果我们哪天真的感觉到我们需要空气，那是多么可怕的事情。行政亦是如此~我的理解希望对你有帮助
细心最重要啊，细节决定成败的
如何做好行政管理工作？~
1、首先你需要先了解你所在的行政部门及单位的相关规章制度和工作流程；
2、其次，你需要对单位的相关人和事有一个基本的了解，比如同事的个人性格呀、作风呀等
3、最后就是需要相关的人力资源法律知识
4、送你一句话：用心细心
1、积极主动。不要认为交给你的工作没有做过，没有经验，没有先例为由，去搪塞了事，去敷衍工作，一名优秀员工每天绝对不会只限于做那些自然而然的事情，做那些习以为常的事情，而是积极主动去做一些超越界限自己能力所及的事。
2、诚信做人。成事先成人，一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信。诚信表现在工作中就是对所从事职业的忠诚，对上司、对公司的忠诚。试想在一个公司，一个没有信誉的人会受人爱戴吗？一个不忠诚的人会得到提拔吗？不会，所以如果你想被重视，想在芸芸众生中脱颖而出，你就必须忠诚，必须讲诚信，而不是站在优秀的背后指责、嘲笑，那么你永远是一个失去诚信的小人。
3、敬业精神。全心全意地对待工作。有很多人觉得打工就是在别人的企业中出卖自己的劳动力，会为自己能偷懒而沾沾自喜，蔑视敬业，认为那是愚蠢的行径，殊不知，付出才有回报。对于得过且过，消极懒惰的人来说，成功只是睡梦中的昙花一现。
4、勤奋努力。勤：做事尽力，不偷懒；奋：振作，鼓劲。当你在嘲笑别人、埋怨公司时，请问问你自己，你认真学习了吗？你勤奋工作了吗？你积极付出了吗？公司在发展，每个人都要用积极的态度去适应，要用创造性的思维去努力工作。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚忍不拔的性格和坚强的意志。
行政人员如何做好管理?
答：第一，自身要做好带头作用。必须事事按照规范，制度要求来做。第二，制定的规章制度，你必须要抓，不能说老板看到吭声你就不吭声。这是你工作的职责。第三，凡事要有依据，你要管的事情，你的岗位职责，涉及到哪些规定，你要能背下来，不然你去抓别人，别人问你，我犯了什么错，你还支支吾吾半年答...
如何做好行政管理工作?
答：如是工厂类，做行政管理你第一步是充分了解公司发展目标和管理理念，与决策层沟通确定发展目标及步骤；第二步，根据公司目标设计适宜的组织架构，确定一线与二线人员配比；第三步，根据组织架构和人员配比设计各部门和岗位的职责要求，将公司目标分解，明确各部门及岗位职责目标及分工；第四步，充分考虑人力...
如何做好行政管理工作(经济管理)
答：每家公司的管控模式不一样，组织架构不一样，行政管理工作也各不相同，总之，不外乎 办文、办事、后勤、信息、公关、法务、质量体系、经营管理、人事、车辆管理等几个方面。要做好以上工作，首先需要有一套切实可行的管理制度来支撑，其次才是要求执行者本着实事求是、积极主动、勤奋努力、树立良好的服务...
如何做好行政后勤管理工作
答：用 心-做贴心小棉袄。行政管理不应该只是管理，应该首先做到关怀，行政后勤不光是具有较强的执行力，做好各项工作即可，还要伺候好所有工作对象，细微之处见 真情，将各项工作反复琢磨，细节做到极致，做到这些，大家自然会遵守公司的行政管理制度，服从行政部管理，听从行政部号召及提示。大家也一定会记得...
如何做好行政后勤管理工作
答：1.提供物质保障的职能活动 2.提高对人、财、物的利用率 3.提高职工的工作积极性 4.确保安定团结 5.高效率的行政管理体系 6.联系实际开展工作 7.制定后勤管理部考核与操作规范 总结来说，企业后勤管理涉及的方面非常广，设计的内容也非常多，这就要求在进行企业后勤管理的时候，一定要以系统化的观念...
如何做好行政管理和秘书工作
答：行政工作在集团来说是很重要的岗位。行政管理人员和秘书不是通讯员，不是传声筒，是领导的外脑，更重要的是履行八字职能：计划、组织、协调、指挥，起到替补和外补的作用，要贯彻落实效率问题。整个行政部门是公司的指挥中心、协调中心和后勤保障中心，职能上起到传承东星文化，传达集团精神，作为枢纽的作用...
如何做好企业行政管理中的工作
答：行政管理的诀窍在于勤，琐碎的是太多，行政的边界没有太清晰的范畴，一般的证照，档案，资产都可以用系统进行管理，定时进行校对，其他职能用人工进行
高效做好行政管理的方法和技巧?
答：在现在这么一个信息发达科技进步的时代，人工或者利用传统的软件进行管理，管理手段是肯定跟不上的，而且软件功能升级慢，各个管理软件互相又不能做一个整合，就会有大量重复的工作。其实现在可以考虑一些提供SAAS服务的公司，他们可以很好地解决用传统软件和人工手段做行政管理遇到的一些问题，比如我们企业用的...
怎样做好一个行政主管的办法
答：这些能力是你作为一个行政主管所应具备的最基本的能力，也是在日常的工作中所运用到的最基本的知识。一般包括： (1)负责制定公司人事管理制度，起草有关人事工作管理的初步意见，设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。 (2)负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做...
如何做好行政后勤管理工作
答：做好公司的服务者和监督者：1)是为了公司发展和员工生活等提供服务;2)是作为一个职能部门，又对各部门和劳动与人事工作进行检查，并对违反者进行相应的处罚.3、自律者和示范者：该部门和人员作为管理制度的制定者，又是执行者，我们首先要严于律己，打铁还要自身硬，如果自己不能严格要求自己，也就不...
