时间管理的四种方法

作者&投稿:夕隶 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

时间管理的四种方法有番茄工作法、GTD时间管理法、帕累托法则、六点优先工作法。

1、番茄工作法

番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法,由瑞典作家弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更加微观的时间管理方法。

如果用一句话概括番茄工作法的过程,那就是,设定番茄时钟(25分钟),开始完成任务但中途不要终止,番茄时钟响起后休息5分钟再开始下一个任务,每25分钟休息一次。

对于番茄工作法,还有一点非常重要,那就是对清单的整理和执行。

2、GTD时间管理法

人的记忆和注意力的集中是很有限的,很少人能够在同一时间做多件事。而且我们如果没有对时间进行正确的安排,即使只在同一时间关注同一件事也可能造成任务混乱,最后每一件事都没有做好。鉴于此,GTD工作法就由此诞生了。

GTD是英语“Get Things Done”的缩写,是时间和效率管理专家戴维·艾伦开创的一套经典时间管理模式,现在仍流行于世界各地。GTD可以通过帮助你更好地跟踪和管理你的时间、需要做的和想做的事,来帮助你厘清思绪、提高效率,集中精神完成最重要的任务。

GTD的五个核心原则是:收集、整理、组织、回顾、执行。它要求将你心中所想的所有的事情都写下来,并且安排好下一步的计划,然后再一步步按照设定的路线去努力执行。

3、帕累托法则(80/20定律)

帕累托法则是由意大利哲学家、经济学家帕累托提出的,是关于“投入与产出不平衡”的普遍真理:通常情况下,80%的成果仅仅来源于20%的投入。因此,这一定律又被称为“80/20定律”。

“80/20定律”不仅在经济学、管理学领域应用广泛,它对自我管理也有重要的现实意义。学会避免将时间和精力花费在不重要的事情上,不做无用功。

一个人的时间和精力都是非常有限的,没有谁能百分百做好每一件事情,即使是那些历史上的“天才”。这要求我们要学会合理地分配时间和精力。帕累托法则告诉我们要把80%的精力花在能出关键效益的20%的地方,这20%的方面又能带动其余80%的发展。

4、六点优先工作法

要了解这种方法,可以先从一个故事引入。相传美国伯利恒钢铁公司总裁曾因为公司濒临破产,而向效率大师艾维利咨询求助。面对总裁的求助,艾维利耐心地听完对方的倾诉,之后请他拿出一张白纸,要求他将第二天要做的所有事情全部写在纸上。

总裁便先在纸上写下了几十项他需要完成的工作。然后,艾维利要求他按事情的重要程度,分别从“1”到“6”标出自己认为最重要的六件事。

并让他从明天开始,按照此顺序一一完成这六件事,完全解决第一件事后再开始继续做第二件事,以此类推。

原来,使用了艾维利的方法后,总裁的难题便迎刃而解,并且逐步推广到全公司,使整个公司的效率都获得了提升。

这是一个相对简便的时间管理方法,它使用的工具很简单,操作也简单。但事实上,它包含了若干个重要的时间管理法则,如我们需要有清晰的目标,对每件任务的重要性要把控好,做事情要专注。



~

有哪些比较好的时间管理方法呢?
答:时间管理不仅可以提高我们的生活效率,自己还能清楚的掌控自己的人生。下面我介绍几个时间管理的方法:1.把时间分为重要、不重要、紧急、不紧急,然后划分一个坐标,重要又紧急的事排到第一位;重要不紧急的事排到第二位;...

abc时间管理法的步骤
答:关于时间管理方法 管理方法是指为实现管理目的而采用的手段、途径、方式和程序的总称。管理的基本方法包括行政方法、经济方法、法律方法和教育方法。以下是我整理的时间管理方法。欢迎阅读参考。[时间管理方法](1)计划管理 关于...

现场管理的基本方法有哪些
答:现场管理的方法,除上述四种外,还有设备故障管理、设备点检管理、全面质量管理和强化班组管理等等(这些将在后面相关部分详细介绍)。为了掌握现场的全面情况,不断改进现场状态,提高现场管理水平,还必须开展现场诊断,找出问题,分析原因,采取改进...

有什么好的时间管理方法?
答:时间怎么珍惜都不过分,人人都要学会管理好自己的时间,那么管理好自己的时间有哪些,下面我来说说管理好时间的几个方法。 一、明确目标 为你的生活制定目标,如果你一直漫无目的的过生活,那现在你可以行动起来,给自己制定一个目标,这个...

时间管理四大方法
答:以及你的人生目标为角度,一生的目标是一项远期目标,相对应的时间管理方法叫作远期目标管理法,你的近期目标,比如说一年的目标,用的是效率手册,需要用日程管理方式或者近期管理时间方法去管理。时间管理的四大方法:第一是...

如何管理好一个生产车间
答:3、物料管理:物料主要生产在制品和生产辅料,生产在制品是万恶之源,是浪费的源头,生产重点管控,而生产辅料则是影响生产的重要因素之一,有的甚至导致生产停产。4、方法管理:方法主要指现场作业的SOP,标准化作业才能保证产品...

你是怎样进行时间管理的?
答:从以上几个方面来看,有效的时间管理是很重要的,下面我们就来谈谈如何进行有效的时间管理。在时间管理上我喜欢用番茄工作法,番茄工作法是一个很好的时间管理办法,简单易行。它不需要复杂的工具,只要一个计时器,一支铅笔,...

时间管理四象限法则
答:一、时间管理四象限法则 四个象限的具体说明:1、第一象限是重要又急迫的事。举例:诸如应付难缠的客户、准时完成工作、住院开刀等等。这是考验我们的经验、判断力的时刻,也是可以用心耕耘的园地。如果荒废了,我们很会可能...

时间管理方法包括
答:也不重要,但是我们每天都会做。时间管理方法有很多,四象限法则是目前比较广泛的方法,按照“既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要”这四种类型处理事情,大家都可以高效的完成每件事。