什么是管理幅度？什么是管理层次？两者是什么关系？ 什么是管理幅度？简述管理层次与管理幅度的关系

一、管理幅度

管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员，因受其精力、知识、经济等条件的限制，能够有效地领导下级人数是有限度的，超过一定限度，就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数，称为有效管理幅度。

二、管理层次

管理层次是组织的最高主管到作业人员之间所设置的管理职位层级数。当组织规模相当有限时，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动，这时组织就只存在一个管理层次，而当规模的扩大导致管理工作量超出一个人所能承担的范围时，为了保证组织的正常运转，管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作，这使管理层次增加到两个层次。

随着组织规模的进一步扩大，受托者又不得不进而委托其他的人来分担自己的工作，依此类推，而形成了组织的等级制或层次性管理结构。

三、两者关系

管理层次与管理幅度之间存在反比例关系。管理幅度越大，管理层次就越少，管理幅度越小，管理层次就越多。

扩展资料

设计方法：

（一）、管理幅度

管理幅度设计的主要方法有以下两种。

（1）、经验统计

这种方法是通过对不同类型企业的管理幅度进行抽样调查，以调查所得的统计数据为参照，再结合企业的具体情况去确定管理幅度。

（2）、变量测定

变量测定法是把影响管理幅度的各种因素作为变量，采用定性分析与定量分析相结合的做法来确定管理幅度的一种方法。

（二）、管理层次

管理层次设计一般可分为以下四个步骤进行：

（1）、按照企业的纵向职能分工，确定基本的管理层次。

（2）、按照有效管理幅度推算具体的管理层次。

（3）、按照提高组织效率的要求，确定具体的管理层次。

（4）、按照组织的不同部分的特点，对管理层次做局部调整。

参考资料来源：百度百科-管理幅度

参考资料来源：百度百科-管理层次

管理层次就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数，一个管理者可以直接管理每一位作业人员的管理层次活动，这时组织就只存在一个管理层次。管理幅度是在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。

二者之间的关系是：成反比例关系，即管理层次越多，管理跨度越小，管理层次越少，管理跨度越大。基本管理层次和管理跨度对集权与分权的影响，管理层次越多，表明权力分散在各级管理层级中，组织越倾向于分权，管理跨度越大，表明管理层次越少，权力分散得也越少，意即权力集中得越厉害，表明组织越倾向于集权。

管理幅度注意事项

各个层次之问的信息沟通是组织运行所必不可少的。如果企业内部的信息沟通有效程度高，便可以缩短企业上下的距离，使企业最高层领导能够迅速而有效地获取来自基层的各种信息，也使企业基层组织能够准确快速地获得来自高层的各种信息，这样自然就可以减少管理层次。

组织变革。组织不是一成不变的。组织变革速度慢，即企业的内部政策和各项措施比较稳定，组织成员对此也较为熟悉，能够妥善处理各类问题，因此企业的管理层次就少，组织变革的速度快、频率高，政策措施经常变动，就需要加强管理工作，导致管理层次的增加。

以上内容参考  百度百科-管理幅度

管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从企业最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务，其间所经过的组织等级或职务等级。管理幅度同管理层次有着密切联系。一般说来，当企业规模一定时，管理幅度小则管理层次就会增加。反之，管理层次就会减少。

管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额。
管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额。
管理层次与管理幅度的关系：管理层次受组织规模和管理幅度的影响，与组织规模成正比，与管理幅度成反比，即组织规模越大，管理的成员越多，管理层次越多。

什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系?~

什么是管理幅度?简述管理层次与管理幅度的关系
答：管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。因此，主管人员要想有效地领导下属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。关系：（1）管理幅度既定，管理层次与组织规模成正比 ...

什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系?
答：管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特...

什么是管理层次与管理幅度?管理层次与管理幅度的关系
答：管理幅度，又称管理宽度、管理跨度，是指在一个组织结构中，一名领导者直接领导的下属人员的数目。1、管理幅度是有限的。2、有效管理幅度不存在一种普遍适用的固定的具体人数，其大小取决于若干基本变量，也就是影响因素。3、组织设计的任务就是找出限制管理幅度的影响因素，根据影响因素的大小，具体确定特...

何谓管理幅度、管理层次?
答：管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。管理层次，就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数。当组织规模一定时，管理层次和管理幅度之间存在着反比例的关系。管理幅度越大，管理层次就越少；反之，管理幅度越小，则管理层次就越多。

什么是管理幅度和管理层次
答：管理跨度，组织层次。1、管理幅度：亦称管理跨度，指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目。2、管理层次：亦称组织层次，组织纵向划分的管理层级的数目。

管理的幅度和管理的层次是什么?
答：管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目，又称控制幅度。管理层次指组织纵向划分的管理层级的数目。在被管理对象数量确定的条件下，两者成反比关系；管理幅度越宽，需要设置的管理层次就越少；反之，管理幅度越窄，需要设置的管理层次就越多。希望帮助到你。

试述管理幅度与管理层次的关系。
答：【答案】：(1)管理幅度也称管理跨度，指一名领导者直接领导的下级人员的人数。从形式上看，管理幅度仅仅表示了一名领导人直接领导的下级人员的人数．但由于这些下级人员都承担着某个部门或某方面的业务，所以，管理幅度的大小，实际上意味着上级领导人直接控制和协调的业务活动量的多少。(2)管理层次也称组织...

什么是管理层次与管理幅度?管理层次与管理幅度的关系
答：管理层次是指公共组织内部划分管理层级的数额.管理幅度是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次与管理幅度的关系：管理层次受组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比,与管理幅度成反比,即组织规模越大,管理的成员越多,管理层次越多.

什么是管理幅度?什么是管理层次?两者是什么关系?
答：管理幅度是指一名领导者直接领导下级人员的人数管理层次是指从企业最高一级管理组织或管理职务到最低一级管理组织或管理职务，其间所经过的组织等级或职务等级。管理幅度同管理层次有着密切联系。一般说来，当企业规模一定时，管理幅度小则管理层次就会增加。反之，管理层次就会减少。

描述什么是管理幅度和管理层次,并分析他们的关系
答：管理幅度是指直接管理的人数或部门数。管理层次是指组织内部纵向管理系统划分的等级数。管理层次与管理幅度呈反比关系，二者相互制约。