生产计划的核心是确定产品的品种数量,那什么又是它的指标呢?
1 生产计划指标
生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和出产期。
（1）产品品种指标：产品的名称、型号、规格和种类。
（2）产品质量指标：应达到的质量标准，包括国际标准、国家标准、部颁标准、企业标准、企业内部标准等。
（3）产品产量指标：可供销售的合格产品的实物数量和工业性劳务的数量。
（4）产品产值指标：用货币表示的产量指标，分为工业总产值、工业商品产值和工业增加值三种形式。
2 生产计划的编制
1）生产计划指标的确定
生产计划的核心是确定产品的品种数量，只有确定了品种和数量以后，才可以计算商品产值和总产值。生产计划指标的确定包括：
（1）品种的确定；
（2）产品的确定；
（3）产品出产进度的安排；
（4）出产进度安排的要求。
2）产品出产进度计划的编制
确定了产品品种与产量之后，再安排产品的出产时间，就得到了产品出产进度计划。
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生产与运作管理
答：1.B 2.D 3.C 4.B 5.A 6.B 7.D 8.A 9.A 10.A 11.B 12.C 13.C 14.D 15.B 16.C 17.C
宏观mps是指什么
答：宏观mps是指主生产计划。MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出，它是独立需求计划。主生产计划根据客户合同和市场预测，把经营计划或生产大纲...
经济学中的mps是什么?
答：它着眼于销售什么和能够制造什么，这就能为车间制定一个合适的“主生产进度计划”，并且以粗能力数据调整这个计划，直到负荷平衡。MPS是确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。这里的最终产品是指对于企业来说最终完成、要出厂的完成品，它要具体到产品的品种、型号。
产品分析要从哪几个方面入手?
答：2、品种分析的内容之一是考核产品品种的完成情况。分析的具体方法，可以用完成了计划的品种的产量，除以计划规定生产的品种的产量；也可用完成了计划的品种的产值，除以计划规定生产的品种的产值。品种分析的内容之二是考核零部件生产的成套性。分析的方法之一是，分别计算出各零部件月产量所能装配的成品数，...
产品生产决策的内容主要有哪些?
答：产品生产决策的内容：1、生产决策的主要内容包括：工艺决策和设备决策（自然技术水平决策）、产品成本决策（生产成本决策）和生产类型与厂址决策。2、工艺和设备决策或称自然技术水平决策是确定企业采用什么等级的自然技术水平及相应的自然技术方案。主要有两种：自然技术领先方案和自然技术追随方案。产品成本决策...
生产运作518考点
答：七比较 MTS企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。无交货期设置问题(顾客可直接从成品库提货)。MTO八收入管理最初称收益管理是在不同时期对具有不同需求的顾客采取不同的产品/服务定价以产生最大收入或收益的综合计划策略。九计算现有库存量It =It-1+Pt– max( Ft ,COt ) It:t周末的现有库存量Pt:...
生产运作管理计划体系构成极其运作关键因素
答：成批轮番生产类型的生产计划主要任务，是要在计划期内做好各产品在生产进度上的合理搭配和做好生产负荷与生产能力的平衡。1．品种的合理搭配 品种合理搭配的原则有：⑴ 首先安排企业的主导产品。⑵ 同一系列或同一类型的产品尽可能安排在同一时段内集中生产。以减少同时生产的品种数，扩大通用件的生产批量...
制定生产计划时最基本的原则是
答：独立具体原则：要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目组或计划清单项目。这些产品可分解成可识别的零件或组件。生产计划应该列出实际的要采购或制造的项目，而不是计划清单项目。生产计划主要有以下作用：1、可以很容易看出各部门与每一机器的工作负荷。2、机器时数都是预先安排好的，因此可以一...
如何做生产计划
答：生产计划是计划,生产计划产品品种的系统运行的整体方面,质量,生产企业等生产任务的价值,在生产计划和安排的规划阶段来实现。它反映了一定的生产作业或生产活动是不是一个生产线,它不是生产和使用一些特定的设备,人力资源等生产安排的细节,但生产活动的方案解决企业策划。 优化的生产计划必须具备以下三个特点: 1)有利于...
 公司生产计划中ERP,SAP,MES各代表什么,他们有什么关联
答：然后,用户把生产数量输入到系统中去,系统就可以根据标准产能推算出生产订单的预计开工日期。 2、排程模块。若想利用排程模块解决复杂的生产计划问题,可能有些问题。但是,若想根据顺推法的思路,解决企业的生产计划,那排程模块还是可以胜任的,不会有多大的问题。最大的关键,就是基础数据的收集、准备,如产品工时、工艺...
