财务管理有哪几种有效方法 企业财务管理的重要方法有哪些
提高财务管理的方法有哪些?~
企业管理的最终目标是为了保障企业的正常运转,从而达到企业盈利和创造效益的目的。企业的各个环节运行其实是一种经济活动,所以越来越多的企业管理者意识到企业管理应以财务管理为中心,普华商学院师资汇集政府、投融资、资本运营、法律财务税务、教育培训等多个领域,有百亿基金掌舵人、资深法务界领袖、商业银行带头人、企业战略管理专家、投行巨匠、 奥运品牌奠基人、证券行业佼佼者、资本运作资深专家 、会计师行业翘楚,他们深谙资本运作实务,为学员提供实战分享,是挺不错的!
企业财务管理创新的方式:转变企业理财观念
知识经济的兴起使创造企业财富的主要要素由物质资本转向知识资本,企业理财就不能只盯住物质资产和金融资本,必须转变观念:
要认识知识资本,即了解知识资本的来源、特征、构成要素和表现形式;
要承认知识资本,即认可知识资本是企业总资本的一部分,认可知识资本与企业市场价值和企业发展的密切关系以及知识资本应分享的企业财富;
要重视和利用知识资本,企业既要为知识创造及其商品化提供相应的经营资产以发展知识资本,又要充分利用知识资本为企业提供持续的利润增长。
企业财务管理创新的方式:加强培训、提高财务人员的素质和创新能力
对包括知识资本在内的企业总资本进行市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超前性,用管理有形资产的传统手段是难以适应的,必须提高财务人员的适应能力和创新能力:
是财务人员要有宽广的经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略;
能不断吸取新的知识,开发企业信息并根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析;
要能适应知识经济发展的要求,根据国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融资工具和管理投融资风险等。
企业财务管理创新的方式:积极开展对知识资本的理论研究和个案研究
从我国目前的经济发展水平、产业结构和企业产品结构看,尽管短期内不会有大量企业直接成为知识型企业,但企业知识资本所占比重的上升将是一个明显的趋势。如何成功地对知识资本进行运作是现代企业理财的重大理论和实践问题,国际上没有成熟的理论,对我国的企业更是一种全新的东西,因此企业必须开展理论研究和个案分析,
要研究知识资本的构成要素和市场化形式,寻求知识资本的有效运作管理方法; 要研究知识资本的计量方法,确定知识资本价值,研究知识资本的证券化形式和估价方法 ; 要对知识资本运作的个案进行分析,总结企业知识资本运作的具体操作方案。
企业财务管理创新的方式:重视知识产权法在企业理财中的运用
在传统的企业财务管理中,有形资产的运作较少涉及知识产权法问题,随着知识资本逐渐成为企业资本形态的主要形式,对知识产权的保护是知识资本保值增值的基本前提。因此,实施知识资本及其与有形资本组合的运营管理,必须结合知识产权法进行操作,以保证企业财务目标的实现。
企业财务管理创新的必要性
首先,社会经济发展需要企业财务管理创新。随着社会经济的发展、人们的物质生活水平的提高,人民群众的眼界大大开阔了,精神需求也在不断增强。因此企业财务管理也要跟上时代步伐,不能还是老一套。过去企业财务管理主要靠人进行计算处理,现在微型计算机可以在企业财务管理中发挥重要作用,如何应用好计算机辅助企业理财,也属于企业财务管理创新的内容。过去主要靠执行国家的财务制度来进行财务管理,而现在却要创造性地去制定适合于企业的财务管理制度,发挥群众的积极性,真正实现民主理财和科学理财,这也需要企业财务管理创新。
其次,科技革命、管理革命需要企业财务管理创新。未来的企业竞争既是科技的竞争,也是管理的竞争,新技术、新产品、新工艺不断地被企业开发利用;而管理也在不断创新,旧的管理模式被淘汰,新的管理模式被确立。企业财务管理如果不能有效地配合科技革命和管理革命,那将成为企业发展的障碍。因此企业财务管理要注意科技、管理革命的发展趋势,要适应新的潮流,创造出全新的企业财务管理模式。只有这样才能真正将企业引导到成功之路上去。
