项目管理的十大知识领域？ PMBOK十大知识领域是什么？
PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：
1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；
2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；
3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；
4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；
5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。
PMBOK十大知识领域
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。
各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方；
10、相关方管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
项目管理的十大知识领域是哪些？~
PMBOK五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。
各用一句话概括项目管理知识体系五大过程组：
1、启动过程组：作用是设定项目目标，让项目团队有事可做；
2、规划过程组：作用是制定工作路线，让项目团队“有法可依”；
3、执行过程组：作用是“按图索骥”，让项目团队“有法必依”；
4、监控过程组：作用是测量项目绩效，让项目团队“违法必究”，并且尽量做到“防患于未然”；
5、收尾过程组：作用是了结项目（阶段）“恩怨”，让一切圆满。
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方；
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：
1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；
2、范围管理：做且只做该做的事；
3、时间管理：让一切按既定的进度进行；
4、成本管理：算准钱和花好钱；
5、质量管理：目的是满足需求；
6、人力资源管理：让团队成员高效率地和你一起干；
7、沟通管理：在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人；
8、风险管理：“无事找事”，从而让项目“无险事”；
9、采购管理：当好甲方；
10、干系人管理：和项目干系人搞好关系并令其满意。
什么是10大知识领域
答：项目管理十大知识领域：项目整合管理，项目范围管理，项目时间管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目风险管理，项目采购管理，项目干系人管理。项目管理知识领域是一套完整的概念、术语和活动的集合，他们联合构成项目管理领域，在具体的项目中项目团队应该根据需要使用知识领域。
项目管理的十大知识领域?
答：(7)项目风险管理包括对风险进行辨识、分析和应对。(8)项目采购管理是指根据项目的需要从外部获取和购进产品与服务。(9)项目干系人管理包括识别和分析千系人的需求，同时在整个项目生命周期内管控他们的参与。(10)项目综合管理是首要的功能，包括影响其他知识领域并被其他知识领域影响。(1)项目范围管理包括...
项目管理的十大知识领域是哪些?
答：PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、成...
十大知识领域
答：8. 风险管理：识别、分析和应对项目风险，以减少不确定性对项目的影响。9. 采购管理：规划、实施、控制和改进与外部供应商的互动，确保项目获取所需产品和服务。10. 干系人管理：识别、分析和满足项目干系人的需求和期望，确保项目获得支持并成功实施。这些知识领域构成了项目管理的基础，为项目经理提供...
以下哪些不是十大项目管理知识点? A.范围管理B.干系人管理C.客户管理D...
答：C和E 项目管理十大知识领域：项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人（相关方）管理、风险管理。
项目管理的十大知识领域是哪些?
答：项目管理知识体系（PMBOK）定义了项目的十大知识领域，它们是：1. 整合管理：确保所有项目元素协同工作，以实现项目目标。2. 范围管理：界定和控制项目的范围，确保项目做且只做成功所需的工作。3. 时间管理：规划、安排、监控和控制项目时间线，确保按时交付项目成果。4. 成本管理：规划项目成本，确保项目...
项目管理十大知识领域是什么
答：项目管理十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。1、整合管理 其作用犹如项链中的那根线，如何实现整体最优？根据活动目标裁剪出合适的过程、方法、工具，进行有效管理，从而达到有效管理，提现最优。识别、定义、组合、统一...
PMBOK十大知识领域是什么?
答：PMBOK十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。各用一句话概括项目管理知识体系十大知识领域：1、整合管理：其作用犹如项链中的那根线；2、范围管理：做且只做该做的事；3、时间管理：让一切按既定的进度进行；4、...
项目管理十大知识领域是什么
答：项目管理涉及十大知识领域，分别是：1. 整合管理：这一领域如同项链中的主线，负责识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。其目标是实现项目活动的整体最优，确保项目按照既定目标有效进行。2. 范围管理：其核心是确保项目做且只做该做的事。范围管理包括定义项目范围、创建工作分解...
项目管理爬坑百问:十大领域(网易项目管理心法)
答：PMI 把它分为项目管理五大过程组和十大知识领域，共 49 个子过程。项目管理的十大领域，将项目管理的工作内容划分为：整合管理、范围管理、时间管理、成 本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、相关方（干系人）管理、风险管理和采购管理。其中，进度、成本、质量、范围是 4 个核心领域，风险、沟通...
