管理方法有哪四大类型
管理方法的分类
管理方法可按以下标志分类：
1. 按作用的原理，可分为经济方法、行政方法、法律方法和社会学心理学方法。
2. 按管理方法适用的普遍程度，可分为一般管理方法和具体管理方法。
3. 按方法的定量化程度，可分为定性管理方法和定量管理方法。
(一) 经济方法
经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法。
特点：
- 利益驱动性
- 普遍性
- 持久性
局限性：可能产生明显的负面作用
形式：价格、税收、信贷、经济核算、利润、工资、奖金、罚款、定额管理、经营责任制等
(二) 行政方法
行政方法是指依靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法。
特点：
- 强制性
- 直接性
- 垂直性
- 无偿性
局限性：由于强制干预，容易引起被管理者的心理抵抗
形式：命令、指示、计划、指挥、监督、检查、协调等
(三) 法律方法
法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法。
特点：
- 高度强制性
- 规范性
局限性：局限性是对于特殊情况有适用上的困难，缺乏灵活性
形式：国家的法律、法规，组织内部的规章制度，司法和仲裁等
(四) 社会学心理学方法
社会学心理学方法是指借助社会学和心理学原理，运用教育、激励、沟通等手段，通过满足管理对象社会心理需要的方式来调动其积极性的方法。
特点：
- 自觉自愿性
- 持久性
局限性：局限性主要表现为对紧急情况难以适应
形式：宣传教育、思想沟通、各种形式的激励等
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1. 科学管理
科学管理的创始人是泰勒。泰勒的科学管理是针对传统的经验管理而提出的，其中心问题是提高劳动生产率。
2. 人本管理
人本管理是以人为本的管理模式，它不同于见物不见人或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。
3. 问题管理
问题管理是以解决问题为导向，以挖掘问题、表达问题、归结问题、处理问题为线索和切入点的一套管理理论和管理方法。也可以说，问题管理就是借助问题进行的管理。
4. 目标管理
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，具有很好的激励功能。
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一、注重成果
管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。
二、把握整体
管理者之所以成为管理者，是因为他们眼观全局，着眼于整体，把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务，不应从自己的职位出发，而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。
三、专注要点
专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的“秘方”，其实这是一种冒险行为。倘若真的有什么“秘方”，那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性，是效率高的典型表现。
四、利用优点
利用优点是指利用现有的优点，而不是那些需要重新建立和开发的优点。但现实中，很多管理者总是致力于与之相反的方面，即开发新的优点，而不是发挥现有的优点。如果这样，即使管理方法很有技巧，看上去也很科学，但造成的管理失误却是无法弥补的。
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系统方法的一般步骤是：
1. 确定问题，收集资料。
在进行系统分析之初，必须首先明确地确定所要解决的问题的性质和范围，研究问题包含着哪些主要因素，分析系统的要素之间的相互关系，以及与外界环境之间的相互关系。只有这样划定问题的界限，确定的问题才会明白、切合实际。确定问题后就应该开始收集资料，调查、实验、观察、记录、各要素(子系统)的情况、环境情况等。这对于建立模型，对各种模型方案进行可行性研究、比较，将是必不可少的。
2. 系统分析。
对于同一特定的目标，实施的途径是很多的，每种方法的投资和效益也会有差别。系统分析在于拟定出尽可能多的行动方案，并进行试验比较，以寻求费用最低而效果最好的方案。分析分析时，总是将复杂系统分解成若干较简单的子系统，再将分解的结果进行综合，进行整体分析。这样反复多次，才可能接近客观。
各种方案，经过系统分析后，哪个好?哪个差?可行性如何?都有了可靠的依据。但这些方法是否可靠?引用的情报是否准确?还需要决策者再作判断，这是决策者运用智慧及经验的过程。各种数学和计量方法也无法取代决策者的智慧和经验。
3. 方案决策。
在一种或几种值得采用或进一步考虑的方案中选择方案，尽可能在待选方案选择出满足系统要求的最佳方案。
4. 实施计划。
根据最后选定的方案，将按计划进行具体实施。如果实施中比较顺利，或遇到困难不大，略加修改即可顺利进行，那么整个步骤即告一段落。如果问题较多，这就需要回到前面几个步骤中的一个，重新做起。
在管理实践中，系统方法存在的最大问题就是最优方案难以确定，因为任何方案都不可能是从任何角度考虑都是最优的，对同一个方案，如果选定的影响因素不同，最优的结论往往也是不同的。方案的取舍缺乏一个明确的指标，这使得系统方法在实际操作过程中显得繁琐，组织最后实施的往往一定不是最优的方案。
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领导生命周期理论的四种领导方式为哪四种?
