何谓管理幅度、管理层次？

管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着反比例的关系。管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度越小，则管理层次就越多。

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管理幅度和管理层次之间是___关系。
答：本题考查行政管理常识。所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比：组织规模越大，包括的成员越多，则层次越多；在组织规模已定的...

何谓管理幅度?如何确定有效的管理幅度和合理的管理层次?
答：1、管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署目标。2、“管理层次”与“管理幅度”是反比关系，一般来说用两者的反比比例来确定有效的管理幅度和合理的管理层次，两者的关系决定了两种基本的管理组织的结构形态：扁平结构形态、锥形结构形态。扁平结构：指组织规模已...

管理学中的管理幅度与管理层次的概念以及关系如何
答：管理幅度也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即管理层次。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成反...

什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系
答：管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...

什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系?
答：管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。二、管理层次 管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的...

什么是管理幅度和管理层次
答：管理跨度，组织层次。1、管理幅度：亦称管理跨度，指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目。2、管理层次：亦称组织层次，组织纵向划分的管理层级的数目。

什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系?
答：1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特定企业各级各类管理组织与人员的管理幅度。管理层次，是指在职权等级链上所设置的管理职位的级数。1...

管理的幅度和管理的层次是什么?
答：管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。希望帮助到你。

试述管理幅度与管理层次的关系。
答：一般来说，管理幅度越大，则管理层次越少；相反，管理幅度越小，则管理层次越多。但是管理幅度和管理层次的关系也会受到其他相关因素的制约。如工作性质、人员素质、领导能力和技术手段等。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系，其中起主导作用的是管理幅度。在承认管理幅度制约管理层次，并在二者的...

什么是管理幅度?简述管理层次与管理幅度的关系
答：（2）组织规模既定，管理层次与管理幅度成反比 （3）管理层次既定，管理幅度与组织规模成正比 （4）管理层次和管理幅度之间没有固定的数额和比例(正确,受好多因素影响)（5）管理幅度与管理事务的难易程度成正比(管理幅度越大，管理事务越难)（6）管理层次和组织效率成反比(效率越高，管理层次越少)...