质量管理体系的框架怎么做？ 质量管理体系的框架怎么做。

建立与实施质量管理体系的框架需要以下10个基本步骤：

(1)学习标准。首先应组织各级员工学习ISO质量管理体系的基本标准，重点是基本概念和术语、质量管理体系的基本要求。

(2)确定质量方针和质量目标。应根据企业宗旨、发展方向确定与组织的宗旨相适应的质量方针，对质量做出承诺，在质量方针提供的框架内规定组织的质量目标以及相关职能和层次上的质量目标。所制定出的质量目标应该是可以测量的。

(3)质量管理体系策划。组织应依据质量方针、质量目标，应用过程方法对组织应建立的质量管理体系进行策划，并确保质量管理体系的策划满足质量目标的要求。在质量管理体系策划的基础上，进一步对产品实现过程及其他过程进行策划，以确保这些过程的策划满足所确定的服务质量目标和相应的要求。

(4)确定职责和权限。组织应依据质量管理体系策划以及其他策划的结果，确定各部门、各过程及其他与质量工作有关人员应承担的相应职责，赋予相应的权限，并确保其职责和权限能得到沟通。

(5)确定质量管理体系的文件框架和内容。组织应依据质量管理体系策划以及其他策划的结果，确定质量管理体系文件的框架和内容，在质量管理体系文件的框架内确定文件的层次、结构、类型、数量、详略程度，规定统一的文件格式，编制质量管理体系文件。

(6)质量管理体系文件的发布和实施。质量管理体系文件在发布前应认真听取多方面的意见，并经授权人批准发布。质量手册必须经过最高管理者签署后发布。质量手册的正式发布实施就意味着质量管理体系正式开始实施和运行。

(7)学习质量管理体系文件。在质量管理体系文件正式发布或即将发布而未正式发布实施之前，认真学习质量管理体系文件的内容对质量管理体系的真正建立和有效实施至关重要。各部门、各级人员都要通过学习，清楚地了解质量管理体系文件对本部门、本岗位的要求以及与其他部门、岗位的相互关系的要求，只有这样，才能确保质量管理体系文件在整个组织内得以有效实施。

(8)质量管理体系的运行。质量管理体系的运行主要反映在两个方面：一是组织所有质量活动都是依据质量策划的安排以及质量管理体系文件的要求实施的；二是组织所有质量活动都在提供证实，证实质量管理体系的运行符合要求并得到有效实施和保持。

(9)质量管理体系内部审核。组织在质量管理体系运行一段时间后，应组织内审员对质量管理体系进行内部审核，以确定质量管理体系是否符合策划的安排、是否符合IS09000标准要求以及组织所确定的质量管理体系的要求、是否得到有效的实施和保持。内部审核是组织自我评价、自我完善机制的一种重要手段，组织应每年按照策划的时间间隔坚持实施内部审核。

(10)管理评审。在内部审核的基础上，组织的最高管理者应就质量方针、质量目标对质量管理体系进行系统的评审（管理评审），以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。管理评审包括评价质量管理体系改进的机会和变更的需要以及质量方针和目标变更的需要。

质量管理体系的框架怎么做。~

首先是要建立公司组织机构，分清楚职责，按工艺流程建立质量管理体系框架和文件。

首先是要建立公司组织机构，分清楚职责，按工艺流程建立质量管理体系框架和文件。

怎么建立质量管理体系?
答：2．要控制进程。建立质量体系的主要阶段要规定完成任务的时间表、主要负责人和参与人员、以及他们的职责分工及相互协作关系。3．要突出重点。重点主要是体系中的薄弱环节及关键的少数。这少数可能是某个或某几个要素，也可能是...

谁能告诉我如何建立测量管理体系?都应建立哪些测量管理程序文件?
答：2005年初，国内开始依据该标准对各行各业的企业开展相应的审核工作，审核机构为中启计量体系认证中心，由该中心在全国的各分支机构负责现场审核工作，中心则负责对审核资料进行审查并颁发测量管理体系认证证书。证书分为AAA、AA、...

质量管理体系怎么建设?
答：8） 建立和应用持续改进质量管理体系的过程。由上述步骤可知，质量管理体系方法是“过程方法”原则在质量管理体系中的具体应用，它为质量管理体系标准提供了总体框架。这种方法充分地体现了PDCA的循序渐进、逻辑性和系统性的思路。

怎么建立健全质量管理体系,落实质量责任制?
答：在建立内在质量体系的基础上，还要因地制宜并结合我国一系列的质量管理程序，形成完整的科学体系，全面开启质量管理途径，确定实施目标所需的过程和职责。可从七个步骤考虑：1、建立质量目标的测量方法；2、应用测量方式，确定...

ISO9000质量管理体系怎么做?
答：1、编写的人要受过相关培训；2、参照其他公司质量体系，知道要写哪些内容；3、把体系分类、分配相关人员编写对应的文件；4、评审、修改；5、发布。虽然企业通过ISO9000认证，但运行不够好，各部门找理由不执行文件的要求，...

「民航企业管理」如何建立质量管理体系?质量管理体系内容是什么?
答：（二）明确各项职责，建立责任管理机制 在民航运输地面服务企业日常管理过程中，不可避免的会发生一些问题，而对于这些问题的解决明确相关负责人及其责任是关键。只有明确了责任，才能制定相应的解决办法。所以，建设质量管理体系，...

如何建立iso9000质量管理体系
答：8.建立和应用持续改进质量管理体系的过程。 质量管理体系的建立和实施分四个阶段:前期准备、体系策划、体系建立、体系试运行。 (一)前期准备阶段 1、思想准备 组织的各级领导在贯彻《标准》(简称贯标)上统一思想认识,贯标是实行科学管理...

管理体系是什么,怎么建立管理体系
答：1、管理体系是一个单位建立方针和目标，并建立如何实现目标的过程的相互作用相互关联的要素组织。是一种管理的思维方式，核心是先有方针目标，然后有如何实现目标，其次是这些因素是相互联系的；2、管理体系可以根据方针目标的...

如何建立有效的绩效管理体系
答：八、流程与制度我认为，制度与流程是企业任何管理体系建设的基础，也是重中之重。制度是一种准则，也是一种法令，流程即做事的先后秩序，。只有制度与流程规范，才能从根本上保证管理体系的落地。离开制度与流程，最终结果是...

如何建立科学的绩效管理体系
答：如何建立科学的绩效管理体系 一个绩效管理的过程，就是一个绩效沟通的过程。我下面为你整理了关于建立有效的绩效管理体系的文章，希望对你有所帮助。1、明确绩效考核目标与原则 考核目的应包括了解工作绩效, 考核目标体系的可...