答：领导生命周期理论的四种领导方式为：指导型、推销型、参与型、授权型。1、指导型领导：高任务—低关系 领导者对不成熟的下属采取指令性工作，并加以指导、督促、检查。2、推销型领导：高任务—高关系 领导者对初步成熟的下属给予说明、指导和检查；除安排工作外，还必须重视对下属的信任和尊重，增加关系...
法律推理的种类是什么
答：有形式推理方法、逻辑推理方法。1、形式推理：演绎方法、归纳方法、类推方法。★演绎方法：一般—→特殊，结论寓于前提之中，只要前提真实，推理形式正确，结论就真实，表现为“三段论”推理。★归纳推理：个别—→一般，“判例法”就运用了此方法。★类推推理：根据两个对象的某些相同属性，从而推出其在另...
实验室污水处理方法有哪些
答：每种处理方式都有其特定的处理性能 ,都不是万能的。焚烧法一般适用于形成乳浊液之类的液。但要特别注意避免燃烧产生的毒气造成二次污染。例如 ,对于只含有 C, H , O 元素的有机废物在燃烧时一般不会造成二次污染 ,而含有卤素 N , S等元素的有机废物焚烧时将会释放多种有害气体。6. 生物实验...
电热器按电加热方式的原理分类有哪四种类型?
答：电热器加热方式的原理分类有：对流加热、辐射加热、直接传导加热、间接式传导加热；1，对流加热：如电暖风器、2，辐射加热；如石英管取暖器、远红外电加热器、3直接传导加热：如电热淋浴器、电烧锅、电饭锅、4：间接式传导加热：利用热媒介质传导加热如电热油汀、电热暖手并、其实电热器包括范围很广，用...
我国城市生活垃圾末端处理方式包括哪些
答：在我国常见的垃圾处理方式主要有四种，分别是：卫生填埋、焚烧、堆肥和回收利用。1、卫生填埋 卫生填埋法指采取防渗、铺平、压实、覆盖等措施对城市生活垃圾进行处理和对气体、渗滤液、蝇虫等进行治理的垃圾处理方法。在我国卫生填埋是垃圾处理必不可少的最终处理手段，也是现阶段我国垃圾处理的主要方式。2...
切削液废液处理方法有哪些?
答：主要有物理处理、化学处理、生物处理和燃烧处理四大类。1、物理处理：其目的是使发府中的悬浊物（指粒子直径在10² m以上的切屑、磨屑粉未、油粒子等）与水溶液分离。其方式有下述之三种：①利用悬浊物与水的比重差的沉降分离及浮游分离。②利用滤材的过滤分离。③利用离心装置的离心分离。2、...
绩效管理方法有哪些,其优缺点是什么?
答：绩效考核的缺点是 1.绩效工资鼓励员工之间的竞争，破坏员工之间的信任和团队精神。员工之间会封锁信息，保守经验，甚至可能会争夺客户。对那些一定需要团队合作才能有好的产出的企业，这种方法就不适用。2.绩效工资鼓励员工追求高绩效。如果员工的绩效同组织（部门、公司）的利益不一致，就可能发生个人绩效提高...
简述卫生理化检验常用分析方法的类型
答：卫生理化检验常用分析方法的类型如下：1、感官检查法 感官检查法是卫生理化检验工作者首先是用的检验方法， 依靠检验者的感觉器官，即视觉、嗅觉、味觉、触觉和听觉来鉴定被测物的外观、颜色、气味、滋味、弹性和声响等。如果感官检查不符合卫生标准可不必再进行卫生检验。2、物理检查法 不经化学反应，利用...
常见的放射性废水处理方法有哪些
答：放射性废水的主要去除对象是具有放射性的重金属元素，与此相关的处理技术，简单地可分为化学形态改变法和化学形态不变法两类。放射性废水处理方法：其中化学形态改变法包括：1、化学沉淀法；2、气浮法；3、生化法。化学形态不变法包括：1、蒸发法；2、 离子交换法；3、吸附法；4、 膜法。化学沉淀法...
地基处理方法按加固原理有哪些种类
答：地基处理方法按加固原理可分为以下八种类型，具体是哪八种呢？下面中青建筑加固来讲讲：1. 置换：换土垫层法、挤淤置换法、褥垫法、振冲置换法、强夯置换法、砂石桩置换法、石灰桩法、EPS超轻质料填土法。2. 排水固结：加载预压法、超载预压法、真空预压法、降低地下水位法、电渗法、真空预压与堆载...
