供应商管理制度及流程（完整版，内附45页管理手册）
掌握供应商管理的艺术，45页实战手册等你来拿！</
2023年10月21日，我们精心整理的3920字精华，为你揭示供应商管理的四大关键步骤：
- 供应商分类的智慧</:
- 合格供应商</——经过严格审核的合作伙伴，资质与过往业绩的双重保障。
- 战略联盟</——行业翘楚，公司深度信赖的协作伙伴。
- 不合格与黑名单</——资质未达标或有过违法违约记录的供应商需谨慎对待。
- 精挑细选供应商</:
- 通过评价体系优选，高分供应商成为首选对象。
- 考察因素全面，包括行为规范、职业道德、售后服务和质量提升等关键领域。
- 量化评估的秘籍</:
- 七大数据指标——产品质量、准时交付、服务质量、成本控制等，全方位衡量供应商表现。
- 绩效考核的驱动器</:
- 淘汰低效，持续优化，确保合作关系的高效运行。
提升供应商管理的效率，我们引入了QCDSTAP评估框架，关注质量、成本、交付、服务等关键维度。企业需灵活调整考核指标，重视服务软性指标，通过问卷调查进行客观评价。
全生命周期管理，速融云SRM系统助力，从供应商注册、审核到绩效考核，数字化工具简化流程，降低成本，提升80%效率，降低30%成本，显著提升采购效率。
无代码平台如速融云，支持自定义字段和快速调整，让大规模供应商信息管理变得轻松。可视化看板实时呈现供应商状态，一键操作，涵盖采购、产品、部门管理，实现跨平台协同。
- 合同管理的智能升级</: 自定义模板，自动录入信息，采购合同管理便捷高效。
- 发货收货的新时代</: 快速查询与通知，发货收货流程无缝对接。
- 仓库管理的洞察力</: 实时库存分析，智能监控供应商表现，数据驱动决策。
智能监控24小时在线，确保信息更新实时准确。现在，只需:
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求"供应商管理制度",要求有质量\交货\考核及评价等方面内容
答：5.1.3 新供应商在首次供货前需提供公司要求的检测报告及自我声明。5.2 长期合作供应商的管理 5.2.1 供应商应每年在检测报告到期前提供一份新的符合要求的检测报告。5.2.2 供应商应每年在自我声明到期前提供一份新的符合要求的自我声明。5.2.3 公司每年对供应商进行一次例行审核，审核...
集中采购供应商管理规章制度采购供应商管理制度
答：标准的采购流程可以划分为战略采购和订单协调两个环节,战略采购包括供应商的开发和管理,订单协调则主要负责材料采购计划,重复订单以及交货付款方面的事务。 统一标准的供应商情况登记表,来管理供应商提供的信息。这些信息应包括:供应商的注册地、注册资金、主要股东结构、生产场地、设备、人员、主要产品、主要客户、生产能...
供应商管理制度有哪些?具体的
答：告供应商书\x0d\x0a关于合同与单品确认\x0d\x0a●××谈判部是代表公司统一采购商品和确定供应商的唯一部门\x0d\x0a●在确立合同前,供应商须向谈判员提供其厂商资信材料,商品的有关证明及特殊商品政府要求的其它证明(供应商须备有传真机,否则不能合作)。\x0d\x0a☆营业执照、组织机构代码、税务登记...
谁能写出商场的营运管理制度与流程?
答：单品管理柜台需使用权限卡，非单品柜台管理员须在销售小票上签名。（三）顾客的退货或换货 １、专柜营业员应本着积极热情的态度及时处理顾客的退货和换货，首先核对销售凭证，符合商场规定的并在自己权限范围内，应立即给顾客处理品。不能处理的及时带顾客到总服务台解决问题，不得以任何理由有意拖延或推卸...
营销管理制度有哪些
答：一、 总则\x0d\x0a\x0d\x0a 为了更好的对公司产品进行宣传、推广、销售以及进一步提升公司的形象,提高销售工作的效率,特制定本流程与制度。所有的销售员及相关人员均应以本流程与制度为依据开展工作。销售部经理对所属销售员进行考核和管理。\x0d\x0a\x0d\x0a 销售部经理职责\x0d\x0a\x0d\x0a...
采购供应商管理办法
答：1、做好供应商的开发工作，积极寻找货源，开辟新的供货渠道，对于同类产品，应至少备有两家以上供应商，以便做到价格互补、货源互补。2、做好供应商的管理工作，及时对违反合同规定的供应商进行处理，不定期抽检供应商送达的货物，到收货现场监督验货，督促供应商货物配送的及时性，以确保使用部门的正常供应...
我是企业负责供应的,求最后的供应管理制度
答：定本文件。适用津地本电子厂交易和开发的所有供应商。 2.职责 2.1品质保证部/技术部/业务部资材 •负责新供应商认可评价活动及供应商定期工程监查活动。 3.管理制度 3.1新开发供应商管理依据: 3.1.1海外供应商、客户指定供应商之审核: a.由于供应商的分布存在地区局限性,珠三角以外的地区及海外供应商(工厂不在...
供应商管理
答：信息技术的应用深度、广度逐年增加,供应管理部门是主要推动力。资产管理(Asset)供应管理直接影响公司的资产管理,例如库存周转率、现金流。供应管理部门可通过供应商管理库存(VMI)转移库存给供应商,但更重要的是通过改善预测机制 和采购流程,降低整条供应链的库存。例如在美国半导体设备制造行业,由于行业的周期性太强,...
供应商质量管理规定
答：4.6.1 负责对候选供应商的审批和合格供应商的申请; 4.6.2 参与供应商产品现场审核和供应商评定工作; 4.6.3 编制并对《合格供应商名录》进行动态管理、建立供应商档案; 4.6.4 负责样品试验、检验和供应商考核的组织管理工作; 4.6.5 负责产品质量验收工作。 4.7 供应商应按产品要求提供合格产品,对生产制造产品负责...
营销部管理制度有哪些?
答：第二章销售计划管理制度一、销售计划管理基础销售计划的架构1.销售计划是各项计划的基础销售计划中必须包括整个详尽的销售量及销售金额才算完整。2.销售计划的内容简明的销售计划的内容至少应包含下述几点:(1)产品计划(2)渠道计划(3)成本计划(4)销售单位组织计划(5)销售总额计划(6)促销计划销售人员行动管理计划的...