最后,不确定因素越来越多,企业形式越来越复杂,这也需要企业财务管理创新。现在企业面临的是一个快速多变的环境,各种周密计划都有可能失败。过去人们只鼓励成功,不鼓励失败;而现在人们鼓励“失败”,因为“失败”是为了创新。
只有那些能不断创新的企业才是有希望的。企业各种财务管理创新如果用传统的眼光来审视,有些大多是“错误”的,但恰恰是这些“错误”的财务管理带动了企业走到新的境界。因此企业为适应环境的变化,财务管理创新是非常必要的。
有限责任公司事务管理的方式有哪几种
答:董事会管理、经理管理、合伙人共同管理。1、设立董事会,由董事负责决策和管理公司事务。董事会成员由股东选举产生。2、指定一位或多位经理来管理公司的日常运营和决策,由经理负责执行管理职责。3、公司事务可以由所有合伙人共同参与决策管理。
管理方式有哪些呢
答:1、亲情化管理模式:通过家族血缘关系的凝聚功能来实现对企业的管理。 2、友情化管理模式:通过朋友之间的友情关系内聚力量来实现对企业的管理。 3、温情化管理模式:强调管理应该是更多地调动人性的内在作用,强调人情味的管理模式。 4、随机化管理模式:表现为两种形式。一种表现为独裁式管理,一种是政府对企业的行踪干...
管理的五大基本方法
答:通过不断的pk,通过大家相互之间的竞争,那些不能够适应环境的,或者是水平比较低的人,通过自然淘汰的方法让他们出局,这也是领导控制下属的一个非常重要的方式。 不管你采取什么样的办法,你都无法避免在团队当中有一些混世魔王,有一些不听话的人,所以你必须定期的对团队进行清理,然后补充新鲜的血液,才能够保证整个团队的...
财务管理方法有哪些?
答:问题一:财务管理有哪几种有效方法 一、领导重视财会工作 财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子,做到任人唯贤。要更新观念,树立财务管理是企业管理的核心的新观念,使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性,增强财务...
8种最有效的管理方法
答:8种最有效的管理方法1 一、时间管理 管理好自己的时间,凡是提前做准备,以防有充裕的时间应对突发事件;遇到事情或者任务分清主次,把重要急迫的事情放在第一位!二、工作管理 将重心放在具有高价值的的工作上,对于工作或者任务有一个纤细的划分和计划,善于使用方法进行高效工作!三、人际管理 遇到...
管理方法有哪四大类型
答:目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气,极大地激励组织人员为实现目标而努力,具有很好的激励功能。管理方法有哪四大类型3 一、注重成果 管理...
常见的企业管理方法有哪些
答:在总量控制的前提下,对网吧连锁企业实行全程动态、有进有出的管理办法。通过淘汰经营不善、管理混乱的企业,递补新的企业从事网吧连锁经营。 第七条采取以下措施促进网吧连锁经营业态的发展: (一)各级文化行政部门在制定网吧总量布局规划时,优先考虑发展网吧连锁企业。网吧连锁企业可依据有关政策开展直营门店布点工作。
管理方式有几种
答:管理方式有几种1 1、分权管理 分权就是转交责任,一个上级不是什么决策都自己作,而是将确定的工作委托给他的下级,让他们有一定的判断和独立处理工作的范围,同时也承担一部分责任,提高下级的工作意愿和工作效率。因为参与责任提高了积极性。上级可以从具体工作中解放出来,可以更多投入本身的领导工作...
有哪些好的管理方法??
答:好的管理方法有很多,以下是一些值得借鉴的方法:目标管理:目标管理是一种以目标为导向的管理方法,通过设定明确的目标,将组织的愿景和战略转化为具体的行动计划,从而使团队和个人能够朝着共同的方向努力。这种方法可以帮助组织更加高效地实现其战略目标。全面质量管理:全面质量管理是一种以质量为核心的...
管理员工最好的方式有哪些
答:4、恰当的激励员工是提升管理效率的关键。 想让员工更富有激情的投入到工作里面,管理者应该实施正确的激励。有效的激励是提高员工工作绩效、增加员工工作积极性的关键。真诚的表扬员工、你的赏识和你对他们的评价会让他们备受鼓舞。管理员工最好的方式有哪些3 管理员工,说简单也简单,说难也难,从...